La Segmentation Des Adolescents Sur Le

l’année - Elargir les cibles de consommation des produits de nos différentes marques (enfants, adolescents et adultes) - Développer notre présence dans les points de ventes + 20 magasins - Développer notre force de vente et passer de 70 à 80 commerciaux Segmentation et Ciblage Nous avons choisi d’effectuer une segmentation en fonction de la tranche d’âge (enfants, adolescents, adultes). Il nous sera ainsi possible de couvrir la globalité du marché. En effet la consommation

et le porter doit correspondre à un style de vie voire un paradigme. Cette segmentation d’individus à fort pouvoir d’achat, les vêtements ne sont pas seulement perçus d’un point de vue utilitaire, mais également comme un reflet d’une personnalité. Les produits de Diesel sont destinés à ces personnes, mais plus précisément aux jeunes urbains qui souhaitent justement s’exprimer sur leur personnalité. En effet, les adolescents furent les premiers touchés par les produits de la marque Diesel, ces derniers

périphériques face au ralentissement de la croissance du marché en Europe de l'Ouest (eaux fonctionnelles, « aquadrinks » comme Taillefine Fizz, Perrier Fluo, Contrex Frisson...). Plan Définition du marché A. Structure du marché : B. Segmentation des produits du marché Le marché des BRSA au sens étroit C. Taille du marché D. Parts du marché Le marché des BRSA au sens large E. Concurrence 1. Structure 2. Forces concurrentielles 3. Circuits de distribution F. Consommateur G. Macro-environnement

|Circuit court et traditionnel | | |Comportement d’achat |Achat impulsif |Les enfants et adolescents moins fidèles | | |Achat saisonnier (fêtes) |sont des clients à la recherche de nouveauté | | |Développement des produits sans sucre

ventes depuis l’année 2009, le marché du scooter se porte bien. Depuis sa création, Vespa a vendu 16 millions de scooters. En 2010, 1 650 000 scooters ont été vendus dans le monde, dont 264 000 Vespa. B. SEGMENTATION DU PRODUIT : La Vespa est un produit faisant partie de la segmentation des scooters néo-rétro. Il est authentique, historique, citadin. C. TENDANCE D’ÉVOLUTION DU MARCHÉ : En 2009, le nombre d’immatriculation de scooter avait évolué de 17 % par rapport à 2008. Pourtant, cette

souvent guidés par celle-ci. Elle tient donc une part non négligeable dans le processus de choix du consommateur. De plus, il est important de souligner qu’à la suite d’une étude réalisée dans 3 écoles, on a conclu que près de la moitié des jeunes adolescents, 43% exactement, affichent une sensibilité aux marques de prestige supérieure à la moyenne. Cela peut donc amener le consommateur à la pensée suivante : « Tropicana, c'est bien, ils sortent un sorbet, pourquoi pas testons le ! » Le test amène

tonnes de confiserie chocolat   107 000 tonnes de tablettes   42 000 tonnes de pâtes à tartiner et autres produits  37 000 tonnes de cacao en poudre sucré. * Principaux segments du marché, évolution, ce qui les caractérise et critères de segmentation Snacking ; Petit Déjeuner ; Recette Traditionnelle ; Goûter ; Santé ; Bio ; Discount Si le goûter fourré au chocolat est actuellement le biscuit le plus consommé dans toutes les régions françaises, le petit beurre, les madeleines, les biscuits

olympiques d’Atlanta avec le slogan «vous n’avez pas | |société |gagnez l’argent, vous avez perdu l’or» | |L’utilisation de star du monde sportif permet aux adolescents de |La marque est devenu durant les années 90 le symbole «salaires de | |s’identifier facilement à ces personnes et de faire rêver |misère, travail forcé et mauvais traitement» | |Nike jouit d’une excellente

décisions marketing; revue française du marketing. http://pluzz.francetv.fr/videos/envoye_special.html Programme : → objectifs : acquérir les fondements du marketing 1. La segmentation du marché 2. Le ciblage 3. Le positionnement de l'offre 4. Le comportement du consommateur Chapitre 1: La segmentation du marché La stratégie du marketing de masse ne va pas forcément satisfaire l'entreprise car elle propose un seul produit ou une seule offre à tous les consommateurs. Mais elle risque

des matières I. Introduction 4 II. Identité et diversité : la segmentation stratégique 5 A. Diagnostic de l’identité d’entreprise 5 1) Historique 5 2) Politique générale de l’entreprise 6 3) Recette stratégique 6 4) Diagnostic du système de management 7 B. Diversité : la segmentation stratégique 10 1) DAS 1 : Jeux de construction 10 2) DAS 2 : Multimédia 11 3) DAS 3 : Licences 11 4) Segmentation marketing 12 III. Analyse du système concurrentiel 13 A. Définition