La Notoriété Du Groupe Renault

stratégie marketing de l’entreprise, 4 sont possibles : 1. Stratégie extensive But : accroître son nombre de consommateurs 3 cas différents : Création d’un nouveau produit : expliquer son intérêt (le bénéfice consommateur) et créer une forte notoriété à une marque pour l’installer durablement dans l’esprit, en faire le « top of mind ». Ex : Frigidaire, Sopalin, Kleenex, Bic, Scotch, Tipex, Stabilo, Post-it D’où l’importance du nom de marque. Il doit exprimer des valeurs, un positionnement clair

La production d’un modèle unique reposait sur le Taylorisme (standardisation) et sur les économies d’échelles. Dans les années 70, Renault proposait 16 versions différentes de la 4L. Dans les années 80, Renault proposait 60000 versions différentes de la Clio. L’idée était alors d’utiliser la micro segmentation pour augmenter les ventes. Dans les années 90, Renault produisait la Twingo mais cette fois ci à un nombre réduit de version contrairement à sa grande sœur. Ce choix fut pris car la Twingo

commerciales communes. Un D.A. est un groupe « marché / concurrent / technologie »  Les domaines d’activité stratégiques (segments stratégiques) sont des DA pour lesquels l’entreprise possède ou recherche un avantage concurrentiel spécifique. Par exemple, deux DAS sont deux DA entre lesquels les synergies industrielles, technologiques ou commerciales sont nulles. Cela conduit a un découpage en deux entités théoriquement séparables Exemple de Renault qui a identifié au minimum 4 DAS : la

peut également conduire à l’éparpillement des investissements qui perdent leur rentabilité, ce qui peut engendrer une perte de confiance des actionnaires. B. Manque de synergies La variété des métiers peut être si importante que le groupe finit par perdre en cohérence : il n’existe plus de cohérence entre les différents métiers. Les synergies, c’est-à-dire les gains que l’on peut obtenir grâce à l’association de deux ou plusieurs activités, ne sont plus possibles. C. Le

habitudes de consommations, par ses décisions d’achat, ou pour ses recommandations influence le choix de type de produits et/ou le choix de la marque devra être fait par les individus du groupe. Exemple : les médecins, les architectes, les professeurs, les pharmaciens. ( Les leaders d’opinions : sont les personnes ou les groupes de référence pour lesquelles, le publique ressent une forte admiration et auxquelles cherche à s’identifier, il exerce une influence sur les opinions et sur les modes. ( Médias :

111,3% à 179 millions d'euros. Sa prévision pour 2004 serait en augmentation de 40%.- Le groupe compte 6 000 salariés répartis dans 40 pays.Ressources :- financière : L’action Puma est passée de 60 euros en février 2003 à la bourse de Frankfort, à un peu plus de 140 euros aujourd’hui.- industriel : après une phase de restructuration sévère, de 1993 à 1998, à base de délocalisations en Asie du sud-est. « Le groupe a fait des économies »- forte capacité d’innovation avec une gamme chaussure et textile

de consommations, par ses décisions d’achat, ou pour ses recommandations influence le choix de type de produits et/ou le choix de la marque devra être fait par les individus du groupe. Exemple : les médecins, les architectes, les professeurs, les pharmaciens. ( Les leaders d’opinions : sont les personnes ou les groupes de référence pour lesquelles, le publique ressent une forte admiration et auxquelles cherche à s’identifier, il exerce une influence sur les opinions et sur les modes. ( Médias :

de consommations, par ses décisions d’achat, ou pour ses recommandations influence le choix de type de produits et/ou le choix de la marque devra être fait par les individus du groupe. Exemple : les médecins, les architectes, les professeurs, les pharmaciens.  Les leaders d’opinions : sont les personnes ou les groupes de référence pour lesquelles, le publique ressent une forte admiration et auxquelles cherche à s’identifier, il exerce une influence sur les opinions et sur les modes.  Médias :

communication informative - Distribution : Le choix des circuits de distribution Approfondissement : Quels sont les différents champs de segmentation au niveau de la demande : Marketing segmenté : met l’accent sur la différence qui oppose certains groupes de consommateur à d’autres. Marketing de niche : les cibles choisies sont très spécifique et de petite taille. Marketing personnalisé : (1 to 1) Les stimuli interne et externe permettent de valider le processus d’achat du comportement du consommateur

Guazzini semble vouloir faire de son club, de son sport, le rugby, le nouvel opium de la population francilienne. En effet, ce brillant chef d’entreprise a repris en main le club parisien après avoir quitté ses fonctions de président directeur du groupe NRJ, avec pour objectif de lui donner une plus grande visibilité en Ile de France et à plus long terme sur la scène nationale. A travers ce projet ambitieux, il veut à la fois populariser un club et un sport en manque de reconnaissance médiatique