La Politique De Prix De Darty

assurez-vous qu’il est complet Le sujet proposé s’appuie sur deux situations réelles d’organisations, simplifiées et adaptées pour les besoins de l’épreuve. Pour des raisons évidentes de confidentialité, les données chiffrées et les éléments de la politique commerciale de l’organisation ont pu être modifiés. Il est demandé au candidat de se situer dans les contextes des données présentées et d’exposer ses solutions avec concision et rigueur en prenant soin de justifier ses démarches. Le sujet se présente

sur 14 Repère : 12SPMEPO1 Le sujet proposé s’appuie sur deux situations réelles d’organisations, simplifiées et adaptées pour les besoins de l’épreuve. Pour des raisons évidentes de confidentialité, les données chiffrées et les éléments de la politique commerciale de l’organisation ont pu être modifiés. Il est demandé au candidat de se situer dans les contextes des données présentées et d’exposer ses solutions avec concision et rigueur en prenant soin de justifier ses démarches. Le sujet se présente

que la Belgique. Les concurrents du rayon : Type de concurrents | Nom des concurrents | Familles de produits vendus | Directs | Auchan, Leclerc | Electroménager, multimédia | Indirects | But, Conforama, Darty, Boulanger | Electroménager, multimédia | III – La politique commerciale du point de vente Les familles de produits vendus : * dans le rayon électroménager : * gros électroménager : lave linge, sèche linge, lave vaisselle, frigo, … * petit électroménager :

Boulanger est une enseigne nationale. Implantation géographique Organigramme du magasin Gamme de services? Il existe des services adaptés à chaque types de produit cependant on retiendra les principaaux: -Extension de garantie durée et prix adaptée en fonction des produits. -Poses, installations à domicile et mises en service. -Le service B'dom propose un intervenant de qualité pour apprendre aux client a se former aux produits achetés. Moyens de fidélisation? Organisation du

activité d’occasion ; brocante…) volume alimentaire moindre que sur les magasins fixe. Clientèle : personnes âgées (plus de 60ans) Motivations d’achat : fraîcheur, qualité des produits, ambiance, convivialité, relations humaines Bon rapport qualité-prix. Ces marchés ne sont pas en augmentation (même quelques activités en régression) ; problème de temps disponible à consacrer en semaine pour aller faire ses courses. Le commerce indépendant associé Au départ, ce sont des commerçants qui se

ses  produits.  Cette  nécessaire  différenciation  passe  également  par  le  service  (SAV,  personnalisation  produit…)  pour  satisfaire  et  fidéliser  un  client  de  plus  en  plus  exigeant  et  aussi  s’affranchir  de  la  concurrence par les prix.  Répartition des entreprises de fabrication d’appareils  domestiques par catégorie d’entreprises en 2010  TPI < 10 salariés 96 PMI 10 à 249 61 Entr. Taille intermédiaire 250 à 5 000 12 Grandes entreprises > 5 000 0 Ensemble appareils domestiques

de la taille du rayon et des ventes qu’ils peuvent générer, on le choisit ou on les commande pas, ce sont des produits en strate 2.3 Pour choisir des produits de la strate 2 il faut théoriquement avoir tous les produits de strate s1 Prix La politique tarifaire de cora fait apparaitre trois catégories Les produits de marque nationale que l’on trouve chez les concurrents et d’ailleurs qui sont les plus chers. Exemple de marque nationale dans mon rayon : yaourts Gervais ; panier de Yoplait

sur 14 Repère : 12SPMEPO1 Le sujet proposé s’appuie sur deux situations réelles d’organisations, simplifiées et adaptées pour les besoins de l’épreuve. Pour des raisons évidentes de confidentialité, les données chiffrées et les éléments de la politique commerciale de l’organisation ont pu être modifiés. Il est demandé au candidat de se situer dans les contextes des données présentées et d’exposer ses solutions avec concision et rigueur en prenant soin de justifier ses démarches. Le sujet se présente

bénéficie d'une exclusivité géographique ou lance un nouveau produit sur le marché elle pourra pratiquer les prix quel souhaite (Cas rare) -La situation d'oligopole lorsque le marché est partagé par un nombre restreint d'U.C Ex: Secteur bancaire, assurance , téléphonie mobile. -Concurrence pur et parfaite lorsque de nombreux concurrent ce trouve dans la zone de chalandise: Les prix pratiquer sont souvent proche car rien ne différencie une U.C d'une autre (ou peu). 2/ les types de concurrents

I- Analyse Macro-environnementale Analyse Pestel : Politique | * Volonté du gouvernement de développer les NTIC * Réduction de la « fracture numérique » | Economique | * Période de sortie de crise financière Internationale * Augmentation du coût de l’énergie * Augmentation du coût des matières premières (cuivre, pétrole…) | Social | * Vieillissement de la population. * Une appétance pour les nouvelles technologies * Développement du télétravail | Technologique | *