La Politique Commerciale De Celio

7 k. L’innovation 7 l. La satisfaction client 7 m. La qualité 8 4. La stratégie de développement 8 IV. ORGANISATION 9 5. L’organigramme de notre boutique « MORGAN » 10 V. DIRECTION 11 6. Un système de motivation pour les commerciaux : 11 7. Un système de motivation l’administrative 11 8. Les facteurs d’hygiènes et les facteurs de motivation 11 VI. Le choix de notre leadership 12 VII. Contrôle 12 I. Conclusion 12 Introduction * L’obtention de ma licence

développement des cinq marques-enseignes Cache-Cache, Scottage, Patrice Bréal, Bonobo et Morgan dans le souci du client, l’esprit d’initiative, le respect et l’humilité, valeurs chères au Groupe. Opportunités : L’environnement de Bonobo: Politique : La forme de commerce de l'enseigne Bonobo est une franchise (Le franchiseur est le groupe Beaumanoir). Le statut juridique est SAS (société par action simplifier). Ecologique : En novembre 2009, les magasins Bonobo ont proposé de reprendre

l’entreprise Organigramme Plan du magasin La zone de chalandise La concurrence Politique de communication Diagnostique du point de vente Présentation de la situation Objectif Cible de clientèle Planning Théâtralisation de l’action Argumentaire Tableau de bord Bilan de l’action Bilan personnel Présentation de l’entreprise:  Nom de l’entreprise : Mario Dessuti  Adresse : 8 rue J.F Kennedy 31000 Toulouse  Activité commerciale principale : vente au détail de costumes  Forme de commerce : franchise

ANALYSE DE L’UNITE COMMERCIALE DANS SON CONTEXTE LOCAL SITUATION L’unité commerciale à laquelle ce projet de développement est rattaché est la SA DINDAR CONFORT, une Grande Surface Spécialisée dans l’équipement de la maison. Implantée en 1961 en centre ville de St-Pierre dans la rue Bons Enfants, cette unité commerciale a subie une réimplantation en 1998 à la périphérie de la ville dans le secteur Zac Bank. Cette nouvelle implantation se situe dans un secteur à forte attractivité composé de

Première partie l’Unité Commerciale Une banque est une entreprise qui gère les dépôts et collecte l’épargne des clients, accorde des prêts et offre des services financiers. Elle effectue cette activité grâce à un réseau d’agences. 1. CONTEXTE COMMERCIAL A. LE GROUPE CREDIT AGRICOLE - C’est un groupe bancaire de dimension mondiale, présent dans 70 pays différents, premier groupe bancaire en France et en Europe, il se situe au 6ème rang mondial

Chiffre d’affaire 2006 (million d’€) | Nombre de magasins en France en 2006 | La Halle | 823 | 400 | H&M France | 640 | 88 | Etam | 556 | 461 | Zara | 556 | 100 | Camaïeu | 552 | 557 | C&A France | 550 | 100 | Gémo | 535 | 275 | Célio | 470 | 317 | Armand Thiéry | 443 | 275 | Pour les principaux concurrents, nous pouvons constater que le chiffre d’affaire est relativement le même pour tous bien qu’ils aient employé des stratégies d’implantations différentes d’après le nombre

deuxième en France. 612 points de ventes des 3 marques réunies existent en France. Sous forme de SAS ou franchise, Jules compte 312 points de ventes. Ces points de ventes sont principalement situés dans les centres villes, mais aussi dans les zones commerciales. Jules est une firme de prêt à porter pour hommes. Mes missions étaient d’ordre par importance : La vente : trouver les motivations des clients si celle si ne nous ai pas données, l’orienter dans le bon secteur du magasin en fonction de

5 à 15 min à pied ou transport) et la zone tertiaire (entre 15 à 30 min transports) se situent en grande majorité dans le centre de Grenoble. Concernant les concurrents on distinguera : Les concurrents directs : (concurrence inter-produit) jules, célio, carnet de vol, devred… Les concurrents indirects : (concurrence inter-segment) :… Contexte organisationnel : L’organisation du travail : L’uc comporte un responsable de magasin qui est employé en contrat à durée indéterminé à temps plein, d’une

BTS MANAGEMENT DES UNITES COMMERCIALES PROJET DE DÉVELOPPEMENT DE L'UNITÉ COMMERCIALE I ►L’ ANALYSE COMMERCIALE A) L’ ANALYSE INTERNE Le réseau de distribution •Groupe OMNIUM: EURODIF; Devred; Burton •250 Boutiques dont 127 en France •Textile prêt à porter Homme/Femme •Moyen Haut de gamme •Enseigne : Burton of London •101 millions d’euros CA HT sur 2009 •Unité commerciale physique et virtuelle •Carte de fidélisation Mon unité commerciale Mon unité commerciale •Burton poissonnière créé en 1984

période de fin d’année sont la lingerie féminine et le rayon blanc avec respectivement 1,5% et 5,8% d’augmentation des ventes. Concernant l’ouverture de magasins, la tendance du marché est plutôt orientée vers les grandes villes et les centres commerciaux. Mais certains acteurs tels que Naf Naf et Eden Shoes décident d’élargir leurs réseaux en s’implantant dans des villes de tailles moyennes mais également de s’exporter à l’étranger. En effet, en deux ans, Naf Naf a ouvert une trentaine de magasins