La Rationalisation Du Choix Budgetaire

Claude Didry Les analyses d'Amartya Sen sont un levier pour sortir du débat habituel sur les politiques économiques, entre politique de l'offre et politique de la demande, avec leurs deux versants, politique budgétaire d'une part, politique monétaire d'autre part. Mais de manière plus globale, la critique de l'"économicisme politique" que développe Amarty Sen ne doit-elle nous conduire à repenser l'articulation entre les sciences sociales et les politiques publiques 

ressources. • La mise en œuvre du Plan d’actions pour le Renforcement de la Gestion Budgétaire (PRGB) Ainsi depuis un certain nombre d’années, de multiples réformes ont été engagées en vue d’assurer une mobilisation conséquente des ressources propres. En 2002, le MEF adopté le PRGB. L’objectif global était «d’améliorer durablement la transparence, la fiabilité et l’efficacité de la gestion budgétaire ». Initialement prévu sur la période 2002-2004 et centré sur le volet de la dépense, son

responsabilités qu’ils devront assumer, et prendre contact avec le processus et modalités du travail dans les organismes. Pendant une période d’un mois, j’ai eu l’occasion de passer mon stage au sein de la Trésorerie Préfectorale d’Agadir. Mon choix a porté sur cette administration qui représente le comptable de l’Etat afin d’abord d’approfondir mes connaissances dans le domaine de la gestion administrative, de savoir le rôle que joue cette dernière au sein des collectivités territoriales et

malveillantes sont à déceler. Section 2 : Les questions Dans la vie parlementaire en matière budgétaire et financière, le contrôle des deniers publics se matérialise par l'usage des questions qui permettent d'interroger les ministres sur l'activité de leurs services et sur la gestion de leurs crédits ou à propos de certains projets prévus dans le plan de développement, et ont les autorisations budgétaires sont votées. En effet, cette modalité d'interpeller un ou plusieurs ministres concernés par un

l’évasion fiscale volontaire et doit être sanctionnée. VIII- Les multinationales au Maroc : * INVESTIR AU MAROC : Un régime fiscal simplifié et modernisé pour vos projets : Le régime fiscal marocain, dans un souci de simplification, rationalisation et modernisation, a fait l’objet d’une codification dans le cadre du Code Général des Impôts (CGI). Les principaux impôts qui le composent sont : *  L'Impôt sur le Revenu (IR)  qui concerne les revenus et bénéfices des personnes physiques

pour une meilleur répartition des richesses entre les collectivités. L'autonomie financière doit supposer au niveau des collectivités territoriales, d'une libre disposition de ses ressources, à savoir une liberté de dépenser avec une liberté dans le choix de l'affectation des ressources. Une telle autonomie sous cet angle n'est pas effective, malgré la réforme constitutionnelle de 2003 ainsi que la loi organique de 2004, d'ou l'intérêt de se demander si l'autonomie financière des collectivités territoriales

vit au rythme des réformes aussi bien sur le plan politique, économique que social. L’hôpital marocain, longtemps relégué au second plan, rejoint cette cadence soutenue de réformes.Ces réformes, qui voient le jour dans un contexte de compressions budgétaires et de pénurie de personnel, exigent, aussi bien des responsables que des professionnels hospitaliers, une gestion rigoureuse des services de santé. INTRODUCTION (suite)Le défi pour les gestionnaires est de s’assurer de la qualité,de la pertinence

cohérences du contrôle de gestion       * A l'entreprise conçue comme une structure fonctionnelle (à l'est) correspond un contrôle de gestion vu comme un contrôle de conformité (à un modèle, une procédure, un standard, une norme...). Le système budgétaire constitue l'outil principal, voire exclusif, du contrôle de gestion. Le budget est conçu comme une allocation figée de ressources. Cette conception est très proche de celle qui régit la comptabilité des administrations. Le contrôleur de gestion

recommandations à faire au sommet de l’Union Africaine qui aura lieu en juillet 2002 à Pretoria (Afrique du Sud ). 14. Les travaux de l’atelier préparatoire ont continué avec des débats sur cette présentation. Les participants étaient d’accord sur le choix du thème de ADF III qu’ils trouvent très pertinent en vue de discuter l’expérience du continent en matière d’intégration et particulièrement avec l’avènement de l’Union Africaine. Les représentants de la société civile ont souhaité que le protocole

déconcentration administrative constitue, un enjeu essentiel pour la réforme administrative. Sa mise en œuvre est nécessaire pour satisfaire les attentes des citoyens et des partenaires socio-économiques de l’Etat au niveau local et assurer la rationalisation de l’action administrative et l’amélioration de la qualité des services publics. Ainsi le principe de déconcentration repose sur :  La prise des décisions par les services proches des citoyens;  Le développement d’une politique de partenariat