La Promotion En Grh

Au Révérend ELLOGNE Godense Mémoire professionnel en Gestion de la Politique Economique (GPE) par BADIE Yao Bernard    Page v  Mise en place du contrôle de gestion sociale au District d’Abidjan Sigles et Acronymes   CA DRHAJ EBE ETP GPE GPEC GRH HEVA HCVA HCROI RHAJ TQM UCGS Chiffre d’Affaire Direction des Ressources Humaines et des Affaires Juridiques Excédent Brut d’Exploitation Equivalent Temps Plein Gestion de la Politique Economique Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences

Qualification- Compétences (15-02-02) Séance 5 : L’entreprise et les relations de travail : Pouvoir/coopération/conflit (22-02-02) Séance 6 :  Les grandes options stratégiques de la GRH (08-03-02) Séance 7 : Evolutions de l’emploi et GHR  (15-03-02) Séance 8 : Durée du travail et GRH (22-03-02) Bibliographie générale Gestion des ressources humaines. Pratique et éléments de théorie, L. Cadin, F. Guérin, F. Pigeyre. Dunod, 1997. Tous DRH, sous la direction de J.M.

CM GRH Chapitre 1. Introduction à la GRH histoire de la fonction La fonction de l'entreprise dédiée aux salariés est jeune contrairement aux autres fonctions commerciales (financières, productions..). Celle ci ne s'est structurée que récemment. Cela ne veut pas dire que les problématiques liées aux salariés n'étaient pas réglées auparavant au sein d'un service dédié à la gestion des hommes. Mais il faut véritablement attendre les années 70 pour qu'émerge une fonction RH dépassant le simple

GRH Prof : M. Baudoin Evaluations : CF → 50% (questions de cours + exercices) / CC → 20% (4 questions de cours) / Dossier → 30% (Exercices + Analyses des pratiques GRH) à rendre avant le 13 mai, groupe de 4 maxi. • • • • Pour le dossier : composition du groupe avant le 25 janvier. Il faut envoyer par mail la liste des membres par ordre alphabétique et mettre en gras le responsable. Dans l’intitulé du mail il faut mettre « GRH/Composition du groupe pour le TD… » Par exemple ceux

Il importe, pour le gestionnaire des RH de bien savoir ce que l’entreprise prend effectivement en compte, ce que l’entreprise sanctionne réellement. Elle sous tend la philosophie et les principales orientations en termes de GRH. Les différentes méthodes d’évaluations en GRH z z z z z z z z z Les tests (aptitude, psychotechniques, personnalité) Graphologie Morphopsychologie L’évaluation de type classique L’autoévaluation L’entretien individuel L’entretien collectif Le 360° feed back L’assessment

une échéance fixée (5 mois, 10 mois…). C’est ce qu’on appelle le plan de recrutement. Dans ce plan, on marque les effectifs nécessaires au bon fonctionnement de l’entreprise, les postes à pouvoir en fonction des démissions, départ à la retraite, promotion… La deuxième phase : La recherche des candidats Pour cela, les entreprises font appel à des prestataires afin de relayer leurs offres. Sur le marché, il existe plusieurs entreprises publiques et privées : ANPE, Annonce dans la presse, Cabinet de

Performance et Rémunération Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences (GPEC) • Recrutement et formation RH • Système d’appréciation des performances et politique de rémunération Unité 3 : Le Cadre Juridique & Réglementaire de la GRH Choix et élaboration du contrat de travail et rupture du contrat • Règlement intérieur de l’entreprise et rôle d’inspection du travail • Institutions représentatives du personnel, négociation et accords collectifs • Analyse des conditions de travail

varie de fait selon le contexte, les spécificités de l’entreprise et les représentations de ses gestionnaires. Cependant, au-delà de la diversité des entreprises et de la vision de leurs dirigeants, les fonctions suivantes sont souvent représentées : GRH, marketing, production, finance et Recherche &Développements. Chapitre 1 Qu’est-ce que le marketing? Le marketing se définit comme l’ensemble des activités qui consistent à trouver le bon produit pour satisfaire les besoins et à

humaines : stratégies, acteurs et pratiques » Séminaire « Management et gestion des ressources humaines : stratégies, acteurs et pratiques » Les modèles d'analyse de la GRH Dans ce dossier > Sommaire > Des fondements à la didactisation > Ouverture des travaux > Les modèles d'analyse de la GRH > La GRH et ses parties prenantes > La GRH : principes, pratiques et critiques > Les indicateurs sociaux : du contrôle de gestion aux développements récents du pilotage et du reporting > La notion de compétences

et des réunions ; Le maintien de l’ordre et du contrôle et les travaux de pointage. * la gestion au sens large : L’acquisition des Ressources Humaines : par la gestion de l’emploi, programmes de recrutement, plans de carrières, mutations et promotion, analyse des postes et l’évaluation des personnes ; La gestion des rémunérations : par l’analyse et l’évolution des postes, grille de salaires, politique de rémunération, intéressement et participation ; La gestion de la formation : par la détection