La Notoriété De Apple

de PDM dans le monde en 1998) et IBM (9%) ainsi que Apple (3%), DELL (9%), Packard Bell (4%), Gateway (4%). Nouveaux entrants : Le nouvel entrant qui a su s’imposer rapidement est HP (6% de PDM dans le monde en 1998) Substituts : machines à écrire (électriques…), calculateurs… Pouvoir de négociations des fournisseurs : Le nombre de fournisseurs est réduit (Intel, Microsoft, AMD, Cyrix). Ils ont donc un pouvoir de négociation et une notoriété très forts. Pouvoir de négociations des clients : Le

Origine et nature de la marque Un nom de marque peut provenir de différentes origines : nom patronymiques (Renault, Chanel, Yves Rocher) géographique (Évian, Vichy) combinaison de lettres ou de chiffres ou de sigles (BNP, FNAC) nom fantaisie (Apple, Boulanger) nom promesse (Sun Fast) Une marque peut-être différenciée par différents emblèmes le logo : signe qui représente graphiquement la marque (dessin, photo) le jingle : son qui identifie la marque (Babybel, MMA) le slogan : association

ans 1er contributeur du web !!! Segment prioritaire * La qualité est le premier critère d’achat (autres critère : sens et innovation, valeurs…) des DIGITAL NATIVES (notre génération) * La tentation de la lenteur * La simplixité : Apple et Microsoft (exemple de la technologie de zoom avec le doigt (parait simple mais qui est une technologie extrêmement compliquée)) * La performativité : caractéristiques culturelles des marques influençant la construction sociale du consommateur

NIKE FORCES COMMUNICATION - Nom accrocheur - Notoriété spontanée ( logo inoubliable : le swoosh) - Slogan accrocheur : « Jus do it » - Branding (exemple : Michael Jordan ou Tiger Woods) - « opportunist mark » : utilise l’actualité pour faire sa campagne de publicité - Essaye de d’inculquer des valeurs morales sportives accessibles à tous - Nike utilise différents canaux dans la publicité de ses produits. Il s'agit notamment des ventes de force, les concessionnaires, de télémarketing, Internet

Devoir d’économie ntroductionAccroche : parler éventuellement de la guerre APPLE/SAMSUNG sur lestablettes ou des endives  La concurrence s’analyse comme une compétition entre les entreprises pour conquérirou préserver desparts de marché. Elle revêt une double dimension : - offensive lorsqu’il s’agit d’acquérir une clientèle, notamment en conquérant celle desautres - défensive lorsqu’il s’agit de conserver sa clientèle contre les attaques de sesconcurrents.Dans une perspective d’ordre public

Sequoia Capital pour discuter du financement de sa nouvelle entreprise, «Amazin Software » qui deviendra Electronic Arts afin de mettre en évidence que le développement de ces jeux vidéo était un art. Don Valentin encourageaient Hawkins à quitter Apple Inc, dans lequel Hawkins a été directeur du marketing produit, et a permis l'utilisation des bureaux de Sequoia Capital pour démarrer l'entreprise. Le 28 mai 1982, Trip Hawkins constituée un capital pour l’entreprise grâce à un investissement personnel

attractifs, ils ne le sont pas seulement pour Lenovo, mais aussi pour toute une frange de concurrence locale et étrangère. La concurrence locale est ainsi très forte, et les champions nationaux tels que Dell ou Apple bénéficient d’avantages que Lenovo n’a pas (nationalité américaine, mais aussi notoriété et fidélité des consommateurs. Enfin, le poids relatif du défenseur et son pouvoir de riposte est également très important car les constructeurs américains sont très bien placés sur les marchés mondial et

lʼautomobile " produit pour peau clair/ les femmes asiatiques " • type de marchés géographique: adapter à la culture ( masque japonais, demande: orienter par rapport au profil du consommateur, (easyjet, Barbie,) offre: basé sur le produit (Starbuck, converse, apple, Airbus, total) • Les catégories de marchés (ex: Macdo) " " " " " " " " -marché Principal: ensemble des produits semblables aux produits étudié et " " " directement concurrent (restauration rapide) -marché générique: ensemble de produits satisfaisant

FRANÇAIS IMPORTANT : L’UTILISATION DE VOTRE iPOD TOUCH IMPLIQUE QUE VOUS ACCEPTEZ D’ÊTRE LIÉ PAR LES CONDITIONS SUIVANTES, PRÉSENTÉES PAR APPLE ET DES TIERCES PARTIES : A. CONTRAT DE LICENCE DE LOGICIEL DE L’APPLE iPOD TOUCH B. NOTIFICATIONS DE LA PART D’APPLE C. CONDITIONS GÉNÉRALES DE GOOGLE MAPS D. CONDITIONS GÉNÉRALES DE YOUTUBE APPLE INC. CONTRAT DE LICENCE DE LOGICIEL DE L’APPLE iPOD TOUCH Licence individuelle LISEZ ATTENTIVEMENT CE CONTRAT DE LICENCE DE LOGICIEL (LA « LICENCE »)

 ce segment représente généralement entre 60 et 90 % du marché accessible aux  multinationales étrangères et présente une croissance rapide sur l'ensemble des marchés  émergents.   Politique de communication     : Nokia, hormis le fait que sa notoriété lui enlève les contraintes d’une politique de  communication pesante, continue à montrer son image à travers le monde par les différents  medias et la communication hors media .   Hors media     : ­Le sponsoring : Nokia a décidé de continuer à soutenir la Snowboard World Cup