La Multinationalisation Des Firmes Et Recherche De Compétitivité

multinationale repose sur l’organisation de flux d’information permettant de réguler d’aval en amont les flux physiques de biens et de services. Compte tenu des contraintes du marché et de la forte concurrence du marché, les firmes multinationales(CHOCOCAM) cherchent à augmenter leur efficience et leur efficacité caractérisées par la disponibilité de leurs produits, la fiabilité et la rapidité des délais, le respect des dates limites de consommations. Au regard de cela, elles

la concurrence : Le dumping social, qui désigne « toute pratique consistant, pour un État ou une entreprise, à violer, à contourner ou à dégrader, de façon plus ou moins délibérée, afin d’en tirer un avantage économique, notamment en termes de compétitivité. » ; le « dumping social », employée pour désigner et stigmatiser les pays qui tirent un avantage compétitif de leurs coûts salariaux « anormalement » bas s'expliquant par la modicité des charges salariales, la faiblesse du niveau des salaires

réalisées à partir des années 1960 par des universitaires américains s’intéressant au développement des filiales communes, ces études ont approché le sujet à travers deux problématiques distinctes : ➢ La première, porte sur le processus de multinationalisation des grandes entreprises et étudie les joint-ventures d’expansion internationale qui sont des filiales crées dans des pays cibles par des multinationales qui cherchent à pénétrer dans une nouvelle zone géographique. Les travaux les plus

Chapitre : Les acteurs de la mondialisation A- Les firmes multinationales, transnationales : FMN « Il n’y a pas de raison de donner la première place aux intérêts de notre pays » le directeur de Global Palmolive 1989 1- Définition des FMN * Déf. CNUCED : Toute entreprise détenant au moins une filiale située à l’étranger. Trois critères caractérisent une FMN : -Des actionnaires de nationalités différentes -Un état-major, des dirigeants de nationalités différentes

machines => spécialisation => personnel qualifié => enseignement technique => création de machines plus complexes Interpénétration croissance entre sciences et techniques : science au fondement de la technique => dvpt de laboratoires de recherche => techniciens et ingénieurs formés, ex : Taylor et son Organisation Scientifique du Travail Changement des aires géographiques : jusque 1830 en GB puis glissement vers le continent et Eu en 1850. Evolution dans les anciens secteurs. Ex : tracteur

activateurs de la concurrence mondiale : A) innovation et différenciation : B) les firmes multinationales et les échanges internationaux : c) une organisation réseaux : section2) le protectionnisme : A) les formes du protectionnisme : B) protection en concurrence imparfaite : C) les poles de compétitivité : Introduction Le commerce international1 ne cesse de se développer et devient de plus en plus un moteur

L'économiste autrichien Schumpeter a été l'un des 1ers à en montrer l'importance : “sans évolution, pas de profit ; sans profit, pas d'évolution”. Même si l'entreprise fait de la recherche fondamentale, son rôle est avant tout la mise en œuvre de nouveautés concrètes (l'innovation est bien la concrétisation de la recherche au niveau de l'entreprise [produits, méthodes, ...]) Diverses typologies de l'innovation ont été distinguées par les auteurs. On peut citer 4 types d'innovation : * Technologique

main-d’œuvre, développer les infrastructures publiques (réseaux de transport, de| |protégeant les secteurs condamnés par le progrès technologique. |communication), et promouvoir la recherche/ développement (technopôles, pôles de compétitivité, etc.). C’est | |-L’accumulation du capital est permise par l’épargne : dans l’analyse libérale, c’est donc le stimulant de |l’apport des nouvelles théories de la croissance (endogène) d’avoir montré le rôle indispensable

pays : peut être compensé, en partie, par des commandes en provenance d’autres pays. Prolongation du cycle de vie d’un produit.   Les facteurs industriels : * La recherche d’économies d’échelle : élargissement des débouchés, production en plus grande quantité, abaissement des couts unitaires, amélioration de la compétitivité prix ; l’activité internationale, amortissement des couts de R&D, abaissement des couts de lancement. * L’abaissement des couts de production : l’investissement

agroalimentaire qui existe depuis près d’un siècle. Son but est consolider sa position en tant que leadership tout en étudiant les possibilités intéressantes de croissance externe et en accélérant sa stratégie commerciale, et continuer à améliorer sa compétitivité pour gagner en productivité. • Nous développerons plus particulièrement les niveaux 1 et 2 (corporate et business). • Le niveau 3 (opérations) renvoie plus spécifiquement à un marketing opérationnel qui traduit sur le terrain les décisions prises