La Négociation Collective Résout Des Conflits

France, de nombreuses sources de conflits existent au sein d’une entreprise, que ce soit au niveau de la rémunération, des congés, des horaires… Pour cela la négociation collective a été créée. La négociation collective est l'ensemble des discussions entre des représentants des employeurs et des organisations syndicales représentatives des salariés dans le but de conclure une convention ou un accord. Ainsi la négociation collective prévient et résout des conflits. Nous verrons dans un premier temps

conventions collectives de travail, puis qu’en dépit de toute difficulté la politique contractuelle reste l’une des bases sur lesquelles repose nos rapports sociaux. En effet même si la formation de groupements professionnels a engendré chez les employeurs et les salariés deux accords de puissance antagonistes, l’accord et la collaboration entre ces groupes peuvent se réaliser. La collaboration est parfois spontanée. Elle se manifeste par la conclusion de conventions collectives du

LES CONFLITS Définition du conflit : Le terme « conflit s’applique à toute situation dans laquelle se trouvent des individus ou des groupes dont les objectifs ou les émotions sont incompatibles et les conduisent à s’opposer. Il s’agit d’une situation de blocage entre au moins deux personnse qui ne sont pas d’accord : intérêts, objectifs divergents. Ces conflits peuvent être ouverts ou latents. LES PRINCIPALES CAUSES DE CONFLITS Les conflits peuvent avoir des causes diverses : – les conflits

principes de droit appliqués sont divers. Le droit social est emprunté au droit privé, au droit public et forge également ses propres concepts. Il s’agit d’une matière vivante d’une rare complexité. Le droit social est le résultat d'un conflit permanent, il est né du conflit. Il reflète, à chaque époque, une conciliation entre les contraintes économiques et les nécessités de la cohésion sociale. La crise économique a poussé le législateur à déréglementer en partie le droit du travail afin qu'il soit plus

Le principe du droit de grève c’est la cessation collective du travail. C’est le droit d’interrompre son travail tout en étant sous contrat de travail. Et ce, dans le but de contraindre l’employeur à consentir une modification des conditions de travail. Ce droit est destiné à fournir aux travailleurs un moyen d’action sur leurs employeurs. Aujourd’hui, le droit de grève est accessible à tous, hormis quelques exceptions comme les militaires ou les magistrats de l’ordre judiciaire. L’action de grève

Entreprises Rapport sous thème : Gestion de conflit et négociation sociale Encadré par : Mr EDDAKIR ABDELLATIF Préparé par : LKADIDA BADR Année Universitaire : 2012/2013 Sommaire Introduction générale……………………………………………………………………………….2 Chapitre 1 : Gestion des conflits……………………………………………………………….4 Section 1 : qu’est ce qu’un conflit ?..................................................

les lois, de les voter et de les promulguer) ; soit qu’il se soumette à la censure politique du parlement, lequel peut retirer sa confiance à tout moment et contraindre, de ce fait, le gouvernement à démissionner (responsabilité politique et collective – à l’inverse de la responsabilité pénale des membres du gouvernement, laquelle est individuelle). CF © Université du Maine CM de M. le Pr. Mathieu T-D. Droit constitutionnel - le régime présidentiel oblige le président à capituler 1

l’expression de biens publics mondiaux. Si la théorie en remonte à Kindelberger (1986), c’est au cours des années quatre-vingt-dix que le concept fait fortune, jusqu’à être employé dans un sens plus métaphorique qu’analytique. • Apparition de conflits de normes (commerce et environnement, commerce et droits sociaux, commerce et santé publique) qui, prolongeant les débats classiques sur les effets sociaux des politiques de stabilisation macro-économique, soulèvent la question 1 Ce texte est

PROTAGONISTES OU ACTEURS DE LA NÉGOCIATION SOCIALE : CONNAISSANCES DES ACTEURS 1- Approche de Mouton selon la méthode DISC 2- Approche sensorielle (selon les organes de sens) 3- Approches fonctionnelles : les IRP III : THÈMES ET TYPES DE NÉGOCIATION 1- Négociations annuelles 2- Négociations triennales 3- Obligations de la négociation 4- Négociations libres IV : OBSTACLES OU DIFFICULTÉS D’UNE NÉGOCIATION V : PROPOSITIONS OU SOLUTIONS POUR LE SUCCÈS DANS UNE NÉGOCIATION SOCIALE VI : GESTION SOCIALE ET

différencier). Les mutations de la GRH liées à l’hyper-concurrence L’évaluation et la qualité On constate un passage de la question d’évaluation collective à l’évaluation individuelle. Avant, la rémunération ne dépendait pas des compétences, elle était collective, fixée par des grilles (en lien avec les diplômes, l’ancienneté et fixée dans les conventions collectives). La progression de carrière était plus facile car il n’y avait pas d’évaluation et c’était l’ancienneté qui était prise en compte. Aujourd’hui