La Methode Conflictuelle

crédibilité. ! 4 Négociation Globale et Théories - ! la fuite : n’est que peu utilisé, ne résout pas le problème, mais le repousse souvent. la médiation : on se met autour d’une table et on discute. Elle s’impose dans les situations conflictuelles. Un tiers médiateur est alors choisi par les deux parties pour clarifier la position et les intérêts de chacun afin de trouver une solution. La médiation est centrée sur les positions et laisse les parties libres de leurs accords. - !

organisée. Il constitue une véritable critique de la raison collective. Synthèse Michel Crozier et Erhard Friedberg définissent ce livre comme un manuel, non pas de sociologie des organisations, mais de sociologie de l’action organisée. Cette méthode, basée sur l’analyse stratégique, se positionne sur le plan des relations de pouvoir entre acteurs et des règles implicites qui gouvernent leurs interactions, et qui sont appelées ici « jeux ». L’analyse stratégique utilise les attitudes comme « un

applique des connaissances issues de diverses sciences humaines comme la psychologie, la sociologie et l'anthropologie pour parvenir à une meilleure compréhension du comportement humain dans les organisations. - Le recours à des méthodes scientifiques Le CO s'appuie sur des méthodes de recherche scientifiques pour établir et vérifier empiriquement des hypothèses concernant le comportement humain dans les organisations. Les chercheurs spécialisés en CO procèdent à une collecte de données systématique et

utilise des méthodes participatives, - s’adapte à la situation, aux aléas, aux imprévus et aux différents publics, - respecte et fait respecter les consignes de sécurité, la réglementation et le règlement intérieur, - intègre son action dans le contexte de la socialisation et de l’accès aux techniques de l’information, - favorise la production d’images, de sons, de textes, - donne du sens aux productions, - facilite l’argumentation, - prend en charge les personnes, - utilise les méthodes adaptées,

vivant), l'économie(science de la production, de l'industrie) , la philologie (science du langage) et les sciences sociales se sont constituées autour de ces 3 régions. Malinovski : il parle de la méthode anthropologique. Début 20ème que va réellement se constituée la discipline, la méthode, l'immersion sur le terrain sur lequel on va se débarrasser de tous les préjugés, les a priori... Courant évolutionniste qui suppose que des sociétés sont différentes car elles auraient moins évolués

modification des autres éléments ou relations. Ainsi, le sociologue Alain Touraine, en insistant sur les transformations structurelles du capitalisme, tente d’analyser ses nouveaux clivages sociaux, et défini le mouvement social comme « l’action conflictuelle d’agents de classes sociales luttant pour le contrôle du système d’action historique » (1973). D’autres invoquent plutôt la montée des « valeurs post matérialistes ». D’après Ronald Inglehart, les moyens de subsistance physique comme source de

rapports sociaux. Il appartient au même registre notionnel que la négociation. Pas de négociation, de compromis sans conflit. Même les univers sociaux qui apparaissent comme les plus unis, comme au sein de la Gemeinschaft à la Tönnies, sont autant conflictuel qu’en situation de Gesellschaft. Pour Tönnies, la communauté unit les individus « malgré tt ce qui peut les séparer » et la société « les sépare malgré tout ce qui peut les unir ». On ne peut réduire la communauté à la paix et la société au conflit

situationnelles. 9 Harcèlement moral et manipulation. 11 Conclusion 11 Bibliographie. 13 [pic] Introduction. Qu’est donc la psychosociologie ? Nous connaissons les différentes branches de la psychologie qui se distinguent soit par la méthode utilisée (clinique ou expérimentale), soit par l'activité humaine considérée (travail, mémoire, perception, apprentissage, soin, comportement en groupe, etc.), soit par grands domaines d'investigation (psychologie cognitive, psychopathologie, psychologie

problèmes auxquels il est confrontés quotidiennement.ces problèmes sont de différents ordres et se présentent sous différents aspects. On parle habituellement de « gestion des conflits » et de gestion d’opportunités. Ces expressions évoquent des méthodes de management ; la première une opposition d’intérêts, une lutte de sentiments contraires ou antagonistes. La deuxième concerne la mesure et le management de tout ce qui s’avère possible. on parlera tout simplement de l’application du processus de

personnes et les équipes favorisent les relations conflictuelles. L’une des principales fonctions du manager est d’instaurer une ambiance propice au travail collectif. Pour cela, il doit être capable de prévenir et gérer les conflits potentiels. La formation nous a permis d’appréhender et analyser un conflit, à évaluer les différents stades de développement d’un conflit et à adapter une stratégie adaptée à chaque stade, et à utiliser une méthode et des outils efficaces pour maîtriser et gérer les