La Segmentation Du Cinéma

DE COMMUNICATION____________________________________ 17 2.1. Définitions retenues des achats de communication ___________________________ 17 2.2. Périmètre des achats de communication ____________________________________ 18 2.3. Typologies et segmentations proposées des achats de communication ___________ 199 2.4. Processus et organisation des achats de communication _____________________ 2222 2.5. Analyse du marché de l’offre des achats de communication ____________________ 29 3. PRESENCE DES ACHATS

Dossier Marketing Haribo c’est beau la vie, pour les grands et les petits Sommaire I. Présentation de l’entreprise 4 II. Marketing stratégique 5 A. Cible 5 B. Segmentation 5 C. Positionnement 5 D. Concurrence 5 III. Marketing opérationnel 6 A. Produit 6 B. Prix 7 C. Place 8 D. Promotion 9 Introduction : Notre choix s’est porté sur une entreprise à très forte notoriété

(prescripteurs, conseillers...) Introduction Sur le marché générique : « l’Entertainment » le besoin de divertissement correspond à de nombreux marchés (cinéma, spectacle, théâtre, livre, BD, concert… Il est à noter que sur ce marché, fortement influencé par les US, on observe une forte complémentarité entre l’industrie du cinéma et les parcs à thèmes. C’est le cas notamment pour Disney où les thèmes des films sont repris dans les parcs et attirent la clientèle au niveau mondial. {draw:frame}

pourrait être considérée, à cause de son intégration verticale précisément, comme un groupe diversifié dans trois domaines : le tour opérating, les agences de voyages et le transport aérien. Ces débats tournent en fait autour de la question de la segmentation stratégique, c’est-à-dire de la question de savoir si un ensemble d’activités donné fait partie d’un même « métier » ou doit être segmenté en plusieurs domaines d’activité différents. Ainsi, on peut se poser le problème de savoir jusqu’à quel point

expérientielle, support d’autres champs d’actions pour les métiers de la salle: de l’assiette au concept LES DEUX ÉTAPES DE LA DÉMARCHE MERCATIQUE L’analyse de marché  Analyse de l’environnement (menaces/opportunités)  Analyse de la demande (segmentation clientèle, ciblage)  Analyse concurrentielle (forces/faiblesses) La définition d’une offre commerciale  L’offre produits/services  L’offre prix  La distribution/commercialisation/relation client  La communication L’ANALYSE DU

3. Modifier leur comportement d’achat On distingue 5 grands médias : - La Télevison - La Presse - La Radio - L’affichage - Le Cinéma On appelle « support » la segmentation du média qui véhicule message Au regard du développement de la marque, on distingue 2 groupes : - Les médias dont le but est la notoriété tv, radio, affichage, cinéma - Les médias dont la finalité est la narration la presse, nouveau médias interactif En bref la TV est : * un véritable moteur de notoriété :

terme structuré essentiellement autour du marketing opérationnel et pas autour des activités (DAS). C'est une stratégie tournée délibérément plus vers les économies d'échelles (la vente) et moins vers les synergies organisationnelles du fait de la segmentation des leviers (les 4P) de l'analyse. Le marketing opérationnel est la concrétisation sur le terrain des décisions d'orientation prises au niveau de la stratégie marketing et aboutit à l'élaboration d'un plan marketing. Le service marketing d'une

parcs de loisirs, croisières, hôtellerie. (Même si cette activité est un foyer de pertes, le parc français a connu une réussite commerciale cette année grâce à une stratégie de segmentation efficace) Disneyland Park and resort (5 parcs), Disney Cruise Line, ESPN Line 27% Production de divertissements Studios de cinémas et musique, production de spectacles Walt Disney Pictures, Pixar, Touchstone Pictures, Miramax Films, Buena Vista International… 24% Produits dérivés Gestion de licences pour

centre du processus. 2) Communication de masse et distribution limité. La production de masse  est reliée par une communication de masse : presse, radio, affichage, TV, cinéma. Cette communication a une ampleur nationale dans la mesure ou les entreprises ne possèdent pas de base de donnée pour effectuer des segmentations plus fines. Les entreprises choisissent un ou deux réseaux pour leurs produits. → La force de vente est considéré comme une source faible de VA (valeur ajouté). Le vendeur

dessiné), considéré comme un genre particulier du cinéma, et non un art distinct. Avec la popularisation du manga, le terme manga eiga (« film de manga ») apparaît dans les années 1920 pour désigner une œuvre d'animation scénarisée, tandis que senga eiga devient un terme technique désignant l'aspect graphique. Dōga eiga (« film d'animation ») est un des synonymes de manga eiga apparu en 1937. Le premier spécialiste japonais à distinguer clairement cinéma et animation est Taihei Imamura dans les années