La Stratégie De Communication Du Groupe Carrefour

premier temps comme un effet de mode. Aujourd hui il s agit d un bel et bien d un enjeu pour les entreprises. En dépit de l importance de ce dernier, certaines sociétés ne jouent pas le jeu et se servent de l écologie comme d un puissant moyen de communication. Cela s appelle le greenwashing. Pour évaluer le degré d implication réel des entreprises, des sociétés d audit extrafinancier ont vu le jour. C est dans cette optique et avec la volonté de placer la transparence, le respect, l engagement et l

.….p9 A- Présentation de l’enseigne…………………………….…....p9 B- la politique marketing de Lidl……………………….……p10 - la cible……………………………………………… ..p10 - le positionnement……………………………………..p11 - le marketing mix………………………………………p11 C- La stratégie de Lidl……………………………………… .p16 - Analyse interne : les forces et les faiblesses………….p16 - Analyse externe : opportunités et menaces…………...p23 III- Conclusion par les préconisations………..…………………….p26 Références………………………………………………………….p27 Annexe………………

regroupe ou des commerçant pour vendre a un prix intéressant pour servir aux mieux les consommateurs ou producteur pour pouvoir permettre aux gens de garder leur indépendance tout en bénéficiant des produit interessant a des prix intéressant Exemple : le groupe Coop Atlantique. Ses coopérateurs décident du bienfondé des décisions prise. Pas forcement faire du profit mais que les sociétaires s’y retrouvent.  Création du commerce de masse  Ecoulement rapide d’un grand nombre de produit C. Troisième période :

I- Analyse de l’unité commerciale A- CONTEXTE GEOGRAPHIQUE & ORGANISATIONNEL A – GROUPE CARREFOUR : UNE SOCIETE ANONYME (Fiche d’identité de Carrefour 1959 : Création de la société Carrefour par les familles Fournier et Defforey. 1663 : Carrefour invente un nouveau concept de commerce : L’hypermarché. 1976 : Carrefour lance les « Produits libres », des produits sans marque. 2010 : ( N°1 de la grande distribution en Europe et N°2 mondial

différentes formes II. LES FONCTIONS DE LA MARQUE C. Pour les consommateurs D. Pour les fabricants E. Pour les distributeurs III. LES DIFFERENTS TYPES DE MARQUES (Doc. 2) F. Les stratégies de marque des fabricants G. Les stratégies de marques des distributeurs (Doc. 3) H. Les marques de service I. Les marques collectives J. Le classement des marques selon leur notoriété IV. LES POLITIQUES D’EVOLUTION DES MARQUES

hard-discounts face aux hypermarchés la réponse des hypermarchés face aux hard-discounts Exemple concret avec les leaders Carrefour et Lidl . Conclusion Bibliographie introduction : Depuis la fin de la seconde guerre mondiale ( 1963 ) , le secteur de l'agroalimentaire est monopolisé par de grandes firmes appelés la grande distribution ( tels que Carrefour , ou Auchan , ou E. Leclerc ) . Ces grandes firmes sont établies partout en France et certains essayent de s’imposer dans d'autres

un but de clarté, d’authenticité, d’originalité. Le consommateur est rassuré. L’offre épurée envahit les enseignes, les marques et les secteurs : Ikéa, Monoprix, Carrefour, Innocent, Dacia, Easy-jet, H&M, « Le minimalisme en packaging est un vrai phénomène, assure Sophie Waymel, directrice générale de l'agence People from Design (groupe Astuces). Cela répond à un besoin de transparence des consommateurs qui se méfient du " pipeau " marketing. Les marques reviennent au basique, utilisant les codes

INDUSTRIE DE LA GRANDE SURFACE ALIMENTAIRE CARREFOUR Le secteur des grandes surfaces alimentaires : tassement du marché mondial Modification des modes de consommations (Bio, Internet…) Avec la crise, les Hard discount ont gagné en part de marché è L’industrie de la grande distribution est un marché à maturité, les distributeurs doivent donc faire face à de nombreuses mutations. Les GSA sont caractérisées par: „  Une vente de biens non spécifiques mais un CA réalisé majoritairement

1) Analyse de l’unité commerciale dans le contexte de son réseau. A) Descriptif du réseau Leader Price est une enseigne française appartenant au groupe CASINO. C’est une SA (société anonyme), dirigé par Jean-Charles NAOURI, qui a été crée en 1989 avec un capital de fezzf il possède actuellement 583 magasin en France. Le groupe Leader Price a un effectif de rfjfoi pour un chiffre d’affaire annuel de plus de fokf Sur le marché du commerce en détail a prédominance alimentaire en Guadeloupe

LA RESPONSABILITE SOCIAL DE L’ENTREPRISE CARREFOUR Introduction La RSE (Responsabilité Social de l’Entreprise) est l’intégration volontaire par les entreprises de préoccupations sociales et environnementales à leurs activités commerciales et leurs relations avec leurs parties prenantes*. La RSE résulte de demandes de la société civile (associations écologiques et humanitaires) d'une meilleure prise en compte des impacts environnementaux et sociaux des activités des entreprises, qui est née