La Poste Forces Faiblesses

débarassant de la production. Nous pouvons nous demander : de quelle manière la direction d’Alcatel-Lucent a-t-elle fait pour surmonter les difficultés liées à leur union ? Pour répondre à cela, nous verrons dans une premiere partie, les forces et les faiblesses de cette fusion, ensuite nous analyserons les actions menées et enfin dans une troisième partie, nous etudierons les améliorations à faire ainsi que les preconisations. Caractérisation de l’entreprise Alcatel – Lucent Type | Entreprise

"Le Fruitier" se situe dans le département de la manche, à Villedieu-les-Poêles. J'y suis rentré en Novembre dernier en tant que chargé de développement Marketing & Communication et occupe également, à raison de 10% de mon temps de travail, le poste d'assistant de direction. Mon champ d'action s'étend sur l'hôtel-restaurant Le Fruitier (plutôt haut de gamme) mais aussi sur un restaurant "bistrot" (plutôt entrée de gamme) situé dans l'enceinte et une chambre d'hôte haut de gamme situé à 500m. Cependant

groupe La Poste [pic] SOMMAIRE Introduction I. Présentation du groupe La Poste II. Missions, visions III. Buts et objectifs IV. Stratégies générales et opérationnelles V. SWOT / PESTEL VI. Modèle des cinq forces de Porter VII. La chaîne de valeur de Porter VIII. Matrice BCG interne Conclusion Annexes Introduction « La confiance donne de l’avance » Issue des relais de poste créés par Louis XI en 1477 pour le transport des messages royaux, La Poste a évolué

cadre de la stratégie générale de l’entreprise : à partir de l’observation de l’environnement et d’un bilan de ses forces et faiblesses internes. Face à cette analyse, elle va déterminer les moyens qui permettront d’atteindre ces objectifs et notamment les moyens humains. L’évaluation des moyens humains se fera au niveau quantitatif et qualitatif. Forces et Faiblesses Recrutement L’inventaire des ressources et l’analyse des écarts Les besoins étant identifiés, il faut maintenant

du groupe 3F II - Diagnostic stratégique du groupe 3F selon le modèle SWOT III - Définition de la politique de recrutement du groupe 3F IV - Analyse de la politique d’intégration du groupe 3F V - Stratégie personnelle pour postuler à un poste dans le groupe 3F et lettre de motivation I - Présentation du groupe 3F Le groupe 3F (2 289 salariés en équivalent temps plein), un des premiers constructeurs et gestionnaires de logements sociaux[1] en France, est composé, au 31 décembre

plutôt théorique, il sera question en deuxième partie de cerner la problématique d’un point de vue pratique en analysant le processus de recrutement au sein des Celliers de Meknès. Suite à cette analyse nous allons mettre l’accent sur les forces et les faiblesses de ce processus pour aboutir finalement à des recommandations et à des propositions permettant d’améliorer l’efficacité du processus. PREMIER PARTIE : Présentation du cadre général Les DRH se plaignent souvent d’être confrontées

Activité principal : La poste est une entreprise qui tourne principalement autour de 3 activités : Les services postaux (courrier, colis, les colis et courriers express), la banque postale (opérations financières : retrait...) et la poste mobile (téléphonie, abonnement...). Elle a été créée en 1576 pour le transport de message royaux. Il y a les clients internes tels que les clients qui ont des comptes à la poste (banque postale), qui ont des abonnement à la poste (la poste mobile), et aussi les clients

performances techniques de leurs engins dans le strict respect de la réglementation en vigueur, et à un rapport qualité/prix inégalé. Questions : Question 1 : Diagnostic de la situation commerciale de l’entreprise : Analyse interne de la société : Forces : Ses valeurs, son image : forte notoriété La société GT2i est une société qui à un peu plus de vingt ans et qui a su s’imposer sur son marché depuis sa création. Les valeurs qu’a pris la société à sa créations sont encore les mêmes aujourd’hui

Les 5 forces de Porter Publié par Emilie Moronvalle le fév 28, 2013 dans le Blog | 0 commentaire Analyser son marché ne se résume pas simplement à analyser la concurrence pour étudier comment challenger son concurrent et/ou l’écraser. Michael Porter, professeur de stratégie de l’université de Harvard, considère que la notion de concurrence doit être élargie, non pas seulement aux concurrents, mais à tout intervenant économique susceptible d’affecter la génération de profits pour votre entreprise

journée, les recruteurs remplissent une fiche d’évaluation d’entretien de recrutement, comportant une partie de critères comportementaux en groupe, et une partie de critères individuelle. Une fiche d’évaluation est également remplie en fonction du poste proposé, et donc des compétences à posséder pour celui-ci. C’est à l’issu de l’analyse de ces fiches et des tests, qu’un recruteur décidera d’intégrer ou non un candidat. Si le candidat est sélectionné, son dossier est ensuite transmit à l’affecteur