La Pyramide De Maslow

discipline * L’unicité de commandement * L’unité de direction (un seul projet de commandement) * La subordination des intérêts particuliers aux intérêts généraux * La rémunération * La centralisation * La hiérarchie (avec une pyramide plus ou moins pointue) * L’ordre (Ordre matériel, ordre social) * Stabilité du personnel * L’initiative * L’union du personnel pour éviter les conflits L’amélioration continue de DEMING 1. Plan : Préparer, planifier (ce que

d'intérêt pour le vendeur. La classification des besoins selon Maslow Maslow propose une pyramide qui hiérarchise en quelque sorte les besoins de l'individu Maslow distingue cinq grandes catégories de besoins. Il considère que le consommateur passe à un besoin d’ordre supérieur quand le besoin de niveau immédiatement inférieur est satisfait. Nous proposons une nouvelle approche de ce modèle en : [pic]  reprenant les 5 catégories de Maslow, [pic]  brisant cette vision hiérarchique (aujourd’hui contestée)

ses résultats……………………..…….8 III- Conclusion tirée de l’expérience et ses critiques. …………………..…....13 Partie 3: Evolution de l’école des relations humaines………………………...17 I- La théorie des besoins et des motivations……………………………….17 1) Abraham Maslow – Pyramide des besoins……………………………….……………...17 2) Frederick Herzberg – La théorie des deux facteurs……………………………..…….....21 3) Chris Argyris –Développement du potentiel de l’individu dans l’organisation..………..25 II- Les styles de management…………………………………………………………

MANAGER PAR LES PROCESSUS FICHE 5 L’APPROCHE PROCESSUS FICHE 6 LA FICHE DE POSTE FICHE 7 L’EFFICACITE MANAGERIALE FICHE 8 L’EXERCICE DU POUVOIR FICHE 9 LES COMPETENCES DES COLLABORATEURS FICHE 10 DELEGUER FICHE 11 MOTIVATION. IMPLICATION (MASLOW) FICHE 12 LE SUIVI DU COLLABORATEUR FICHE 13 INFORMER FICHE 14 DU BON USAGE DES OUTILS DE COMMUNICATION FICHE 15 ETABLIR UN PLAN D’ACTION FICHE 16 FORMALISER LE PLAN D’ACTION FICHE 17 LE TABLEAU DE BORD D’ACTIVITE FICHE 18 LA RESOLUTION

vie, se reposer, se faciliter le quotidien… 3) Le psychologue Abraham MASLOW a, dans les années 1940, hiérarchisé les besoins comme le montre sa pyramide reproduite ci-dessous. Pour lui, l’être humain cherche à satisfaire chaque besoin d'un niveau donné avant de penser aux besoins situés au niveau immédiatement supérieur. Pour chaque catégorie, recherchez un exemple de besoin que vous avez éprouvé : LA PYRAMIDE DE MASLOW 4) Les besoins primaires correspondent à ceux dont la satisfaction

collectif. Il faut que chacun puisse s’exprimer, participer à la décision. Ces travaux sont trop tranchés (manichéens), d’un côté les bons et l’autre les mauvais. Saut à l’élastique … THEORIE DE MASLOW La hiérarchisation des besoins : A. Maslow La pyramide de Maslow : Maslow distingue cinq grandes catégories de besoins. Il considère que le consommateur passe à un besoin d’ordre supérieur quand le besoin de niveau immédiatement inférieur est satisfait. Il écrit sur

puissant... Classification des besoins La hiérarchie des besoins de Maslow Un Américain, Abraham Maslow, a travaillé sur la notion de besoin et en a établi une hiérarchie applicable à chaque individu. Ses travaux montrent que les besoins de chaque personne peuvent être classés en cinq grandes catégories, la satisfaction d’un besoin de niveau n ne pouvant intervenir qu’après la satisfaction du besoin de niveau n – 1. Selon Maslow, un individu ne ressentira pas ou ne recherchera pas à assouvir de

soit on adhere la marque, soit inversement on se détache de la marque. En fonction de la réponse du consommateur, il y un feedback comme dans la théorie de système de l'entreprise. Theories du CMPTS du Consommateur MASLOW: Hiérarchie des besoin Voir Pyramide des besoins de Maslow Le 25 Novembre 2011 Pour chaque type d’entreprise il y a des lois a respecter. Certaine règlementations à respecter. Environnement socio-culturel Feu de paille dure= Très peu Un produit doit accepter au moins

travaillent mieux lorsque la hiérarchie s’intéresse à leurs conditions de travail. Les travaux mènent à réfléchir sur la motivation au travail. Nous pouvons illustrer cette période par les travaux de Abraham Maslow et sa Pyramide qui repère cinq types de besoins hiérarchisés chez l’Homme. L’hypothèse de Maslow : « On ne cherche des satisfactions de niveau élevé, comme la reconnaissance sociale, l’estime de son entourage et le sentiment de réalisation de soit, que lorsque ces besoins physiologiques et sécuritaires

Approche classique Organisation scientifique du travail Ford Fayol Weber limites Mayo Suite du taylorisme Organisation administrative du travail Bureaucratie, sources de l'autorité Relations Humaines Lewin Groupes et leadership Maslow Herzberg Motivation et management Mc Gregor Argyris Apprentissage organisationnel Likert limites Woodward & Perrow Chandler Burns & Stalker Le management participatif division verticale : distingue concepteur et éxécutants Division