La Méthode Des 20 80 De Gestion De Stock

Gestion financière des groupes Consolidation   Programme   Ø   La  no(on  de  groupe    Défini(on    Différents  formes  de  groupe    Avantages   Ø   La  consolida(on    Objec(f    Les  méthodes  de  consolida(on  (IG,  Mise  en    équivalence,  IP)   Ø   Ques(ons  spécifiques  à  la  consolida(on  et   Points  complexes  d’analyse  financière  

Royaume du Maroc Office de la Formation Professionnelle et de la Promotion du Travail Manuel de Travaux Pratiques Secteur : Administration, Gestion & Commerce. Filière : Technicien spécialisé en gestion des entreprises (TSGE) Module : Diagnostic financier Juillet 2013 OFPPT Partenaire en Compétences DRH, CDC TERTIAIRE Document élaboré par : Nom et prénom EFP DR OUATTOUCH KHADIJA ISTA BENGUERIR CT LAZEAQ ABDELKARIM ISTAC SIDI MAAROUF GC Document

..............................................................................2 1ère partie : approfondissements sur les coûts complets .........................................................................4 Chapitre 2 - Les coûts d’activité (méthode ABC) .........................................................................................4 Chapitre 3 - L’imputation rationnelle des charges fixes..............................................................................10 Chapitre 4 – En

analyser les résultats et faire apparaître leurs éléments constitutifs. Ce faisant, elle permet des contrôles de rendements et de rentabilités et fournit un grand nombre d'éléments pour la gestion de l'entreprise; - compléter la comptabilité générale en lui donnant des bases d'évaluation de certains éléments d'actif (stocks de produits fabriqués, immobilisation créées par l'entreprise...). - fournir des bases pour établir les prévisions de charges et produits, et en assurer le contrôle. I. Organisation

THEME 6 Technique et gestion des organisations CHAPITRE 1 : la circulation des biens et des services dans les organisations et l’économie I- Circuit économique Acteurs (ménage, entreprises, associations…) ont des relations entre eux. Domaine de gestion Fournisseurs Salariés Salaire, travail Organisation Etat et les administrations Clients II- Documents témoins de l’activité dans les organisations : Appel d’offres : remis aux fournisseurs potentiels

Contrôle de gestion Aujourd’hui les budgets de communication sont fixés entre 2 et 6% du CA Michel Gervais inventé le concept de contrôle de gestion en France. Présentation du contrôle de gestion Objectif : est l’augmentation des parts de marché, parmi mes objectifs être rentable, on utilise alors l’indicateur de rentabilité = le résultat net divisé par le chiffre d’affaire Le retour sur investissement, augmentation des filiales avec une stratégie de croissance. Ecart favorable = CA réalisé

Traitement des Documents de Stocks 14 1. Mouvement d’Entrée 2. Virement Dépôt à Dépôt 3. Inventaire et Edition Partie 4 : Traitement des Documents de Vente 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 15 Facturation simple ( remise, escompte et TVA ) Gestion de la Substitution Gestion des Glossaires ( article ) Gestion de la Nomenclature Gestion des Règlements Gestion des Commissions des Représentants Edition Partie 5 : Paramétrage des Documents Commerciaux 28 1. Gestion des Glossaires ( document

« La gestion budgétaire est une véritable comptabilité préétablie et constitue un outil précieux d’usage généralisé et de régulation à court terme et que la cohérence de l’élaboration des budgets et de leur exécution permet des actions correctives ». Aussi, pour démontrer la définition ci-dessous, j’ai choisi de traiter le « Contrôle de Gestion au niveau de la production »  En effet, Selon Claude PEROCHON, « les budgets sont des programmes à court terme détaillés, coordonnés et valorisés, qui

Chapitre 1 Les indicateurs logistiques de niveau de service 1 Principes [pic] La gestion d'un service logistique qu'il soit de soutien, de production ou de distribution, demande la définition et le suivi d'indicateurs qui permettent : [pic] de déterminer l'état d'un service à un moment ou pendant une période donnée, [pic] de fixer des objectifs et de suivre les évolutions. Parmi ces indicateurs, certains : [pic] expriment la qualité des services logistiques rendus,

pondéréeNomsOn l’a choisis en fonction de ce qui est écritNote*poidsChapitre 3 : Assurer la gestion opérationnelle des stocksSF= SI + entrées en stock – Sorties de stockStock d’alerte= Stock de sécurité + ventes prévuesMethode de gestion calendaire :N° de semaineNombre de semaines donnéesVentes prévuesNoté dans l’énoncéBesoins au moment de la livraisonPrévision des ventes jusqu’à la prochaine livraison + stock de sécuritéSI avant livraison Noté dans l’énoncéLivraisonLivraison nécessaire si le SI avant