La Retraite Complementaire Au Maroc

application système ) Rapport de stage Banque Populaire Page 3 CH. I: Présentation de la Banque Populaire. Dans ce chapitre on va voir d`une part l`histoire du groupe Banque Populaire du Maroc et de l`autre part son organisation. Section 1 : Histoire du groupe Banque Populaire du Maroc : Trois phases essentielles caractérisent l'histoire de la Banque Populaire; d'abord la phase de complémentarité allant des années 60 jusqu'à années 70. Ensuite la phase de compétitivité qui

dossiers et les traitements sont initiés. 200 personnes environ sont directement impliquées dans cette activité. La BMCE Bank est, depuis plus de quatre décennies, un acteur de référence dans le développement de l’activité économique au Maroc. C’est donc en toute logique que la BMCE Bank a décidé de garantir la qualité de certaines activités, en mettant en place un système de management de la qualité conforme aux exigences de la norme ISO 9001 version 2000. Cette

JEKKI Mohamed. Tables des matières : Introduction ………………………………………………………………………. 4 CHAPITRE 1 : Présentation de la Banque Populaire. Section 1 : Histoire du groupe Banque Populaire du Maroc. 1.1. La phase de complémentarité ...………………………………………………..… 5 1.2. La phase de compétitivité ………………………………………………...……… 5 1.3. La phase de la mondialisation …………………………………………...……… 6 Section 2 : Organisation du groupe

CABINET MAROC PERFORMANCE Gestion Administrative et Sociale des Ressources Humaines 2012 09/10 Mars 2010 1 06/01/2013 1 Animé par Mme Iraqi Housseni Kawtar SOMMAIRE INTEGRAL 2 Module 1 : La Gestion des Ressources Humaines-Panorama Module 2 : Contenu de rapports de travail-Cadre réglementaire Module 3 : L’élaboration et la validation du Règlement Intérieur Module 4 : Le Temps du Travail Module 5 : Les absences et congés Module 6 : Les procédures disciplinaires Module 6 : La gestion collective

morale de nationalité marocaine ou étrangère qui exerce au Maroc une activité professionnelle est assujettie à la TP. Elle s'applique lors de l'exercice d'une activité industrielle, commerciale, artisanale et l’exercice de toute profession ou activité dans un but lucratif. 1- Professions et personnes imposables Il est applicable à toute personne physique ou morale, de nationalité marocaine ou étrangère qui exerce au Maroc une profession, une industrie ou un commerce non compris dans

collaborateur…………………………………...10 Chapitre 2 : Les principales opérations traitées au niveau de l’agence……………………………….12 1- Caisse……………………………………………………………………………………………………………………..12 a- Opérations effectuées……………………………………………………..12 b- Les retraits………………………………………………………………………..13 c- Les versement………………………………………………………………….15 d- Les mises à dispositions……………………………………………………16 e- Liaison siège-agence………………………………………………………..18 e-1- Par serveur……………………………………………………19 e-2- Par courrier……………………………………………………19

1. COLONIES DE VACANCES  2. CARTES SOCIALES  3. BOURSE DE FONDS  4. RECEPTION À L’OCCASION DU DEPART A LA RETRAITE 5. ASSISTANCE AUX FAMMILLES DES DECEDES 6. PELERINAGE  7. BUDGET ET PRIX DE REVIENT  8. Réception à l’occasion du départ à la retraite 9. Crédit achat de voiture ------------------------------------------------- Troisième partie : La facture I. Introduction 

modeste travail. Je souhaite que ce travail puisse atteindre ses buts et qu'il soit au niveau souhaité. Sommaire Introduction générale: Chapitre 1 : Présentation du groupe Banque Populaire Section 1 : Historique du Groupe Banque Populaire du Maroc...........................5 Section 2 : Organisation de groupe Banque Populaire.........................................11 Chapitre 2 : présentation et Fonctionnement de l'agence Mly Kamel Section 1 : Organigramme de l’agence................

environ 60 000 collaborateurs et sert ses clients et partenaires dans plus de 170 pays. ZURICH Assurances Maroc 1 Conseil d’administration Commissaires aux comptes Conseil d’administration Conseind’administration Conseil d’administration Berto FISLER Président Jorge CALBET Administrateur Julian LOPEZ Administrateur Commissaires aux comptes Coopers & Lybrand (Maroc) S.A. 83, Avenue Hassan II Casablanca - 20 100 Deloitte 288, boulevard Zerktouni 21000 - Casablanca

je me dois de remercier mon oncle, le directeur exécutif d’Attijariwafa Bank à Casablanca, qui m’a facilité l’obtention de ce stage ainsi que les conseils précieux de ma tante et de ses collègues à Crédit Du Maroc à Meknès. 2. Introduction : Le monde se transforme, le Maroc évolue, le développement de l’économie s’accélère, les préoccupations se diversifient, le système financier vit d’importantes mutations par rapport aux fluctuations des marchés des capitaux. Cependant, l’ouverture