La Politique Commerciale De Celio

de nouveaux produits. * Différenciation verticale => élargir la gamme. Exp. : Celio -> Celio club : costumes et vêtements moins sportswear. * Différenciation horizontale => approfondir la gamme peut être suffisant. Exp : Coca -> Coca Zéro, ? ,contre-exemple : APN Canon, ligne pour enfants. Mais !! Un allongement de la gamme n’est pas toujours lié à la politique de positionnement au sens strict : opportunités de servir au plus près un segment. exp :

le Printemps-Evreux » débute sa publicité légale . L’immatriculation au registre du commerce et des sociétés est établis peu de temps après soit le 17 décembre 1954 avec le numéro . La société paraît au bulletin officiel des annonces civiles et commerciales ou BODACC le 29 septembre 1954. La dénomination de l’entreprise « Au Printemps-Evreux » est racheté au « Prinptemps » en 1955. Les parts de la société de monsieur Henry Zarcate et monsieur Simon Zarcate sont rachetés en 1983. Le siège social

concurrents de JULES s’avèrent facilement identifiables. Il s’agit bien évidemment des marques ou entreprises opérant sur le même segment que Celio, à savoir le prêt-à-porter masculin, c'est-à-dire des produits vestimentaires accessibles à une catégorie d’hommes bien particulière : urbain et aux alentours de la trentaine. Nous pouvons notamment citer CELIO, autre chaîne française de magasins de prêt-à-porter masculin créée en 1985, qui reste le principal concurrent direct de JULES. D’autres marques

est la vente de vêtement/chaussure. Le principal pôle d’attraction de DistriCenter est sa localisation. Il se situe dans la zone commerciale de E.Leclerc de Dammarie-les-Lys, et se situe non loin du centre-ville de Dammarie-les-lys. Les concurrences directs sont Célio et C et A de Villiers-en-Bière et les concurrences indirects sont les magasins Leclerc de Dammarie-les-lys et Carrefour de Villiers-en-Bière. L’âge moyen est entre 30-50 ans. Le panier

période de fin d’année sont la lingerie féminine et le rayon blanc avec respectivement 1,5% et 5,8% d’augmentation des ventes. Concernant l’ouverture de magasins, la tendance du marché est plutôt orientée vers les grandes villes et les centres commerciaux. Mais certains acteurs tels que Naf Naf et Eden Shoes décident d’élargir leurs réseaux en s’implantant dans des villes de tailles moyennes mais également de s’exporter à l’étranger. En effet, en deux ans, Naf Naf a ouvert une trentaine de magasins

Dossier 1 : Description du réseau et de l’unité commerciale A. Le réseau Devred est une chaîne française de magasins de prêt-à-porter masculin créée en 1902 à Amiens par Henri Devred. Celle-ci a été achetée par le groupe Omnium qui possède déjà Burton of London et Eurodif. Aujourd'hui doté d'un capital social de 8 150 530€, l'enseigne DEVRED compte près de 900 salariés, répartis sur un réseau mixte de magasins intégrés et affiliés. Sa plateforme logistique s'étale sur 15 000 m². Avec une mode

démarcher différentes entreprises et trouver un stage adapté à ma demande. J’ai dans un premier temps déposée différents CV dans les entreprises suivantes : H&M, Pimkie, Sephora, Total Look, Undiz, Célio et pour finir Etam prêt à porter. Les entreprises qui m’ont rappelées sont Sephora, Célio, Undiz et Etam. J’ai donc choisis de réaliser mon stage chez le groupe Etam car j’ai été très bien accueillie, que le prêt à porter pour femme est un domaine qui me plaît beaucoup, et le monde de la mode

est situé dans le centre commercial Quartier Libre à Lescar. Ses coordonnées sont : - Adresse : 180 boulevard de l'Europe - Téléphone : 05 59 77 81 54 - Site internet : www.mexx.com. Mexx est ouvert du lundi au samedi de 10h à 20h. Il est franchisé (commerce associé). Sa forme juridique est une société à responsabilité limitée (SARL). Monsieur DUPAYS est le directeur de ce magasin. b) Étude de l'environnement Ce magasin est situé dans un centre commercial proche de l'entrée principale

organisationnel c- Organigramme d- Style de management e- La culture de l’entreprise f- Organisation du temps de travail g- La gestion des stocks III-Contexte commercial h- Plan de marchéage i- Le profil client j- Conclusion sur l’U.C IV- Le système d’information commercial V- Les missions en entreprise Le groupe JULES  Jules appartient au groupe HappyChic depuis 2009. L'Association Familiale

Présentation de l’unité commerciale 1. Présentation générale 1.1- Présentation de l’unité commerciale Adresse | Centre Commercial Gramont Mammouth chemin Gabardie 31200 Toulouse | Type de point de vente | Grande surface spécialisée | Activité | Commerce de détails d’habillement en magasin spécialisé | Forme de commerce | Commerce intégré | Chiffre d’affaires 2011 | 2 091 350€ | Panier moyen | 35€ | Date de création | 1986 | Surface | 1200m² | 1. Contexte géographique