La Mobilité Dans La Fonction Publique

« Mobilité et stabilité, ne sont pas antinomiques, cycliste n’est stable sur sa bicyclette qu’en avançant » Introduction Pour qu’une entreprise se développe, il est nécessaire de se pencher sur la question de la mobilité et des carrières de ses collaborateurs. Une bonne gestion de la mobilité et des carrières entraîne une augmentation de la performance et des savoirs faire de l’entreprise. Par ailleurs, les collaborateurs expriment de plus en plus des souhaits de changement. La gestion des carrières

travailler dans la fonction publique, au ministère de la défense exactement dans le service informatique. Au bout de douze ans, il cherche maintenant un salaire supérieur et envisage pour cela de passer dans le privé à cause des circonstances du marché qui lui offre l’opportunité de changer de contexte professionnel. Malgré tout, il hésite à cause de son attachement au cadre publique. Il est de notre devoir d’aider Karim à prendre une décision face aux choix qui s’offre à lui en fonction de ses motivations

secteurs, tous les métiers, toutes les fonctions des administrations ont été, sont ou seront bouleversées par les nouvelles technologies de l’information et de la communication, ces nouvelles pratiques permettent aux entreprises de se développer et se différencier sur le marché. Quel est l’intérêt de cette modernisation ? Et quelles sont les différents outils et instruments utilisés en vue de se moderniser ? * 1ère partie : La modernisation de la GRH publique (Généralités) I- L’intérêt de

gestion des autres ressources et leur intégration au processus de développement … » Dans cette optique, Le progrès dans ce domaine est à la fois nécessaire et possible. Nécessaire en raison des changements qui vont s’opérer dans la fonction publique au cours des prochaines années : introduction massive des technologies de l ‘information et de la communication, et ses répercussions sur l’organisation du travail, la formation, le fonctionnement des services, exigences accrues  des citoyens

l’opportunité de changer de contexte professionnel. Mais il peine à se décider à cause de son attachement pour cadre publique. Karim doit prendre une décision en fonction de ses motivations. Quelles sont les dispositions sur la mobilité professionnelle des fonctionnaires qui s’offrent à lui ? II Argumentation juridique Les réglementations sur la mobilité des fonctionnaires Un système de mobilité européenne et internationale par l’état pour les fonctionnaires. Le but est d’améliorer les rapports entre

2004 Mots clés : carrières, transition, plafonnement, mobilité, compétence. Définitions issues de XM Littré : Carrière : Le cours de la vie, le temps pendant lequel on exerce une charge, un emploi, etc Transition : Manière de passer d'un raisonnement à un autre, de lier les parties d'un discours, d'un ouvrage. Ménager les transitions. Une heureuse transition. L'art des transitions. Plafonnement : Travail de plafond. Mobilité : Facilité à passer promptement d'une disposition à une

parcours des individus avec comme finalité, non seulement la recherche de la performance, mais aussi la contribution à une forme d’épanouissement professionnel. C'est le rôle de la gestion de carrière. La mobilité professionnelle d’un salarié fait partie de la gestion de sa carrière. Généralement, la mobilité permet d’augmenter son employabilité. 1. La gestion de carrière a. Les différentes étapes d'une carrière Selon D. Hall, il existe 5 étapes dans la progression d’une carrière : - l’exploration (0-25

analyste programmeur dans la fonction public, qu'il a choisie à la fin de ses études. Il aimerait changer d'orientation professionnelle et trouver un métier dans le privée. il pense que le privé recherche des informaticiens et que son profil et son expérience lui ouvrent de reelles possibilités. Il se demande dans quelle mesure les nouvelles dispositions concernant la mobilité des fonctionnaires lui sera bénéfique. I) La nouvelle reglementation sur la "nouvelle mobilité" ouverte aux fonctionnaires

fonctionnaire A. Conditions de corps, grade et échelon Chaque fonctionnaire est régi / le « statut général des fonctionnaires ». Sa vie pro, quelque soit la fonction publique, s’organise selon le principe de la carrière. Les agents qui sont régis / le même statut forment un « corps » (fonct° publique d’Etat) ou un « cadre d’emploi » (fonct° publique territoriale). Chaque corps est divisé en grades titre qui confère à son titulaire vocation à occuper l’un des emplois qui lui correspondent. Il est nommé

d’identifier, de décrire et de valoriser les activités et les emplois de ces organisations. Elles constituent aussi un outil de gestion des mobilités. Entreprises privées et secteur public ne s’en emparent pas de la même manière mais, dans tous les cas, les approches-métiers demandent de respecter certains principes méthodologiques de mise en œuvre. GRH métier mobilité formation emploi travail carrière compétence É Jean-Paul Cadet Samira Mahlaoui (Céreq) tablies en parallèle aux nomenclatures