La Marché De La Lingerie Opportunités Menaces

Stratégie marketing Audit et diagnostic marketing Enjeux pour l’entreprise Objectifs généraux Audit externe Audit interne Connaissance des clients Image et notoriété Evaluation des produits Ventes en volume et en valeur Rentabilité Marché Demande Concurrence Environnement Diagnostic Stratégie marketing Segmentation Ciblage Positionnement Alignement stratégique Marketing en action Prévisions et objectifs à 3 ans Action marketing Mix-Marketing Marques

Question 1 : Problèmes rencontrées par l’entreprise p.3 Question 2 : SWOT Forces p.5 Faiblesses p.5 Menaces p.6 Opportunités p.6 Question 3 & 4 : Solutions préconisées pour Abercrombie&Fitch 1e solution p.7 2e solution p.8 Question 5 : Solution privilégiée p.9 Synthèse  Introduction p.11 I – Forces et opportunités de la marque sur son marché  p.12 II – Faiblesses et menaces de la marque sur son marché p. 13 III - Solutions à envisager  p.15 Conclusion p.17 Bibliographie p.18 Questions

1 : Etude documentaire : LE CAS LA REDOUTE I. Le marché de la vente à distance en France : (cf Annexe 1&2) - 37,7 milliards d’euros, en hausse de 22% sur un an. - Au 4ème trimestre 2011, 30,7 millions d’internautes ont acheté en ligne, une progression de 11%, (Selon la FEVAD). ->Sites leaders ; Amazone, Fnac, EBay, PriceMinister, Cdiscount, la Redoute selon Fevad (annexe). II. Les consommateurs les plus sensibles à ce marché : - Plus de la moitié de la population commande aujourd’hui 

de biens marchands et tous les secteurs (prêt-à-porter, accessoires de mode, jouet, jardinage, immobilier, high-tech…Etc).  Adhésion au club uniquement par le parrainage. Déclic en 2004 avec le succès de la vente privée d'une célèbre marque de lingerie. Quelques dates clés… Histoire | Dates Clés | Le Top 10 de la concurrence ∞ Activité et objectifs : - 680 millions d’euros HT de CA en 2009 (+33% versus 2008). - 850 millions d’euros HT de CA prévus en 2010 (+ 25% versus 2009). - 2 500 ventes

l'évolution actuelle du marché du textile, afin de mieux cerner notre problématique. En effet, pour être le plus proche de la réalité, nous devons d'abord étudier le marché du textile dans son ensemble, aussi bien son histoire que les tendances à venir. Ainsi, nous pourrons commencer notre phase quantitative, qui sera la plus pertinente possible. Nous avons décidé de commencer par étudier le marché du textile en général, puis dans une seconde partie l'environnement de KIABI. Le marché | I/ L'évolution

formules elle devra se retirer 3 - Choix des objectifs financiers et marketing. L'entreprise devra déterminer ses objectifs financiers ( bénéfice net / chiffre d'affaires, rentabilité des capitaux investis) et marketing ( chiffre d'affaires, part de marché) 4 - Choix des modes d’avantages concurrentiels. L'entreprise devra faire le choix entre le discount ou la différenciation 5 - Allocation des ressources entre les différentes formules. Les ressources globales financières et humaines devront être réparties

1995, le groupe atteint un but important: l'acquisition des propriétés de Galeries Preciados. La croissance d’El Corte Inglés fût caractérisée par l'autofinancement : l’ouverture dans presque chaque région d’Espagne. En se basant sur les besoins du marché, le groupe a créé différentes entreprises qui font aujourd'hui partie du groupe EL Corte Inglés, avec la volonté d'adapter leurs produits et services aux besoins de client.  Le 29 juin 2001, Hipercor, une partie du groupe EL Corte Inglés, a acquis

Massimo Dutti), de la lingerie (La Senza), de l’immobilier (Zara Home), et de l’Aménagement d’intérieur (Espacia). Nesk investment Le groupe qui détient de nombreuses maser franchises au Maroc et notamment les enseignes Mango, Okaidi, Promod, La Vie en Rose. 2001, année de l’installation de Nesk Investment au Maroc, qui porte sur un montant global de quelque 200 millions de dirhams. En somme, le Maroc représente une grande opportunité pour Nesk Investment. Elle

plus, les concurrentes représentées sur Internet sont très limitées, en effet meetic propose des rencontres mais n’est pas du tout spécialiste dans la distribution de cadeau sur Internet. Ainsi, notre concurrente principale reste le distributeur de lingerie (or un homme seul est souvent gêné de se rendre dans ce type d’endroit) Par extension, on déduit que les magasins en ligne représentent donc une autre partie de nos concurrents mais n’entrent pas en concurrence frontale avec notre site. Ainsi,

la révolution de la haute couture en remplaçant le corset traditionnel par le confort et l’élégance de simple tailleurs et robes. Le décès de Coco Chanel en 1971 marque un tournant dans l’histoire de la marque. L’entreprise à su s’intégrer sur le marché international avec des boutiques dans le monde entier comme les Etats-Unis, le Japon, la Chine, … Chanel est célèbre pour son élégante petite robe noire, son tailleur en tweed, et son parfum emblématique N°5. Le parfum Chanel N°5 est crée par Ernest