La Multinationalisation Des Firmes Et Recherche De Compétitivité

position exists within industrial activities in certain countries. Secondly, it shows that the caracteristics of european and US investments differ and that these investments are at different stages of development. Résumé Les mouvements de multinationalisation européens aux États-Unis constituent le fait le plus remarquable de l'orientation récente des investissements directs internationaux. Cet article tente, en premier lieu, d'évaluer l'ampleur de l'implantation européenne aux États-Unis en essayant

interdépendantes Ce n'est pas une addition de dimensions. Elles ne sont pas substituables entre elles (contrairement à ce que Mundell pensait). La politique économique ou la gestion d'une firme revient à organiser ses dimensions pour augmenter la compétitivité. (cf ex page 21 pour la démonstration). La contrepartie de la dimension financière est la volatilité, les crises financières pouvant créer de par cette interdépendance des crises économiques. La régulation de la mondialisation: Explicitation

internationale du travail Section 4 : l’évolution de la structure géographique des échanges mondiaux Chapitre 2 : les firmes multinationales Section 1 : notion de firmes multinationales Section 2 : les différentes formes de filiales Section 3 : le développement des échanges intrafirmes Section 4 : les mobiles de la multinationalisation Section 5 : les effets de la multinationalisation sur les pays d’origine et sur les pays d’accueil X X X X X X X IV- Travail sur l’épreuve de la session

Introduction Au cours de la dernière décennie, l'internationalisation est devenue une activité beaucoup plus diversifiée, d'une importance cruciale pour la compétitivité. Les partenariats étrangers, les investissements étrangers et la création de réseaux transfrontaliers représentent des moyens viables de faciliter les échanges de connaissances et de technologie et de renforcer les stratégies économiques internationales des PME. Ces activités internationales couvrent à la fois les activités «

playing field » pour les firmes et les Etats 5 Introduction : 5 Section 1 : globalisation (financière) et mondialisation (commerce et investissement) : une économie de marché 5 Section 2 : la restructuration de la Triade. L’élargissement de l’UE, compétitivité et politique commerciale. 19 Conclusion: 31 Chapitre 2 : La firme et les Etats face à la globalisation 32 Section 1: La libéralisation de l’IDE et des échanges les grandes tendances 32 Section 2 : compétitivité et restructuration :

nouvelle théorie du commerce international 1.2.6 La nouvelle économie géographique II. Les déterminants dans le choix de localisation suivant la stratégie des firmes 2.1 Les déterminants dans le choix de localisation 2.1.1 La réduction des coûts de production 2.1.2 L’accès aux ressources naturelles et en facteur de production 2.1.3 La recherche de nouveaux marchés 2.2 Les limites aux délocalisations 2.2.1 Les facteurs macroéconomiques 2.2.2 Les facteurs microéconomiques III Mesure de l’attractivité

phénomène des délocalisations occupe aujourd'hui une place centrale au sein des débats économiques. La facilité croissante des communications et la forte concurrence sur les marchés de consommation ont poussés les industriels à améliorer leur compétitivité en tirant profit des conditions de production avantageuses des pays à bas salaires. Ils ont "délocalisés" en déplaçant une partie ou la totalité de leur processus de production dans les pays étrangers. Amorcées dans les années 60 principalement

et enfin au factory system1. C’est avec la révolution industrielle que l’entreprise, ce « microcosme du  capitalisme » (F. Perroux), s’est imposée comme structure productive pérenne et centrale, mobilisant  capitaux, machines et salariés, et tendue vers la recherche du profit. Avec elle s’est affirmé le mode  de  production  capitaliste  comme  système  dominant.  Cette  grande  transformation  a  alors  fait  basculer les sociétés occidentales dans la logique univoque de l’ordre marchand.   Le capitalisme a réellement 200 ans d’âge aujourd’hui

chinois, pour l’alimentation en énergie de la Chine. L’ouverture procure donc trois grands types d’avantages : l’effet de concurrence, l’effet de diversification, et l’effet de dimension. La mondialisation incite les entreprises à accroître leur compétitivité, à développer leur valeur ajoutée, c’est-à-dire à proposer des biens ou des services innovants, de bonne qualité et à un bon prix. La mondialisation oblige les entreprises à repenser leurs stratégies internationales La mondialisation peut entrainer

relation. Il est souce de dialogue, de paix et de conflits. Il dépend de l'habilité productive d'un pays c'est à dire sa capacité à produire un bien ou un service avec un meilleur rapport qualité-prix qu'un autre pays. Le consommateur est à la recherche de la valeur ajoutée : un prix et/ ou la qualité plus interessants. Cette habilité est elle même déterminée à long-terme par les capacités d'organisation, le progrès technique et l'innovation ainsi que pas la démographie du pays. Un pays ou entreprise