La Place Des Seniors Dans Notre Société

employés de 30-45 ans qui sont déjà bien formés. Depuis plusieurs actions ont été menés pour relancer la formation : * Mise en place de la VIE * Loi sur le droit à la formation tout au long de sa vie * Loi sur la formation professionnelle Des seniors peu formés « Loin d’être anecdotique, le cas illustre bien la problématique de la place faite aux seniors dans l’entreprise. Car jusqu’à présent poussés vers la sortie passée la cinquantaine, les salariés les plus âgés n’étaient pas particulièrement

INTRODUCTION La discrimination à l’embauche touche de plus en plus de profils-candidats et notamment les séniors. Aujourd’hui de plus en plus d’entreprises sont prêtes à s’engager dans des politiques de non-discrimination et de nombreux moyens sont mis à leurs dispositions pour lutter contre ce phénomène. Cependant, les attentes des entreprises en matière de recrutement se cessent de s’accroitre, ce qui les pousse à devenir de plus en plus exigeantes. Nous définirons dans une première partie la

LES SENIORS : NOUVEL ENJEU DES RESSOURCES HUMAINES ? Résumé Lors des trente dernières années, les entreprises, les pouvoirs publics mais aussi les syndicats ont tout mis en œuvre afin de faciliter le retrait des seniors de la vie professionnelle, notamment au travers des préretraites. Ces mesures offraient l’avantage de remporter l’adhésion de l’opinion publique. En 2007 à peine plus d’un tiers de salariés ayant entre 55 et 64 ans sont en situation d’emploi, alors que la moyenne européenne

Pourquoi s'intéresser aux Seniors ? 11 1) Une réalité Internationale 12 2) Une réalité démographique : un véritable raz-de-marée 15 3) Une réalité économique 18 C- Les Seniors d'aujourd'hui 22 1) La segmentation de la cible des Seniors 22 2) Les comportements majeurs et les principales attentes 25 D- Les Seniors de demain : les baby-boomers 29 1) Aux Etats-Unis 29 2) En France 30 Deuxième Partie : Les Clés du Succès 38 A- Comment aborder le marché des Seniors 38 1) Cesser d'avoir des

ESG – MBA Stratégie et Consulting 2010 Alain Lescombes LE LBO Le leveraged buy-out, LBO est un financement d'acquisition par emprunt, qui consiste à racheter une société en s'appuyant sur un effet de levier bancaire. Les opérations avec effet de levier ont été introduites en France dans les années 80 et ont connu une expansion rapide, interrompue par le krach boursier de 1987. Après une période de vaches maigres de 92 à 95 l’engouement pour les LBO ne se dément pas sauf en cette période de

différentes ? Quelle segmentation des populations et quelle gestion différenciée pourrait-il exister ? « Rien ne peut justifier qu’une personne soit mise au ban de la société ou reste aux portes d’une entreprise pour ce qu’elle est, et non pour ce qu’elle fait » De quoi s’agit-il ? Qui est concerné ? Pourquoi mettre en place une politique de gestion de la diversité ? Quels sont les facteurs de succès ? Comment procéder ? La gestion des populations ou la gestion des ressources humaines de types

62 ans. Pour les entreprises un sénior est un salarié âgé de 45 ans et plus, alors qu’aux yeux de l’Etat, on en distingue 2 catégories : les 45-50 ans qui vivent leur seconde partie de carrière et les 50-65 ans qui sont proches du départ à la retraite. La différence entre ces deux visions illustre bien le problème qui se pose : Quels sont les paradoxes entre la loi et les problématiques d‘entreprise ? Quelles vont en être les conséquences sur l’emploi des séniors ? Dans un premier temps, nous aborderons

Les associations et les seniors bénévoles : nouvelles relations et nouvelles pratiques Synthèse de l’étude Octobre 2010 CerPhi. Synthèse de l’étude « les associations et les seniors bénévoles ». Septembre 2010 1 Sommaire PRESENTATION DE L’ETUDE POINTS CLE ANALYSE I. Seniors et bénévolat : un enjeu sociétal I.1 Davantage de seniors disponibles et désireux de conserver une utilité sociale I.2 des seniors pressentis pour faire face à des besoins sociaux en croissance I.3 Une évolution

Situation du marché de la mezzanine Principe[1] Le financement mezzanine prend place entre d’un côté les fonds propres, au sens stricte du terme, et, de l’autre côté, la dette senior, fournie par les banques. Son remboursement est subordonné au remboursement préalable de la dette senior. De ce fait, il est accepté que la rémunération du prêt mezzanine soit plus importante. En cas de difficulté dans l’opération de LBO, la dette mezzanine sera toutefois remboursée avant le capital. Il est donc

marché des résidences services dédiées aux seniors. Le savoir faire du groupe dans ses 3 métiers lui permettra de devenir un acteur reconnu sur ce marché dont les perspectives sont excellentes pour les années et décennies à venir. L’acquisition majoritaire récente (avril 2008) de la société HAMO (75%) par la branche Promotion du groupe, et du concept « Les hameaux de campagne », s’inscrit pleinement dans cette stratégie. Les dirigeants de la société HAMO, Messieurs Perlerin et Chevallier s’intègrent