La Mondialisation Interdependances Et Hierarchisation

l’interdépendance ou encore de la transnationalisation (hassentefeul), et l’institutionnalisme historique est très utile pour rendre compte des processus nationaux des PP mais a des difficultés à intégrer les changement introduit par cet accroissement des interdépendances entre les états, les économies et donc les politiques publiques et donc pour cette raison que récemment on a vu apparaitre des travaux sur l’action publique qui essaient de saisir cette transnationalisation autour de deux questionnements : celui

dans les organisations est nécessaire pour permettre à la fois de dégager des gains de productivité et d’augmenter le pouvoir d’achat. Max Weber proposera une rationalisation de l’organisation à partir d’un ensemble strict de règles et d’une hiérarchisation (la bureaucratie). Dans le même temps les principes tayloriens font l’objet d’une rapide mise en application (ils suscitent du reste des grèves chez Renault). Le taylorisme est à la fois un « contrôle technique » de la main d’œuvre (par la prédétermination

des organisations, publiques comme privées, serait, en effet, aujourd’hui, de plus en plus complexe, changeant et incertain. 1.2. l’environnement public La pression environnementale serait particulièrement forte et de plusieurs ordres, tels que mondialisation, progrès technique, attentes sociales, réglementations, mouvements politiques, cultures et systèmes de valeurs, problèmes économiques, tendances démographiques, questions écologiques, phénomènes dits « de société ». 25 §2. les réponses

Épistémologie et méthodes de la sociologie Sciences sociales Cours de François Denord (chercheur au CNRS, sociologue et historien, travaille sur les élites – patrons, hauts fonctionnaires, politiques -, la mondialisation, socio histoire du libéralisme en France, approche classique = filiation de Weber, Durkheim, Marx, Bourdieu = macrosociologique) Prémices, méthodes et difficultés de la sociologie Tout raisonnement scientifique suppose de la réflexivité. Qu’est-ce qu’un point de vue

culture. Ainsi, le critère dominant pour l’Occident est la technique ; pour l’Australien, c’est la famille. 7ème chapitre : Place de la civilisation occidentale LS interroge la légitimité de l’Occident qui se définit essentiellement comme une mondialisation/universalisation heureuse. LS ne sait pas où cela va finir et s’interroge surtout afin d’en saisir les raisons : -L’absence de choix, sorte d’impérialisme -L’Occident cherche à augmenter la quantité d’énergie par habitant = modèle dominant

.......................................94 5. Le commerce associé et la franchise ..............................................96 6. Un métier de « personnes » ............................................................96 7. Concentration et mondialisation .....................................................97 B - LES ENTREPRISES..........................................................................98 1. L’évolution du nombre des entreprises...........................................99 2. Les

risques d’atteinte aux individus, de la protection des ressources naturelles, de l’hygiène industrielle, de la sécurité des consommateurs, etc... Cette responsabilité sociétale est de plus en plus transférée des États vers les entreprises, la mondialisation donnant aux secondes un pouvoir politique qui tend à échapper aux premiers. Le management par les risques soutient ainsi le « développement durable » (sustainability, social accountability) qu’un nombre croissant de groupes industriels introduisent

en Europe, de même pour l’autorité ou encore la hiérarchie ; les bases de productivité se transforment, l’homme y a désormais une place centrale ; la concurrence s’accroît à travers le monde et les entreprises doivent agir en fonction d’une mondialisation de plus en plus présente et d’une multinationalisation indispensable des entreprises. Ces trois chapitres montrent pourquoi il est impératif de transformer l’attitude au travail des exécutants, et des chefs dans le cadre du processus de direction

Logistique transférable. Convergence des marchés : * Mêmes besoins des clients. * Clients globaux. * Marketing transférable. * Logistique transférable. Concurrence globale : * Interdépendance. * Concurrents globaux. * Echanges élevés. Concurrence globale : * Interdépendance. * Concurrents globaux. * Echanges élevés. Stratégies globales. Stratégies globales. Influence des Etats : * Politique commerciale. * Standards techniques. * Accueil d’investisseurs

risques d’atteinte aux individus, de la protection des ressources naturelles, de l’hygiène industrielle, de la sécurité des consommateurs, etc... Cette responsabilité sociétale est de plus en plus transférée des États vers les entreprises, la mondialisation donnant aux secondes un pouvoir politique qui tend à échapper aux premiers. Le management par les risques soutient ainsi le « développement durable » (sustainability, social accountability) qu’un nombre croissant de groupes industriels introduisent