La Stratégie De Communication De Nestlé

Historique Nestlé est une multinationale suisse. C’est la plus grande société agroalimentaire au monde, produisant un large éventail de produits alimentaires et de boissons aussi bien pour les humains que pour les animaux de compagnie. Elle a été fondée en 1866 par le pharmacien suisse d'origine allemande Henri Nestlé qui a inventé au départ le lait en poudre destiné à nourrir les nouveau-nés. En 1916 Henri Nestlé fusionne avec la société Anglo Swiss et ensemble vont inventer le chocolat au

nombreux concurrents industriels (Unilever, Twinings)-Rachat d’entreprises par la société Unilever | Suite à notre analyse interne de l’entreprise Nestlé et externe du marché du thé, nous avons constaté que l’écologie n’est pas leur point fort. Depuis quelques années le monde s’intéresse de plus en plus à l’écologie afin de protégé notre terre. Nestlé étant une référence de marque, elle souhaite continuer à le rester. Son idée est de recyclé au maximum les dosettes qu’elle produit. Or en France il

développements durables. Ainsi la question que nous pouvons nous poser est : Quelle stratégie la marque doit-elle adopter pour lancer sa nouvelle marque de produits en accords avec la notion de développement durable ? Table  des  matières   Histoire ...............................................................................................................................................3   La  Strategie .............................................................................

ENJEUX, ET STRATEGIE LOGISTIQUE SOMMAIRE INTRODUCTION Page 1 I/Environnement, développement et stratégie Page 3 1-Présentation 2-Le concept Nespresso 3-Nespresso en chiffres 4-Les éléments de sa réussite 5-Nouveaux objectifs et enjeux II/ Mise en perspective du business model Page 8 1-Zara 2-Amazon 3-Evaluation de la performance logistique de Nespresso III/ La nouvelle stratégie logistique de 2006 Page 11 1-Définition de la nouvelle stratégie 2-Objectifs

La communication de crise La crise du benzène chez Perrier Sommaire Introduction 2 Partie 1 : Les trois stratégies de communication de crise A) La reconnaissance 3 B) La diversion 3 C) Le refus 4 Partie 2 : La crise du benzène chez Perrier A) Historique de Perrier 5 B) Contexte et origine de la crise 6 C) Réactions de l’entreprise 6 D) Conséquences de la crise 7 Conclusion 9 Sitographie 10 Introduction La communication de crise est apparue très récemment dans le paysage

des produits laitiers frais (actimel, activia, taillefine, petit gervais, danonino, danacol, danette) • Yoplait 2e marque mondiale (associé avec Sodiaal et PAI Partners) • Nestlé • MDD À l’échelle nationale • Danone et les MDD sont au coude à coude avec plus de 37% de pdm chacun. • Yoplait et Nestlé (60% Lactalis, 40% Nestlé) partagent la 3e position avec environ 12% de pdm • PME tels que Michel et Augustin, Malo 10 Structure de marché Acteurs 1 3 4 2 8 Pas de leader 10 9 11 1 Maigre

Plan de la séance : I) Qu’est ce qu’une marque ? II) Les stratégies de marque. III) Les enjeux de la marque. La marque valorise les consommateurs: •  Plus l’achat est impliquant (caractère social), plus la plus value apportée doit être importante (Ex: Hermès) •  Si les valeurs de la marque et du consommateur sont communes on parle d’identification (Ex: Vans, Bullrott) •  Si le consommateur veut s’approprier les valeurs associés à la marque on parle de projection (Ex: Lacoste, BMW) •  Elle

activité stratégique principale, Nestlé apparaît comme une très grosse concurrente d’Unilever. On peut en effet constater depuis quelques temps une forte montée de Nestlé sur le marché des glaces. ( Les MDD sont elles aussi en train de progresser sur ce marché. (S’il y a peu de concurrents pour B&J sur le segment super premium, (un seul : Häagen Dazs) il s’agit néanmoins d’un très gros concurrent. _Deux des gros concurrents de B&J sur le marché des glaces (Nestlé et Häagen Dazs) innovent beaucoup

existe 110 marques d'eau plates, gazeuses ou aromatisées concentrées dans trois grands groupes : Danone, Nestlé et autres. En 1992, Nestlé prend le contrôle de Perrier pour former le groupe Nestlé Waters SA, aujourd’hui leader mondial de l’eau embouteillée avec près de 77 marques parmi lesquelles Perrier, Vittel, Valvert, Contrex, mais aussi Nestlé pure life, Nestlé Aquarel etc…. Nestlé Watters possède 25,6% des parts de marché de l'eau embouteillées. La marque Perrier est la première marque

Conclusion Introduction : L’étude indépendante portera sur la marque d’eau gazeuse, en particulier sur la marque Perrier. Cette marque dépend du groupe Nestlé qui est la plus grande société agroalimentaire du monde. Le dossier se divise en trois parties distinctes : * Une première partie dans laquelle je vous parlerai de l’entreprise Nestlé et de la marque dont je fais une étude markéting, Perrier. * Une seconde partie avec les choix stratégiques de la marque, tout en parlant du consommateur