La Logistique D Apple

et la fabrication sur mesure en flux tendus. La relation directe permet une meilleure connaissance du marché, la suppression des coûts d’intermédiation, une expertise commerciale (avant-vente) et technologique (hot line) ainsi qu’une maîtrise logistique et de la rapidité. La fabrication sur mesure en flux tendus permet l’adaptation et la réponse exacte aux besoins des clients, l’ajustement des coûts aux besoins et l’élimination des stocks de produits finis ce qui procure un avantage financier

multimodal, il est donc très accessible. En effet il est desservi par l’autoroute A20 et la voie ferrée. Il dispose d’un important parc de stationnement pour les aéronefs. Il est situé près de différentes zones industrielles destinées aux activités de logistique, de stockage et de distribution. Cet aéroport a donc un rayonnement local, régional, national, européen et mondial. 3) La multimodalité c’est l’association de plusieurs types de transport permettant l’interconnexion… Cela permet à un site d’être

en avril quand Apple en vendait trente fois plus dans le même temps. Conséquence directe de ces mauvaises performances, le bénéfice de Research in Motion (RIM), maison mère de BlackBerry, a fondu de 35% au premier semestre. A Waterloo, siège du groupe en Ontario, les salariés ne voient plus vraiment comment gagner la bataille. [….]RIM souffre aussi de la pauvreté de son magasin d’applications. Créé en 2009, celui-ci ne compte que 46 000 programmes, contre plus de 500 000 chez Apple et Android. Il

lecteurs DVD (1997 au Japon, 1998 en Europe) Création de Google (1998, Sergey Brin & Larry Page) Apparition du wifi (1999) Clés USB version grand public (2002) Ouverture de Facebook au public (2006) Sortie des 1ers iphone (2007, Apple) 1ères tablettes tactiles (2010, Apple) JSPM 2011 Sales & MarCom Plan – 1er décembre 2011 - p.9 Les évolutions les + perceptibles Les nouvelles technologies Une croissance qui s’accélère • • • • 1832 : Production de courant électrique alternatif 1975 : Naissance

‎essence et qui ne crache pas le gaz carbonique ‎. ‎ Approvisionnement Swisscom Leader de l'achat des courants écologiques issus des énergies solaires et éolienne en Suisse ‎, Swisscom a pu ‎réduire depuis 1995, 40% des émissions de CO2‎ ‎.‎ Logistique ‎Interne COOP Afin de réduire les ‎flux routiers, ‎COOP a acquis ‎‎100% de la société ‎railCare. Composés ‎de 28 caisses ‎mobiles ‎‎(l'équivalent de ‎‎14 poids lourds), ‎empruntent les ‎sillons à grande ‎vitesse comme ‎pour le transport de ‎passagers

fonction, il faudra évaluer les forces et les faiblesses de ces dernières Fonctions primaires : Production Logistique et achat Commercialisation Services Fonctions soutien : R&D Finance GRH Informatique Contrôle qualité Juridique Services généraux A. Production Degré d’automatisation Process de production Appel à la sous-traitance B. Achat et logistique Choix fournisseur Achats effectués en France ou à l’étranger Gestion des stocks de l’entreprise Transports

fin du sens de circulation pour obliger le client à parcourir la totalité du linéaire et suscité l’impulsion d’achat. * Les produits de Grande Marque : * Appareils photos : Canon ou Nikon * Téléphone mobile : Apple, Samsung, Nokia * Ordinateur : Apple, HP, Asus * Écrans plats LCD et Plasma : Samsung, Sony, LG, Philippes Ces produits de Grande marque seront placés en tête de gondole dans l’allée centrale pour susciter l'achat du consommateur. * Balisage du rayon

Packaging (emballage) - Display (Affichage) - Servicing (services) - Physical Handling (La logistique) - Fact Finding and analysis 1) LE PRODUIT: Question à se poser:  Etendue de la gamme  Cible: A qui le produit est-il destiné?  Politique d’innovation Investissement dans la recherche et le développement (Choisit-on d'etre pionnier sur un marché ou etre suiveur, Apple avec Iphone)  Complexité du produit : dimension du produit, dimension commerciale, dimension

des soins qu’elles peuvent leur procurer. IV-La structure d’organsation interne de SOABIDIS Direction Générale Equipe d’entretien Assitante Générale Service ressource humaine Servce commerciale Service comptabilité Service logistique Responsable de Service Cellule informatique Stock Celule vente (ADV) Cellule achat 1) LA DIRECTION GENERALE : Le directeur général a pour activités : * Le contrôle de l’organisation, du fonctionnement et du

plusieurs unités de ventes (préoccupation logistique). • Le décor: se caractérise par les couleurs, les graphismes et un certain nombre d’information qui sont les infos légales (dénomination, nom du fabricant/ importateur, composition du produit…), d’autres infos comme le mode d’emploi, les jeux. Le packaging remplit des fonctions à la fois techniques et commerciales.  fonctions techniques : conservation et protection du produit, facilité logistique, commodité d’utilisation.  fonctions commerciales