La Performance Sociale

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Mesure de Performance dans le Service Public Secteur électrique - Cas de l ’Office National de l ’Electricité octobre 2003 1 THESE Pour Le MASTERE SPECIALISE MANAGEMENT SERVICE PUBLIC présenté et soutenue par Ali CHIHAB Ingénieur à l’Office Nationale de l’Electricité ONE Chef d’Agence de Distribution – Province d’EL HAJEB Le 24 octobre 2003 à l’Institut Supérieure de Commerce et d’Administration des Entreprises Titre : MESURE DE PERFORMANCE DANS LE SERVICE PUBLIC :: MESURE DE

scolaire et milieu social ». Cas des cours de soutien scolaire des classes CP1 et CP2 des EPP Antanimena II et III. Par Andriamarofara Ainarivony Département de Sociologie, Faculté DEGS Ankatso Antananarivo Madagascar RESUME Puisqu’un fait social doit s’expliquer par un fait social antécédent, aussi bien les obstacles aux difficultés d’apprentissage scolaires que les manières d’améliorer les performances scolaires peuvent s’expliquer par des antécédents sociaux. Justement, ce travail

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LES PARCOURS DE DECOUVERTES CULTURELLES Les « PDC » témoignent de l’action croisée des services culturels et sociaux du Conseil Général de la Gironde. Le but de ces projets est de permettre à des personnes isolées et/ou des familles un accès gratuit à l’art et la culture. Théâtre, danse, concert, théâtre d’improvisation, conte, théâtre performance, humour, arts du cirque, apéro-concert ballet aérien, spectacle… Autant de mot pour expliquer la diversité de spectacles proposée, il

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Responsabilité sociale et rendements boursiers : une relation négative ? Jean-Marie Cardebat Nicolas Sirven Maître de Conférence LARE-efi Université Montesquieu – Bordeaux IV Av Léon Duguit 33600 Pessac – France Tel. +33 (0) 5 56 84 29 03 Fax. +33 (0) 5 56 84 85 34 e-mail : cardebat@u-bordeaux4.fr Research Associate VHI – St Edmund’s College University of Cambridge CB1 0BN Cambridge – England Tel.+44 (0) 1223 728 763 Fax. +44 (0) 1223 762 822 e-mail: ns399@cam.ac.uk Résumé

La mesure et l’évaluation des performances commerciales et financières AUTEUR : OLIVIER BAUDRY LYCEE R . SCHUMAN / METZ 1 Introduction Mesurer, évaluer les résultats constituent des opérations fondamentales pour l’unité commerciale. L’évaluation doit reposer sur des critères objectifs (analyse des tendances passées, comparaison dans l’espace entre UC identiques ou concurrentes). La détermination des objectifs est un préalable à toute mesure de la performance. Il devient nécessaire pour l’UC

| L’AUDIT SOCIAL | GESTION DES RESSOURCES HUMAINES | TIENE ABOUBACAR MORY ZENGUE EBA SIMON DANGUI JEAN MICHEL VONAN BI THANY SOSTHENE | | 18/03/2010 | | SOMMAIRE INTRDUCTION I- L’AUDIT SOCIAL : UN OUTIL FONDAMENTAL DE PILOTAGE DES RESSOURCES HUMAINES 1- Les fondements théoriques de l’audit social 1-1 L’audit social selon une logique de performance économique 1-2 L’audit social selon une logique de performance globale 2. Les apports de l’audit social au système

spécialité « Ressources Humaines et Communication » a pour objectif principal l’étude des démarches de gestion mises en œuvre dans tout type d’organisation en matière de ressources humaines, visant à concilier la recherche de la performance économique avec la performance sociale, en prenant appui tant sur l’action individuelle que collective. S’inscrivant dans la même perspective didactique que l’enseignement de Sciences de gestion de la classe de première, le programme de la spécialité « Ressources