La Standardisation Philosophie

mécanique Principe : La CHAÎNE DE MONTAGE Il jette les bases de la société de consommation en augmentant les salaires de ses employés pour leur donner un pouvoir d’achat. Production en SERIE et STANDARDISATION EFFET DU MANAGEMENT CLASSIQUE Sur l’entreprise Hausse de la productivité Standardisation des produits et de leur qualité Hausse des profits des entreprises Amélioration des salaires Séparation entre ceux qui conçoivent et ceux qui exécutent    Aliénation Déshumanisation du travail

leur envie d’être différents des autres. En effet, la différenciation, chose à laquelle le client s’attache vivement, nécessite une adaptation qui est en réalité basée sur une standardisation. L’entreprise se trouve alors confronté à un dilemme : adaptation des produits aux clients au détriment des coûts ou standardisation de ceux-ci. Contexte historique : 1 - La crise des années 1960-1970 Cette crise se manifeste par l’accélération des cadences qui génèrent des rebuts, des gaspillages et

RomeInformations sur sa vie => que de son propre texteÉtude à Rome :Grammaire auprès de Sulpice Apollinaire (grammairien et érudit carthaginois de langue latine)Rhétorique auprès de Fronton (grammairien, rhéteur et avocat romain d'origine berbère)Philosophie auprès de FavorinusAnnées 150 ou 160, : long séjour à Athènes (au moins 2-3 ans)Fréquenta notamment Hérode Atticus (rhéteur grec)Suivit les cours du philosophe platonicien Taurus de Béryte (philosophe platonicien)Il connaissait sans doute aussi

hétérogénéité profonde. Ainsi, les premières institutions islamiques étaient caractérisées par une grande diversité d’origines (locales, nationales et, dans certains cas, internationales) et de structures, mais aussi par une convergence d’objectifs et de philosophie. Les résultats obtenus par ces premières banques islamiques ont été mitigés. Si certaines, comme le Tabung Haji ou l’IDB (Islamic Development Bank), créée en 1974, ont réussi à s’installer durablement, d’autres furent éphémères (les coopératives

OFFRE < DEMANDE – activité économique = production de masse, standardisation, organisation scientifique de la prod. produire massivement, au moindre coût (principe des économie d’échelle), avec des performances (productivité) – vente = activité reléguée au second plan DUT SERECOM - Marketing - Sylvain GASQUET - 2010/2011 5 Illustrations Exemple : Ford T surnommée Tin Lizzie (1908 – 1927) Philosophie de Henry (standardisation extrême) Ford Mécanisation / organisation Scientifique

littéraire juif roumain d`expression française. Il est arrivé à Paris en 1923, ajoutant la culture française à ses racines roumaines et hébraïques. Durant les années 1930, Fondane se trouve au cœur de la vie intellectuelle française et pour lui la philosophie n'est pas une connaissance mais une lutte acharnée à la mort pour la Liberté. Si la poésie roumaine de Fondane évoque l`immobilité angoissante de la terre moldave, ses grandes poèmes d`exil interrogent le ”mal des fantômes”, c`est-a-dire la négation

Division verticale de travail en séparant les tâches de l’exécutant et du manager. Contrôle du travail réalisé par des contremaîtres. Rémunération au rendement pour améliorer la productivité. 2- Ford Henry (1863-1947 : industriel Américain) Standardisation des produits et l’OST : Ford rationalise l’organisation de la production en reprenant les principes de Taylor : Production en grandes séries de produits non différenciés pour réaliser des économies d’échelle. Travail à la chaîne : le produit

l’histoire des théories de la communication sans prendre en compte le fait que la notion de communication recouvre des sens multiples. En effet, celle-ci est située au carrefour de plusieurs disciplines. Des disciplines aussi différentes que la philosophie, l’histoire, la géographie, les sciences politiques, la biologie, la cybernétique ou les sciences cognitives. Même s’il est vrai que le champ de la communication appartient à celui des sciences sociales, toujours est-il que le développement de ses

production de masse standardisée ;  la primauté de la connaissance donnée à la science, au détriment des autres modes de connaissance fondés sur l’intuition et l’expérience. La confiance se porte désormais sur les experts, les systèmes ;  la standardisation du temps et des mesures. La diversité des étalons de mesure va disparaître au profit de principes de mesure abstraits et universels. L’horloge mécanique va scander les heures, à la place du rythme des saisons, des données naturelles et des lieux

mondiale et attiré l’attention du monde entier après la crise du pétrole en 1974. Si la priorité a été d’éliminer les gaspillages et de réduire les coûts dans l’enceinte de ses usines, Toyota a rapidement généralisé ses concepts et appliqué sa philosophie de compétitivité à sa Supply Chain étendue en amont, vers ses fournisseurs, et en aval, vers ses clients. En 1996, une rupture s’est propagée à partir de la parution du livre Lean Thinking de James Womack et Daniel Jones : une discipline claire