La Matrice General Electric

recomposition accélérée du modèle d’entreprise (firmwork). Est-il pertinent de continuer à produire des charentaises, des serpillières quand la Chine en produit aussi ? Dans le cadre de l’OMC l’action est mondialisée pour les entreprises. Le PDG de Schneider Electric : « La France ne représente plus que 12 à 13% de SE » alors que Schneider est une entreprise ancienne de forge française (Creusot). L’économie de marché s’impose à ces entreprises qui doivent agir en dehors des frontières et devenir des multinationales

Choix Traduisant la REalité (ELECTRE)         Preference Ranking Organization METHOD for Enrichment Evaluations (PROMETHEE)                 Permettent d’analyser la robustesse par rapport à la variation des paramètres Nécessitent le calcul de matrices Reponsent sur des notions qualitatives du type d’accord/pas d’accord. Nous avons choisi pour notre projet d’utiliser une analyse multicritère hiérarchique, car elle permet de comparer des éléments en sous-ensemble séparés, de sorte à pouvoir traiter

Casino, Auchan, Marché U, Lidd etc … Les concurrents ont crée une force concurrent sur le prix, promotion, qualité du service etc … sur lesquelles le prix est un élément très important, il affecte directement la décision d’achat du client. En général, le prix est plus haut que les grands magasins. Mais il est plus base par rapport les magasins Petit Casino, Marché U. En raison de la commande limitée et du coût de transport chaque jour, donc le prix du produit sont élevés. Par contre, ce magasin

constituent les bases du Lean Six Sigma :· La méthode Lean est née au Japon, au sein des usines de l’entreprise automobile Toyota dans les années 1970.· L’approche Six Sigma a été développée par Motorola dans les années 1980, puis reprise par General Electric qui l’améliore et la rend célèbre dans les années 1990. La démarche Lean Six Sigma fait sa première apparition en 2001, dans un livre intitulé Leaning into Six Sigma : The Path to integration of Lean Enterprise and Six

François GERIN Directeur Général Adjoint de Siemens SAS M. Alain Le ROY Directeur des Affaires Economiques et Financières Ministère des Affaires Etrangères M. Philippe MAFFRE Directeur du Cabinet du Secrétaire Général - Ministère de l'Intérieur M. Francis MAYER Directeur Général du Groupe Caisse des Dépôts et Consignations Me Sylvie MENNESSON-PITTARO Présidente de l'Association des Lauréats Club Pangloss M. Hubert du MESNIL Directeur Général Aéroports de Paris M

ma notion de justesse, de vérité, de rationalité. Elle me permet de procurer un raisonnement droit, clair, juste et de qualité. La réflexion d’une personne logique tout comme moi est bonne car elle a du bon sens et elle mène à l’exactitude. En général cette intelligence est associée au quotient intellectuel. Elle me permet de démontrer cette forme d’intelligence de différentes façons ; je peux être bonne en calcul, avec le traitement de données, l’émission d’hypothèses, la mise en séquence,

L'activité marketing ne constitue pas une fin en soi, mais sert les objectifs d'une organisation : o o o Pour une entreprise privée, Le profit Pour une association : l'intérêt général Pour une administration : le service public LE PROFIT DOIT ETRE LA RESULTANTE DE LA SATISFACTION DU CLIENT. Le directeur général de General Motors qui un jour s'est écrié : " Nous fabriquons de l'argent, pas des voitures " se trompe. D - La conversion des entreprises au marketing 8 Marketing et Communication

Humaines 33 3. Les Contraintes de Financement 37 4. La Part de l’Entreprise 40 IV. AJUSTEMENTS NECESSAIRES AU DEVELOPPEMENT 43 A. Le fonds de roulement 43 B. Le besoin en fonds de roulement 44 C. La trésorerie 45 V. SYNTHESE 48 A. La matrice SWOT 48 B. Prévisions du Résultat et du Chiffre d’Affaires 49 1. Méthode des moindres carrés 49 2. Méthode des scores 51 BIBLIOGRAPHIE 54 ANNEXES 55 PRESENTATION DE L’ENTREPRISE L’entreprise EURODIS a été créée en 1993, autrefois S

efficacement le projet politique de l’acteur concerné » Cette définition est qualifiée par son auteur de non exclusive et appelle quelques précisions : 1. La stratégie est par nature subordonnée au projet politique et par conséquent à la politique générale. 2. La notion de milieu conflictuel empruntée à L.POIRIER, ne signifie pas lutte pure, mais rivalité, concurrence, divergence d’intérêts... Il s’agit de l’environnement conflictuel interne et externe (englobant et englobé). 3. Quant à la

.................................................................................. 12 2.5.2 Le dictionnaire de données................................................................................................................... 12 2.5.3 La matrice de dépendances fonctionnelles ........................................................................................... 13 2.5.4 Le modèle entité-association ......................................................................................