La Répartition Géographique Des Commerciaux

Contexte géographique Fiche d’identité : En 1990, M. Landais ouvre une enseigne E. Leclerc à Meyzieu sous la dénomination de SAS MEYZIEUDIS. Voie d’accès : Rocade Est, Réseau bus (n : 85 ; 95)/tramway (ligne T3) Implantation : hypermarché le plus éloigné à l’est du Rhône L’enseigne dispose d’une quantité de prospects croissante puisque la population de l’agglomération augmente. En effet, les populations de Meyzieu, Décines, Jonage s’amplifie car la recherche d’habitation et d’un cadre de vie

village, de ville ou de quartier La diversité des villages Une commune de moins de 2000 habitants est traditionnellement une commune rurale. Les villages ruraux traditionnels Les plans des villages sont variés selon leur situation géographique sur les différents terroirs français et les types d'agriculture alors pratiqués : Le « village rue », avec les fermes jointives alignées de part et d'autre d'une rue et se faisant face comme par exemple les villages lorains.

d'affaires » est l’instrument indispensable pour formaliser votre projet d’entreprise. C’est le support qui va permettre à l’ensemble de vos partenaires (banque*, investisseurs, associés…) d’apprécier l’articulation financière, économique et commerciale de votre projet et d’en évaluer la viabilité. Ce modèle de business plan, mis à votre disposition par le Crédit Agricole, détaille toutes les composantes d’un projet de création ou de reprise d’entreprise. Prenez le temps de la réflexion et

I/Contexte Géographique : Fiche signalétique : Nom et raison sociale : Starbucks Coffee Wagram, S.A.S | Coordonnées : 23 avenues Wagram 75017 Paris, RER A ou Metro 1 et 6 « Charles de Gaule Etoile » | Capital : 51.060 Millions d’euros | Surface : 110 m2 | C.A moyen sur l’année 2011 : 75 000€ | Saisonnalités des ventes :Décembre ,Avril et Juillet | Transactions :Ticket moyen 6.4€ pour un objectif de 6.2€Moyenne de 350 transactions par jour pour un objectif de 400 transactions

avantage pour une unité commerciale. 1) L’environnement économique et démographique : A) Les facteurs d’influences : Pour les facteurs économiques l’élément clé est le pouvoir d’achat des ménages. Moteur de la croissance il varie en fonction du revenu et du taux d’inflation. Les dépenses des ménages dépendent des prix, de la capacité de crédit et de leur confiance envers l’uc. En terme démographique la structure de la population joue un role déterminant sur les marchés.La répartition de la population

BTS MANAGEMENT COMMERCIAL OPERATIONNELSESSION 2024DEVELOPPEMENT DE LA RELATION CLIENT ET VENTE CONSEIL (E41)COMPTE RENDU D'ACTIVITE N°1 Analyse de la demande de (l'UC) …..CANDIDATUNITE COMMERCIALENOM :Prénom :Raison sociale :Adresse :COMPETENCES CLEFS mobilisées en DRCVCompétences transversales mobilisées en ADOCASSURER LA VEILLE INFORMATIONNELLEELABORER ET ADAPTER EN CONTINU L'OFFRE DE PRODUITSRechercher et mettre à jour l'informationAnalyser la demandeMobiliser les ressources numériquesAnalyser

et le mode de management est donc en plein bouleversement. Le climat social est tendu. (Voir Annexe : étude psychosociologique) Cette société se décompose en trois services : Achats, Logistique et Ventes. Elle dispose de 5 commerciaux se répartissant par secteur géographique. Le chiffre d’affaires de la société connait un taux de croissance de 2% par an depuis 5 ans, alors que le taux du marché évolue à 5 %. Elle dispose d'un entrepôt de 4600 m² estimé à 1200 € par m². Elle n'externalise pas le

250 000 équipements qui sont produits. Le groupe Safran est plus présent sur tous les continents : Europe, Amériques, Afrique et Asie - Océanie. Cette dimension internationale lui permet d’optimiser sa compétitivité et d’établir des relations commerciales et industrielles avec les plus grands maîtres d’œuvre et opérateurs dans le monde. Sa stratégie de développement à l’international reflète la volonté de proposer à ses clients une offre de services réactifs et de proximité. La Recherche et le

10 stagiaires repartis dans les secteurs ventes, comptabilité, secrétariat, accueil et communication. (Voir organigramme en annexe 1) Secteur géographique : Lyon 6ème ,7ème ,3ème, quartier commerciale de la part dieu et villette (voir situation de l’entreprise en annexe 2) -Produit vendus : Etendue de la gamme des produits vendus  | Répartition du ca/familleOu ligne des produits | lignes de produits ou modèles  | soutien scolaire | 30% | Cours du CP au BTS | Publicité lors des événements

Identification de l'entreprise ● Fiche de synthèse Profil du dirigeant Historique de l'entreprise II. Diagnostic de l'entreprise ● ● ● Présentation de l'activité de l'entreprise Ressources humaines ● Sommaire ● La fonction commerciale Les résultats financiers Points forts et points faibles de l'entreprise III.Diagnostic externe de l'entreprise ● ● ● Evolution du marché sur lequel évolue l'entreprise Les concurrents Contraintes, menaces, opportunités subies IV. LA