La Segmentation De La Parfumerie

blanches, bio ou naturelles, les bougies deviennent de véritable objets, des créations de parfums marquetés comme des produits de luxe. Elles constituent aussi une opportunité de premiers accès à des marques de luxe. On ne compte plus les marques de parfumerie qui ont créé leur gamme, en édition limitée (pour noel par exemple). Des marques comme Guerlain, Clinique, Penhaligon’s, Lancome. Memo, Frédéric Malle, la Maison Francis Kurkdjian, By Kilian, l’occitane, Esteban, certain hotels, Spas et même des

| | |commercialisés dans la distribution |Distribution dans les grands magasins |Lancôme | | |sélective : grands magasins, parfumeries, |spécialises (parfumeries). |Paloma Picasso | |produits de luxe |et boutiques en propre. Les marques de la | |Helena Rubinstein

I) Diagnostic Externe : 4 a) Définition du périmètre stratégique : 4 b) Analyse du macro-environnement 5 c) Analyse du secteur 7 d) Conclusion du diagnostic externe : Les FCS 8 II) Le diagnostic interne 9 a) La segmentation stratégique 9 b) L’analyse fonctionnelle 10 c) Diagnostic de position 13 d) Préconisations au niveau du marketing mix 15 Conclusion 16 Introduction : De nos jours, le marché du luxe fait partie intégrante de la consommation

Allemagne, Insolence au Royaume-Uni et en Espagne. Ce parfum s’inscrit dans l’histoire de Guerlain qui perpétue savoir-faire et innovation depuis 183 ans. Cinq générations de parfumeurs se sont succédé depuis 1828, donnant naissance à des mythes de la parfumerie, tels que Jicky ou Shalimar. Souvent considérés comme des révolutions olfactives, ces parfums reflètent un savoir-faire exceptionnel en termes de sélection des matières premières, de création de flacons (souvent conçus en collaboration avec des

différents médias, les jeunes femmes de 15-30 ans n’hésitent pas à dépenser dans les cosmétiques. Les marques investissent d’importantes sommes afin de les séduire. Les femmes CSP+ : une cible préoccupée par leur jeunesse Les critères de segmentation du marché des cosmétiques : Les critères sociodémographiques Sexe Homme, Femme Nationalité Française ou étrangère Revenu Supérieur, moyen, inférieur Les critères géographiques Lieu d’habitation Pays, Ville, Région Climat Chaud

entreprises présentes ................................................................... 9 II. L’offre et sa commercialisation ..................................................................................................... 11 II.1) Nature et segmentation de l’offre .......................................................................................... 11 II.2) L’organisation de la distribution ............................................................................................. 12 II

........................................................................................................5 Stratégie de l’entreprise ..............................................................................................................5 Segmentation ..........................................................................................................................5 Ciblage ...............................................................................................................

forte, le marché reste encore modeste. Page :   1   2   3   ››   Le marché des cosmétiques pour hommes progresse 1,5 fois plus vite que celui des femmes », constate Alain Grangé-Cabane, président de la Fédération des industries de la parfumerie (Fip). En France, il représente aujourd'hui 10,4 % du marché total des cosmétiques, soit un chiffre d'affaires de 680 millions d'euros en 2003. Un secteur qui vit, ces dernières années, un véritable décollage, attendu depuis quinze ans par les professionnels

III/ Identification des DAS Lorsque l’entreprise intervient sur plusieurs marchés, la segmentation de ceux-ci en DAS c’est-à-dire en segments homogènes, lui permet d’obtenir une vision synthétique de ses activités. Un DAS dans la terminologie d’entreprise se définit comme un sous-ensemble d’une organisation où il est possible d’allouer ou de retirer des ressources financières de manière autonome et qui correspond à une combinaison de facteur clé de succès. Les facteurs clé de succès sont des

l’ensemble de la filière y compris la chimie, les emballages et les tests dédiés à la parfumerie cosmétique) • 800 entreprises • 70 000 emplois • Le leader mondial de la cosmétique est L’Oréal (Procter & Gamble étant le leader mondial dans l’univers de la beauté et des soins corporels), le groupe LVMH occupe le 10ème rang et Chanel le 11ème CONJONCTURE L’industrie de la beauté regroupe : • la parfumerie au sens strict : parfums, eaux de toilette, eaux de Cologne... • les produits de toilette