La Rationalisation Du Choix Budgetaire

livrables définis comportant des activités liées entre elles avec une date de début et une date de fin dans le respect d’un budget. Types de projet   Etudes, enquêtes Nouveau produit, adaptation produit      Expansion, construction Rationalisation d’activité, de processus Réorganisation d’usine, d’entrepôt Système qualité Event, voyage, mariage N’est pas considéré comme projet :    Toute tâche répétitive Toute tâche qui n’a pas de délai de fin Toute tâche d’une ampleur très petite

______________________________________________ 27 III. Gouvernance _______________________________________________________________ 29 1. Fonctionnement des organes délibérants à améliorer _________________________________ 29 2. Choix des administrateurs à réviser _______________________________________________ 31 3. Choix et rémunération des dirigeants à normer ______________________________________ 32 IV. Recommandations ___________________________________________________________ 35 1. Orientation stratégique du secteur

fondements et le développement du NMP Le NMP a succédé à de nombreuses réformes et tentatives de modernisation inachevées du secteur public comme le Planning Programming Budgeting System (PPBS) aux États-Unis ou la Rationalisation des Choix Budgétaires (RCB) en France. Ces techniques budgétaires, mises en place dans les années 1960, avaient pour finalité un meilleur emploi des fonds publics. Elles se focalisaient, une fois les objectifs des projets définis, sur leur évaluation par le biais d’études coûts-bénéfice

opérations s’inscrivent dans le cycle des dépenses de l’hôpital. Ce stage avait pour objectif général d’acquérir des compétences en rapport avec notre formation. Il s’agissait plus précisément d’expliquer comment sont gérés les stocks à le CHAN d’où le choix du thème. Nous envisageons ainsi d’abord de présenter le CHAN ensuite de décrire les étapes du système d’approvisionnement et de consommation des stocks Il convient de rappeler que le CHAN est un établissement public de soins. Il accueille des malades

citoyens. Le NPM fait partie de ses adaptations du management public au contexte économique. Il ne fut cependant pas la première tentative de modernisation de la gestion publique. En effet, dans les années 1960, une réforme appelée Rationalisation des Choix Budgétaires (RCB) a été instaurée en France, afin de faire un meilleur usage des fonds publics. Cette réforme apparaît cependant comme un échec car trop complexe à mettre en application et incomprise par les acteurs. Dans les années 1980, divers

pratiques de contrôle de gestion dans le secteur public. Il met en avant notamment le fait que dès les années 70 on a vu éclore les premières cellules de contrôle de gestion dans des organismes publics. On peut ajouter à cela qu’après la rationalisation des choix budgétaires le développement s’est accéléré avec notamment l’instauration d’un management par objectifs appelé « direction par objectifs ». La loi de décentralisation de 1982 donnant plus de pouvoir aux collectivités territoriales a également

des produits et revenus de l’Etat. L’Amine Elkharaj : (Amine des dépenses) chargé de régler les dépenses de l’Etat L’Amine Elhassab : Qui était charge des comptes et contrôlait la comptabilité transmise par les oumanas. En l’absence de règles budgétaires précises les Oumana appliquaient des règles de recettes et de dépenses souvent disparates. Par ailleurs, l ‘éthique publique du Maroc traditionnel tire ses origines de l’organisation administrative musulmane quand le Sultan de l’Amir s’entoure

au budget. L’objet de ce cours est d’analyser l’action de l’Etat à travers son budget représenté plus de 30% de PIB. Pour comprendre pourquoi et comment l’Etat intervient, il est important d’analyser ce que sont les cadres et les techniques budgétaires, et il est important aussi de rappeler le cadre juridique de l’action étatique et d’analyser la structure des recettes et des dépenses publiques à fin d’analyser et faire ressortir les marges des manœuvres dont dispose l’Etat dans son action

sociales, logements économiques, couverture médico‐sociale AMO…, Cette décennie coïncide également avec le lancement de chantiers structurants de modernisation et de réforme de l’administration : notamment la gestion budgétaire axée sur le résultat et la globalisation et ressources humaines… Le projet de la régionalisation élargie vise la consolidation de ces acquis et à leur dépassement pour étendre la réforme à d’autres espaces et à d’autres chantiers

favorablement à leur demande, au meilleur coût. Par conséquent, un partage et une répartition des compétences se sont notamment opérés entre l’Etat et les collectivités territoriales, avec une tendance universelle à renforcer la démocratie locale comme choix politique. La raison du développement de l’intérêt pour la démocratie locale est le fait qu’elle constitue la base de la vie des gens. Il convient toutefois de rappeler deux vérités à ce sujet : 1 • La première vérité, est que les efforts de l’Etat