La Standardisation Philosophie

•Durée des transports diminue, accélération des échanges. •L’invention des téléphones permet la communication des informations plus rapide à grande distance. →Des progrès dans les moyens traditionnels de communication •Trafic maritime, standardisation, développement des villes portuaire (ZIP = zone industrialo- portuaire) →La révolution numérique •apparition de l’ordinateur pendant la seconde guerre mondiale, accompagné de l’apparition des autoroutes de communication. 3. surtout

économiques et financiers aux scandales et crises économiques qui ont secoués les Etats-Unis et enfin le développement récent des marchés financiers. Ce développement de la comptabilité a eu pour conséquence l’apparition de différences en matière de philosophie et de pratique comptables entre les pays. Ainsi deux grandes familles de cultures opposées peuvent être identifiées dans le domaine de la comptabilité : - les pays dont la culture comptable est plutôt basée sur la réglementation ou la loi : c’est

Exprimer la vision est encore plus important que vendre un produit. La vente de produits et de services se fait naturellement lors d'une bonne mission. Les contacts avec les clients constituent de cette manière une possibilité de partager votre philosophie avec les gens et les gagner à votre point de vue. La fabrication, la livraison et la mise en application de produits, le soutien fourni; tout acquiert une autre dimension. A côté de l'action physique, il y a toujours un moment qui rend la vision

administrative............................................................................................... 24 1-2-2-3 Les principes d’administration ................................................................................... 24 1-2-3 LA STANDARDISATION ........................................................................................................ 25 1-2-3-1 Taylor et les principes de l’OST ................................................................................ 25 1-2-3-2 Weber

« de génie ». Ce sont ces mécanismes qui assureront la pérennité (et donc le goodwill) de l'entreprise au-delà de la personne de ses fondateurs. Ce n'est donc pas en standardisant le génie que l'entreprise deviendra vendable (au contraire, cette standardisation abaisse le niveau de valeur ajoutée), mais en mécanisant fiablement sa rotation et son remplacement. 2. Passer de la modalité à la finalité Tous ceux qui, de près ou de loin, ont trempé un tant soit peu dans les méthodologies d'analyse structurée

COMPOSITION ETHNIQUE ET LA SÉDIMENTATION DE LA SOCIÉTÉ La culture d’un pays est façonnée par son histoire qui produit au fil du temps les homogénéités ou les hétérogénéités culturelles. Les valeurs d’une société évoluent avec les courants, les philosophies, les remises en cause. Très souvent, les difficultés et les crises sont à l’origine des nouvelles pensées. En général, plus un pays a subi des invasions, plus il est nourri de cultures diverses et d’instabilités sociales. • • • • • Printemps arabe

autonomes directions indépendantes, même image de marque Structure peu commune pour une multinationale Pas vraiment un groupe car résultats non consolidés « société de capital risque avec une marque » Un style de management très personnel - philosophie managériale basée sur l’autonomie La décentralisation de a prise de décision Responsabilisation des managers opérationnels → Les managers en charge des DAS ont prouvé leur réussite dans d’autre multinationales Implication forte des employés

possession est mesuré en % de la valeur du stock moyen. Il varie selon la période, la structure, l'activité, la taille de l'entreprise, etc. (actuellement entre 18 et 40%) Coûts cachés liés à l'approvisionnement 11 12 4. Analyse de la valeur et standardisation ¨ ¨ Frais d'acquisition ou de passation de commande : Passer des commandes coûte de l'argent. Pour passer une commande, on effectue un certain nombre d'opérations qui constituent un coût de passation de commande à peu près fixe c'est à

par l’intermédiaire d’une seule personne qui donne des instructions à ses salariés en situation d’interaction. -La standardisation des tâches : elle réalise la coordination du travail par l’explication des procédés à ceux qui doivent effectuer des tâches intermédiaires. C’est l’exemple de l’intermédiation entre la technostructure et le centre opérationnel. -La standardisation des résultats : elle assure la coordination en présentant les résultats de différents services. C’est le cas de la direction

Philosophie Sujet: Que vaut l’opposition du travail manuel et du travail intellectuel? Le terme de travail désigne toute activité humaine intentionnelle aboutissant à la production, la gestion et la transformation des ressources nécessaires à la vie en société. On peut donc dire, que l´homme travail depuis son enfance parce que quand l’enfant est entrain d’étudier il est aussi entrain de travailler. Mais, quand l’enfant devient adulte il doit travailler pour pouvoir vivre mais aussi pour