La Strategie De Croissance De Wal Mart

position concurrentielle • Partie 2 : Choix d’une stratégie * Chapitre 1 : Stratégies concurrentielles * Chapitre 2 : Stratégie et gestion d’un portefeuille d’activités * Chapitre 3 : Stratégie et grandes manœuvres • Partie 3 : Internationalisation de l’entreprise * Chapitre 1 : Diagnostic préalable * Chapitre 2 : Les étapes de l’internationalisation * Chapitre : La nécessité d’un management interculturel • Partie 4 : Stratégie et Organisation * Chapitre 1 : Connaissance

www.terra-economica.info Donnez de l’air à l’économie N°13 - 16 mars 2006 - 2,5 € LES ASSEDIC RACLENT LES FONDS DE TIROIR Panne sèche pour les chômeurs LES DESSOUS DE WAL-MART La plus grosse entreprise du monde ratatine les prix ous dit merci) (et la planète n Donnez de l’air à l’économie / www.terra-economica.info N° 13 - 16 mars 2006 /1 Brèves JEUNES IMMIGRÉS ÉCARTÉS DU TRAVAIL « Génération 92 » ou « Génération 98 » : même galère. A la lecture du rapport publié par

 TD de Stratégie d’entreprise CAS DE DIAGNOSTIC STRATÉGIQUE : NEFLIX Plan Présentation I. Les domaines d’activité stratégique II. Diagnostic stratégique A. Analyse externe( pestel, concurrents, forces de porter) B. Analyse interne C. Analyse SWOT III. Recommandations   Présentation Créée en 1997 à Los Gastos en Californie par un jeune entrepreneur

16/04/2012 Cas pratique : La stratégie du Groupe Auchan GASPARD Gaëlle 1) Pourquoi Auchan fait le choix de la croissance externe en 1996 ? La croissance externe représente l’acquisition ou le rapprochement avec des sociétés concurrentes ou complémentaires, ce qui implique un changement de taille de la société. Bien avant 1996, le groupe Mulliez avait envisagé quelques opérations de rachat qui n’ont pas abouties. Cependant en 1996, Auchan rachète Docks de France et Pao de Açucar

En effet, seulement sept pays dans le monde concentrent 80% de la vente au détail. (Etats-Unis, Japon, Allemagne, France, Italie, Royaume-Uni et Espagne). Cette logique de concentration entraîne les entreprises du secteur à s’internationaliser (Wal Mart est présent dans 10 pays, Carrefour dans 30, Ahold dans 25, Homedepot dans 4 et Metro dans 22). Aussi, les 5 groupes les plus importants représentent plus des 2/3 du marché alimentaire. Ainsi nous pouvons nous rendre compte de la puissance des

de recherche « Customer, Retail and Supply Chain » 1 L’INTERNATIONALISATION, UN ENJEU STRATÉGIQUE 2 Les principales entreprise au monde Entreprise CA 2008 (milliards de $) Profit 2008 (milliards de $) Croissance moyenne dans le 5 ans % Nombre de pays étrangers Wal Mart (US) Carrefour (F) Metro AD (D) Tesco (UK) Schwarz KG (D) Kroger (US) The Home Depot (US) Costco (US) Aldi (D) Target (US) 401,244 127,958 99,004 96,210 79,924 76,00 71,228 70,977 66,063 62,884 13,899 2,264 824

Dossier de stratégie [pic] Sommaire 1. Présentation de l’entreprise page 3 2. Analyse concurrentielle page 5 3. Présentation de la stratégie page 7 4. Analyse critique de la stratégie page 9 5. Analyse de la situation boursière page 9 6. Bilan page 11 Annexes Sources 1. Présentation de l’entreprise et de son activité a) Historique Carrefour est né d’une rencontre au sein du Groupement d’achats des

les familles DES FORETS et FOURNIER, c'est aujourd’hui le 2e groupe mondial de ce secteur en termes de chiffre d'affaires dont en l’occurrence 108 milliard d’euros de chiffre d’affaire en 2009. Cependant carrefour reste derrière le géant américain Wal-Mart[] . Le groupe Carrefour est présent en Europe, en Amérique du Sud et en Asie, ainsi que dans d’autres zones du monde sous forme de partenariat local. Evènements importants et date clés : * 1959 : Naissance de la société Carrefour *

Fournier et Denis Defforey. Il est désormais présent dans plusieurs pays du monde (principalement Amérique du Sud, Asie et Europe) et se place en deuxième position dans le secteur de la grande distribution au niveau mondial (derrière le groupe américain Wal-Mart). On peut dire que le groupe Carrefour a été l'un des pionniers du format hypermarché mais il s'est aussi affirmé dans les formats supermarché et discount. Beaucoup d'enseignes font partie du groupe Carrefour comme Dia, Ed, Shopi... Aujourd'hui

Classement Internet Retail Top 500 Guide 2009 Article du journaldunet.com (19/12/09) 1er : Amazon Chiffre d'affaires 2008 : 19,17 milliards de dollars Croissance 2008 : 29,53 % Visiteurs uniques : 56,6 millions Panier moyen : 170 dollars Taux de transformation : 3,45 % Son chiffre d'affaires est 2,5 fois supérieur à celui du numéro 2 Staples. Sa croissance en 2008 s'établissait à 30 %. Pure player fondé en 1995 par Jeff Bezos, Amazon est encore de loin le premier site marchand américain. Alors que ses