La Multinationalisation Des Entreprises

compétences est le plus important. Le Maroc profite-t-il réellement d’une telle dynamique ? Esquisse de réponse. L’exemple de la Somaca est un cas de réussite en matière de transfert de technologie. "La multinationalisation n’est pas une décision qu’une entreprise quelconque peut prendre de but en blanc. Elle est l’aboutissement logique d’une évolution généralement réservée aux firmes tournées depuis longtemps vers l’exportation. Franchir ce stade représente la seule solution qui

multinationale aussi connu sur le nom de transnationale est une entreprise qui est dans plusieurs pays. Exemple, Mcdonald, H&M et Redbull. Elles sont partout autour de nous, levé les yeux pays du nord et regardé tous ces logos, la plupart sont des multinationales. Les pays du sud, pays sous-développés les connaissent par les influence négatives et leur conséquences dans la pauvre société. Narrateur 2 : jerome Pourquoi les entreprise multinationales s'installent dans les pays sous-développés?

MANUFACTURE XV au XVIIIe Entreprise = communauté domestique XVII au XIXe Travail salarié, division du travail LA FABRIQUE XIXe Machinisme, main-d’œuvre peu qualifiée L’USINE XXe Discipline, organisation rationnelle, séparation conception / exécution Economie de variété et d’innovation Multinationalisation Négociation LA FIRME XXe Les différentes formes d’entreprises Formes de mobilisation de la main-d’oeuvre Rapport entreprise / société Entreprise - tutelle Coercition

alors de savoir s'il est préférable d'augmenter les performances de l'entreprise sur les activités existantes plutôt que d'essayer d'apprendre un nouveau métier. Ce choix illustre l'alternative fondamentale à laquelle se trouve confrontée toute entreprise : spécialisation accrue ou ouverture vers de nouvelles compétences au travers de la diversification. Les exemples de réussites d'entreprises sont nombreux dans l'une ou l'autre de ces stratégies. Ils montrent que ces stratégies concernent aussi

Chapitre 1 : Introduction au management stratégique d’une entreprise 1) La nature de la stratégie et des décisions stratégiques a. Les caractéristiques des décisions stratégiques La pérennité d’une entreprise à moyen/long terme nécessite qu’elle optimise certaines fonctions. 1) La fonction production ou de distribution, d’un bien ou un service. Maximiser les volumes de production Maximiser les volumes de ventes Maximiser la valeur ajoutée (SIG) Maximiser la productivité du travail et du capital

et 1 pôle de consommation. Il concerne plusieurs types de flux : des biens et des services, du travail et de l’information. Il quatre grands types d’acteurs dans les circuits économiques : les administrations (Etat, collectivités locales), les entreprises, les ménages, et les institutions financières (banques, Trésor…). Il existe trois types de circuits : le don contre don, la redistribution et le marché. Le don contre don est une obligation libre à deux dimensions : 1) un don doit être accepté

composantes. Phénomène actif depuis des siècles, la mondialisation a pris un essor considérable au cours des dernières décennies avec la libéralisation des échanges et la multiplication d'accords commerciaux permettant aux personnes comme aux entreprises de se déplacer d'un pays à l'autre [la délocalisation]. L'arrivée des nouvelles technologies en matière de communication, Internet notamment, a aussi contribué à la mondialisation par une circulation plus facile des idées, des images, des pièces

comptables. Les entreprises et notamment les multinationales jouent un rôle très important en la matière. 1. Quelle est la nature des échanges internationaux ? • Les échanges internationaux ont fortement progressé depuis un demi-siècle : entre 1950 et 2005, alors que la production mondiale de produits manufacturés a été multipliée par 6, le volume du commerce international a lui, été multiplié par 36. Les échanges de biens portent sur des produits de base utiles aux entreprises (produits agricoles

Les stratégies internationales des entreprises FTN : firmes qui organisent leurs activités de production au niveau mondial. L’IDE : Investissement direct à l'étranger], qui correspond au contrôle de plus de 10 % du capital d'une filiale hors du pays d'origine, permet de mesurer cette transnationalisation. Les firmes transnationales, principaux acteurs de la mondialisation Une production qui s'internationalise Dans un premier temps, les entreprises confrontées aux limites de leurs marchés intérieurs

causes de la multinationalisation Les années 90 ont été marquées par un développement important des FMN. Le phénomène des délocalisations est ainsi devenu prégnant dans l’actualité. Les motivations qui peuvent amener une entreprise à préférer réaliser son activité à l’étranger plutôt que sur le sol national sont diverses. La recherche d’un moindre coût est souvent mise en avant, mais il existe aussi d’autres critères de localisation. ● Rechercher de meilleures conditions d’offre Une entreprise peut se