La Pyramide De Maslow Dans Le Secteur Public

2. Capsules 3. HISTORIQUE 1. Histoire de Nespresso 2. Description de l’entreprise 4. MARKETING STRATEGIQUE 1. Analyse de l’environnement 1. Pyramide de Maslow 2. Demande 3. Optiques 2. Démarche SCP 1. Segmentation 2. Ciblage 3. Positionnement 3.

distributeur. 1.2 - Les nécessités du marché: - Intensification de la concurrence: Multiplication de l’offre et demande globale raréfiée. - Mondialisation des marchés, concentration des entreprises, rentabilité et profitabilité moindre pour certains secteurs Mutation des comportements d’achat et de consommation. 2 sur 21 - Emergence et généralisation des techniques d’information et de communication. 2. Définitions et caractéristiques de la mercatique 2.1 - Définitions Journal Officiel: « Ensemble

communication et de la collaboration entre ses employés. Selon une étude du McKinsey Global Institute, les réseaux sociaux d’entreprises pourraient permettre « de dégager entre 900 et 1300 milliards de dollars en gain de productivité » selon les secteurs. Néanmoins, les entreprises sont dans l’obligation de changer leurs méthodes de travail, et convaincre les membres septiques à l’utilisation du RSE et de l’intérêt positif car de nombreux employés se montrent sceptiques à l’égard de cet espace

dans sa globalité et à long terme - Choisir ses champs de bataille au sein des secteurs et des filières - Optimiser la chaine des fonctions de l’entreprise - Développer les ressources compétitives de l’entreprise Univers de la demande   TOUT VIENT DE LA DEMANDE !!! Quelque invariants : - Accroissement des inégalités du pouvoir d’achat - Accroissement de la demande des produits à forte différenciation (de la pyramide au sablier (soit haut de gamme soit bas de gamme)). - Satisfaction des besoins

2. Le style explicatif : 21 3. Le style délégatif : 21 4. Le style Participatif : 21 C) Politique de rémunération 23 III - Analyse psychologique et illustration 25 A) Psychologie 25 1. Différents styles de reconnaissance 25 2. La pyramide de Maslow 27 3. Un cas précis : Les résistances aux changements 28 4. Le stress au travail 29 B) Données chiffrées et analyse 31 C – Etude de cas : Analyse de Google et France Telecom - Orange 34 1. France Telecom – Orange : De multiples changements

| | | | B- l’école des relations humaines 1- définition et principes Cette école regroupe les travaux de Mayo, Lewin, Liker, Mc Gregor et Maslow. ELLe s’est constituée pour réagir contre les principes classiques et bureaucratiques. Elle a centré son analyse sur les relations entre les individus et leur motivation en dehors de la perspective de récompenses pécuniaires. Les principes de cette

concurrents dans les produits bios F - Conquête du Marché et des supports G - Canaux de distribution et fidélisation |II |ANALYSE DU MARCHE | A - Schéma de Porter Produits Bio et Naturels B - Pyramide de Maslow C - Matrice de S.W.O.T. D - Le plan de Marchéage |III |PLAN D’ACTION | A - Diagnostique B - Nos recommandations | |ANNEXES | |I |ETUDE

Aussi, les outils en amont doivent-ils bien tenir la route. Il faut notamment que les emplois soient bien décrits, que la classification soit pertinente, que l'appréciation des performances soit régulière et efficace ou encore bien connaître sa pyramide des âges.   Conclusion : Le programme de développement du potentiel est un outil fondamental dans la gestion des ressources humaines. La qualité des résultats auxquels il conduit permet à la fonction de personnel, souvent marginalisée dans

classer de différentes catégories de besoins, cette classification propose des pistes pour expliquer la consommation d’un produit ou analyser la structure d’un marché, nous retiendrons deux classifications : [pic] La classification de Maslow La pyramide de maslow est basée sur l’hypothèse d’une hiérarchie de besoin Besoin D’accoplissement 1 Besoin d’estime 2 Besoin d’appartenance et d’affection 3 Besoin de Sécurité Besoin psycologique 5 2)- Le désir : Moyen privilégié de

analyse de mon travail 24 5.1 Ma fonction durant mon stage 24 5.2 Mes activités réalisées 24 5.3 Mon expérience professionnelle 25 6 Evolution personnelle 26 7 Conclusion 27 8 Bibliographie 28 Introduction Le secteur des handicapés et un secteur que je connaissais vraiment très peu, c'est pourquoi j'ai voulu faire mon stage dans l'enseignement spécial. Je voulais apprendre de nouvelles choses comme les différents handicaps, la difficulté que ceux-ci engendrent et surtout pouvoir