La Sous Traitance Exposé

opérationnelle 10 4. Les moyens de production 11 4.1 Les moyens techniques 11 4.2 Eléments incorporels et moyens humains 12 4.3 Fournisseurs et sous-traitants 13 5. Les prévisions financières 14 1 Présentation du (des) créateur(s) Votre business plan est un outil de communication qui vise à exposer votre projet. Il convient donc en premier lieu de présenter brièvement le (ou les) créateur(s) : Nom et prénom, âge, adresse, téléphone, situation de famille

mondial de l’aviation civile : naissance d’un duopole. 2.1. Boeing, l’avionneur américain 2.2. Airbus, l’avionneur européen 2.3. Le face à face commercial 2.4. Stratégie prudente de Boeing 2.5. Stratégie franche d’Airbus 2.6. Stratégies de la sous-traitance occidentale III) Les ambitions chinoises………………………………………………………….22 3.1. L’industrie aéronautique chinoise vole de ses propres ailes 3.2. Création de l’avionneur chinois 3.3. Quand le monde volera chinois Conclusion……………………………………………………………………………

Présentation Entreprise a. Présentation, activité, Marché Nous nous attacherons à étudier le cas de l’entreprise Kangourou. Cette entreprise traditionnelle française est présente sur le secteur de l’habillement, et plus particulièrement sur celui des sous-vêtements homme. L’entreprise connaît des difficultés considérables avec un résultat d’exploitation déficitaire de 1.7 millions d’euros. Même si l’on note une augmentation de son CA son résultat net est plutôt inquiétant, on observe une perte nette

un environnement de plus en plus concurrentiel et de plus en plus international. Troisièmement, ils ont besoin de se décider sur les opérations qui doivent être faites à l'intérieur des frontières de leur entreprise, sous-traitées à des fournisseurs ou distributeurs ou réalisées sous forme de filiales communes ou d'alliances avec d'autres entreprises qui peuvent être également des concurrents. En théorie des coûts de transaction, ces décisions correspondent au choix entre des modes de gouvernance

Nous tenterons à travers ce travail de vous exposer le plus clairement possible la situation actuelle, les possibilités des deux concurrents pour conquérir de nouvelles parts de marché dans l’espoir de surpasser la concurrence. Nous verrons cela après un historique de l’histoire de l’aviation. Historique des deux entreprises 1. Airbus Le consortium de constructeurs aéronautiques européens comprenait à sa création le 18 décembre 1970, sous forme d'un GIE, l'Aérospatiale (France) et la

REPUBLIQUE TUNISIENNE Ministère de la Santé Publique La Sous Direction de la Réglementation et du Contrôle des Professions de Santé Tél : 71 561 032 CAHIER DES CHARGES relatif aux établissements sanitaires privées (Arrêté du ministre de la santé publique du 28 mai 2001) JORT N° 46 DU 8 juin 2001 1 CAHIER DES CHARGES RELATIF AUX ETABLISSEMENTS SANITAIRES PRIVES TITRE PREMIER : DISPOSITIONS PRELIMINAIRES. Article premier : L’exploitant d’un établissement sanitaire privé peut être, sauf

l’entreprise (tableau de bord avec des indicateurs). L’entreprise constitue en fait un système où coexistent 2 types d’activités : une activité productive et une activité de pilotage. III.B) Une décomposition en sous-systèmes L’entreprise est également un ensemble compose de nombreux sous-systèmes qui permettent de découper l’entreprise selon 3 critères principaux : Des critères fonctionnels tels que la production (au sens large), la distribution et l’administration de l’entreprise. Les critères

comme Max Pietsch[4] et David Landes[5], veulent y voir une rupture avec le passé.D'autres pointent plutôt la convergence d'éléments que le contexte historique favorise et diffuse au xixe siècle. Karl Polanyi, dans La Grande Transformation (1944), expose notamment l'idée d'un siècle marqué par :un équilibre politique international : absence de grandes guerres entre 1815 et 1914[6] ;un équilibre monétaire : système de l'étalon-or et absence d'inflation ;un équilibre économique : acceptation de l'économie

américain, qui reste largement prééminent. Depuis le milieu des années 70, le modèle asiatique retient l’attention des chercheurs et les praticiens dans le domaine, et cela grâce à la montée puissante des échanges inter asiatiques. L’objectif de cet exposé est d’essayer de répondre aux questions suivantes : - peut ont considérer que les modèles de management asiatiques, sont des modèles a suivre ? - peut ont dire que leurs application dans les pays occidentaux ramènera a des résultats aussi performantes

renforce le cadre légal existant notamment sur le champ de l’emploi. Elle est entrée en vigueur au 1er janvier 2006. Elle développe 5 grands axes pour répondre à l’obligation d’emploi : 1. Le recrutement de travailleurs handicapés 2. La sous-traitance avec le milieu protégé (pouvant couvrir jusqu’à 50% de l’obligation emploi). 3. La déduction possible, à concurrence de 10% de la contribution des dépenses réalisées pour favoriser l’emploi et le maintien dans l’emploi des personnes handicapées