La Politique De Recrutement

Article 1 : Le recrutement interne et externe Article 2 : Le recrutement et la gestion du personnel Article 3 : Le recrutement des personnes en situation de handicapNature : Article Sources : petite-entreprise.net Idée générale : Deux méthodes de recrutement existent, la méthode interne et la méthode externe. Le choix entre ces deux méthodes est géré par la Gestion des ressources humaines (GRH), qui se base essentiellement, sur la nature et les fonctions du poste et sur le profil du

discrimination à l'embauche l'écartement, lors d'une procédure de recrutement, d'accès à un stage ou à une promotion interne, des candidats dont les motifs de refus invoqués sont relatifs à "l'origine, le sexe, les mœurs, l'orientation sexuelle, l'âge, la situation de famille, la grossesse, les caractéristiques génétiques, l'appartenance ou la non-appartenance - vraie ou supposée - à une ethnie, une conviction religieuse, des opinions politiques, des activités syndicales ou mutualistes, l'apparence physique

Le recrutement Le recrutement est l’opération par laquelle une organisation recherche les compétences (savoirs faire applicable à une situation de travail et valider par une qualification) dont elle a besoin. L’organisation doit constamment s’adapter à son environnement, ce qui l’oblige à mettre en place une politique de ressources humaines. La gestion prévisionnelle des emplois et des compétences permet à l’organisation d’adapter quantitativement et qualitativement les ressources humaines disponibles

entreprise, administration, …etc.) * * Objectifs de la GRH * On peut regrouper ces objectifs en quatre groupes  essentiels : * * - Organiser et coordonner * • Appliquer la réglementation du travail * • Définir une politique de l’emploi * - Réaliser différentes tâches administratives. * * Dimensions des GRH : * dans les Entreprises Certaines décisions Stratégiques La gestion des Tactiques relevant de la GRH sont plutôt : ressources humaines doit

d’une politique économique Thème du programme: Le recrutement. Axe(s) de réflexion: Les différents modes de recrutement. Connaissances mises en œuvre : le recrutement interne le recrutement externe les modes de recrutements Titre de l’étude : La démarche du recrutement. Objectifs de l’étude:Définir les différents modes de recrutement. Référence des sources utilisées: fr.wikipedia.org/wiki/Recrutement‎ www.petite-entreprise.net/P-2785-81-G1-le-recrutement-interne-et-exter

LE PROCESSUS DE RECRUTEMENT ET DE DÉLÉGATION I – LE PROCESSUS 1. DEFINITION Un processus est un enchaînement d’opérations, de tâches, d’activités réalisées pour obtenir un produit ou un service. Un processus met en oeuvre : Un ou plusieurs postes de travail Des compétences différentes Des informations Des moyens matériels (ordinateur, fax, téléphone, photocopieur…) Une ou plusieurs procédures. Un Exemple de processus de recrutement : 1 exemple

Le Recrutement Introduction : La réussite d’une organisation professionnelle dépend en grande partie de ses qualités de ressources humaines. Le recrutement est au cœur de ses activités et l’assistant manager à une place essentielle dans le processus car il intervient dans le domaine administratif et celui de la communication. 1) Les enjeux et les formes de recrutement : Le recrutement en tant qu’investissement : Le recrutement doit à la fois répondre aux besoins de l’entreprise

de facteurs d’évolution de la fonction RH : * Les facteurs économiques : On y retrouve le phénomène de la mondialisation - l’expansion et l'harmonisation des liens d'interdépendance entre les nations, les activités humaines et les systèmes politiques à l'échelle du monde - qui vient jouer son rôle dans l’évolution de la fonction RH. Mais aussi le phénomène d’instabilité de l’environnement économique qui nécessite, par exemple, d’adapter les effectifs à la variation de l’activité de l’entreprise

Le recrutement Le recrutement, qu’il soit opérer par l’employeur ou par un intermédiaire, est l’opération destiné à embaucher une personne sur un poste à pourvoir. L’embauche est décisive et lourde de conséquences car elle détermine la future relation de travail. Recruter est donc une opération complexe devant intégrer des besoins économiques de l’entreprise en cohérence avec sa politique du personnel en termes de profil et de salaire de la personne recherché. Le droit du recrutement se symbolise

sont prises en compte comme facteur de production à pat entière. I-Définitions de la GRH : 1. Terminologie : • Gestion :  effectuer des choix qui consistent à prendre des décisions  Prendre des décisions stratégiques  Définir des politiques qui engagent l’entreprise à moyen, ou long terme  Déterminer et faire respecter les règles concernant le personnel  Réaliser les taches quotidiennes, administratives et autres • L’Homme :  Travail = activité contraignante = obligation à fin