La Politique De Recrutement

prise de décision Les structures d’entreprise La prise de décision L’entreprise et son marché Les produits et les services de l’entreprise La clientèle, les fournisseurs La concurrence Le couple marché – produit Les composantes de la politique commerciale : produit, prix, distribution, communication Partie 2 : LE CADRE JURIDIQUE DE L’ORGANISATION SOCIALE Thèmes Axes de réflexion Champ des connaissances Propositions d’objets d’étude 2.1 La place du droit dans l’organisation

Examen de la FEDE Mémoire présenté à l'épreuve professionnelle de soutenance du DEES Assistant de Gestion des Ressources Humaines Session 2011 I/ Les nouveaux outils de recrutement qui assouplissent le marché du travail 1 Le e-recrutement Préalables......................................................................................................3 Les outils.....................................................................................

16 1 - La GRH : partner du business plan 16 1. 1 - La personnification de la fonction 16 1. 2 - La place des R.H. dans l'entreprise 16 1. 3 - Des organisations en mutation 19 2 - Qui sont les RH ? 20 2. 1 - Recrutements et parcours de formation initiale 20 2. 2 - Quel devenir au sein des D.R.H. ? 23 3 - Les métiers traditionnels 24 3. 1 - La gestion des ressources humaines 25 3. 2 - La gestion des relations sociales 25 3. 3 - L'administration

habiletés…) de tous ceux qui travaillent pour l’entreprise et de les mobiliser dans le cadre de ses projets. Actuellement, l’environnement économique dans lequel évolue l’entreprise est en perpétuelles mutations sous l’effet conjugué d’événements politiques, sociaux et culturels qui touchent à la fois les comportements individuels et les attitudes collectives. Pour défendre sa pérennité, l’entreprise est obligée d’accorder plus d’importance au capital humain, en tant que facteur clef de succès, qu’aux

missions d’information et de surveillance. Ils exercent leurs missions en tenue ou en civil selon la nature des fonctions assurées. Le corps comprend trois grades : lieutenant de police, capitaine de police, commandant de police. LES CONDITIONS DE RECRUTEMENT Le concours externe est ouvert aux femmes et aux hommes :  de nationalité française ;  âgés de 35 ans au plus au 1er janvier de l'année du concours ; La limite d'âge peut être reculée, sans pouvoir excéder 37 ans au 1er janvier de l'année du

Carole BOTTINI Baptiste Pour vendredi 16 novembre 2012 La Fonction Sociale. Rapport sociétal : LVMH Sommaire Page de garde Sommaire Introduction Contenu  I – Stratégie de l’entreprise face à l’emploi…………………………………………………… a) Recrutement…………………………………………………………………………………. b) Formation…………………………………………………………………………………….. c) LVMH face aux discriminations II – Conditions de travail au sein de l’entreprise………………………………………………. a) Relation au sein de l’entreprise………………………………………………………………

- les politiques de recrutement : véhiculer une image employeur cohérente, attirer des candidats en harmonie avec l’esprit de l’entreprise (cf Google) - les nouvelles méthodes de recrutement par marketing direct (via internet, sms…) Les enjeux pour l’avenir de l’entreprise et son service ressources humaines (missions du MRH) 1 Enjeux pour l’entreprise dans son ensemble Image externe : Véhiculer une image de marque, une image spécifique d’employeur (méthodes de recrutement, quotidien

Chaque dossier propose ainsi des points de repère et des outils pour agir. Dossiers à paraître : Reconnaître la contribution de vos salariés Mettre en place un encadrement intermédiaire Organiser les relations au travail Déjà paru : Réussir vos recrutements en partenariat avec : innovation sociale en rhône-alpes ARAVIS est une association paritaire gérée par un conseil d’administration composé d’organisations patronales et d’organisations syndicales de salariés. Elle a pour mission d’aider

Introduction Je vais vous parler de deux types de recrutement pratiqués en entreprises qui sont le recrutement interne et le recrutement externe. Nous allons voir les avantages et les inconvenants de ces deux types de recrutement que nous pouvons rencontrer. Document 1 1. Le recrutement interne Le recrutement interne est la pratique (test ou autre méthodes de sélection) par laquelle l’entreprise procède au choix d’une personne pour occuper un poste en son sein. A ce titre, l’environnement

DU RECRUTEMENT A L’INSERTION ORGANISATIONNELLE Vers de nouveaux modes d’accès aux organisations CHAPITRE 1 CHAPITRE I DU RECRUTEMENT A L’INSERTION ORGANISATIONNELLE : vers de nouveaux modes d’accès aux organisations I- LE RECRUTEMENT COMME PROCESSUS RATIONNEL DE RECHERCHE D’ADEQUATION IMMEDIATE 1.1. Un processus rationnel d’acquisition de ressources humaines 1.2. Un processus qui se conforme au modèle rationnel de la décision. II - LES LIMITES DE L’APPROCHE INSTRUMENTALE DU