La Robotisation

d’une croissance lente (stagnation) et de l’inflation, crée dans les années 1970 la "stagflation" è Depuis 1980, on compte plus de 30 millions de chômeurs dans les pays de l’OCDE. Le chômage est dû au faible niveau d’étude, au progrès technique (robotisation, informatisation etc.) et à la concurrence des pays à bas salaires. De nombreux emplois créés sont précaires et peu rémunérés èPour répondre au choc pétrolier, les PDEM développent de nouvelles sources d’énergie (nucléaire etc.). Le "contre choc

précise pour chaque poste de travail et même un temps d’exécution calculé presqu’à la minute prêt, ceci afin d’éviter les confusions et d’optimiser le rendement de chaque employé en exécutant toujours le même travail. Cela ressemble beaucoup à la robotisation l’une des caractéristiques de organisation scientifique du travail. «le courrier arrivait à la division médicale tous les jours à 11 :00. Le courrier était ouvert à l’arrivée et on procédait alors à un premier tri…Suite à ce premier tri, le courrier

l’informatique. Ensuite, le 1er calculateur très rapidement on réduit la taille et on augmente leur puissance pour arriver à la microinformatique. Le 3ème domaine est la conquête spatiale. Aussi, gains de productivité énorme avec la taylorisation, la robotisation. (Même dans l’Agriculture avec l’apparition du tracteur et de produits phytosanitaire qui permet d’augmenter les rendements). Les agriculteurs doivent avoir une formation, ils s’endettent par les crédits. Les services sont aussi transformés par

ouvriers il est ressorti des inconvénients tels que la déshumanisation des travailleurs engendrant des conflits économique et sociaux. Aujourd'hui, le taylorisme et le fordisme ont encore évolués de façon phénoménale puisque nous en sommes à la robotisation avec dans l'entreprise un strict minimum de personnel, hautement qualifié.

vague va, elle être lancée par les firmes allemandes dans la seconde moitié des années 1980 motivées par des facteurs symétriquement inverses à ceux qui ont motivé les délocalisations : réduction des coûts unitaires grâce à l'automatisation et la robotisation des segments de fabrication et d'assemblage d'une part et la réduction des coûts de transports et de transaction en général d'autre part. La troisième vague concerne elle les entreprises françaises dans les années 1990 et correspond à des stratégies

APPROCHE OUT = analyse de l’environnement externe Nous allons analyser l’environnement externe de l’entreprise MERVIEL SA : • Marché du tissu qui évolue fortement et éclate pour se diversifier ou se spécialiser • Mécanisation/ robotisation des outils de production • Investissements importants pour mécanisation les outils de production mais rentabilité et rapidité élevée • Concurrence élevée des pays à bas salaire • Productivité comparable des pays du sud est Asiatique

Le Management Moderne INTRODUCTION: Face aux bouleversements que connaît l'environnement contemporain (concurrence féroce, évolution technologique, robotisation, mondialisation...etc), personne ne peut nier que le management est devenu un outil incontournable et incontestable de la gestion et de la direction de toute entreprise soucieuse de préserver sa survie. Le 21ème siècle est désormais nommé Le siècle de management. Cette forte position du management dans l'entreprise est due principalement

du cycle de conception) et d’une plus grande flexibilité de la production. Cet objectif fait donc appel à des innovations de procédé qui concernent l’amélioration technique du processus de -2- L’innovation production (ateliers flexibles, robotisation,…) ou celle des méthodes de gestion de la production par le recours, à titre d’exemple, aux flux tendus. Même si l’innovation procure un avantage concurrentiel, cela reste un processus aléatoire et incertain quant à la rentabilité attendue. B –

spécialisé n’a pas envie de remplir autant de papiers que l’assistante sociale. Il est là pour établir des relations, construire la confiance. » Alors que l’on s’interroge sur les activités appelées à disparaître, victimes de la robotisation, l’éducation spécialisée, qui touche avant tout à l’humain, semble un métier d’avenir. « En est-on si sûr ? s’interroge Joao de Medeiros. L’intelligence artificielle progresse si vite. On peut imaginer que l’on créera de l’empathie

découvrir l’évolution de nos sociétés, les sauts et les transferts technologiques , les conséquences sur la mobilité de la population La composante technologique comprend : 1. La programmation 2. L’automatisation 3. La bureautisation 4. La robotisation 5. La machinerie Les impacts 1. 2. 3. 4. L’obsolescence La non productivité Etre dépassé Mourir sur son marché Les conséquences 1. GEC : Décision de se séparer de la mécanique au profil de l’électronique 2. Electrolux: Décision de supprimer