La Stratégie Des Galeries Lafayette

dépensées) o Dans les grands magasins (Galeries Lafayette, Printemps... 5,7 % des sommes dépensées). o Sur des sites de vente en ligne, y compris les sites de vente à distance sur internet avec 9 % des sommes dépensées, soit 30 % de plus qu’en 2010 . En 2011, les françaises ont réduit leur budget vêtement au profit de la santé ou des loisirs. L’achat en magasin reste le moyen le plus utilisé mais le marché de la toile prospère. Certains magasins changent leur stratégie de vente. Ils offrent à leur clientes

Les stratégies e-commerce dans l’équipement de la maison Le benchmark complet des marchés en ligne du meuble, de l’électroménager, du textile maison, des arts de la table, des luminaires et autres articles de décoration Le dynamisme du e-commerce ne se dément pas. Si les arbitrages de consommation des ménages affectent l’équipement de la maison au même titre que beaucoup d’autres postes de dépenses, les ventes réalisées sur Internet sont toujours en forte progression. Ce canal de distribution profite

* de rentabilité * pertinence De ce fait, segmenter notre marché permet de cibler le marché selon 4 stratégies : * Stratégie de ciblage indifférenciée (on ne tient pas compte de la différence, le même modèle pour tous). * Stratégie de ciblage différenciée * Stratégie de ciblage concentrée (sur un petit segment de marché sur lequel on va être spécialisé). * Stratégie adaptée (tronc commun/service standard, avec des petites options). 22/10/2011 LA SEGMENTATION EN FONCTION

stratégique et la décision tactique. * - dans la décision stratégique, il faut choisir le segment, le positionnement, mission (long terme), l’objectif stratégie (moyen terme) Stratégie à MT Mission I______________________________I______ Objectif à MT Long Terme La stratégie aide à atteindre l’objectif. Dans la décision tactique, on sous entend la marketing Mix Chapitre I LE CHOIX DES CIRCUITS DE DISTRIBUTION I-

..................................  3   B-­‐  Objectifs  du  groupe  ...................................................................................................................  4   1-­‐  Ambition  et  stratégie  ...................................................................................................................................  4   2-­‐  Valeurs  partagées  ..............................................................

fidéliser leurs clientèles. Cela passe par la mise en œuvre d’un système de gestion de relation du client pour :  Fournir à la banque les éléments nécessaire à une définition d’une stratégie marketing (étude de marché par segments, meilleure connaissance du client, analyse des cycles de vie…)  Elaborer la stratégie en question  Améliorer l’animation des forces commerciales (affectation de portefeuilles par chargé de clientèle, planification des agendas, définition et suivi de objectifs, etc..)

CONTRIBUTION DE RECHERCHE ENJEUX ET STRATEGIES DES MARQUES GENERALISTES ET SPECIALISTES SUR LE MARCHE ETHNO-COSMETIQUE Audrey FORCADELL Mastère M2C - Années 2006 / 2007 SOMMAIRE Résumé 1 Summary 1 INTRODUCTION 2 I. LES COSMETIQUES, UN SECTEUR PROPICE AU MARKETING ETHNIQUE 4 A. Le marché de l’ethno-cosmétique 4 B. Les attentes des consommateurs 5 II. STRATEGIE MARKETING DES MARQUES INDUSTRIELLES 6 A. Des marques généralistes et des marques spécialistes 6

28 1.3.3.4 La logistique retour et la revalorisation des produits ...................................... 29 2 L’ENGAGEMENT DANS LE DEVELOPPEMENT DURABLE COMME UNE COMPOSANTE DE LA STRATEGIE D’IMAGE................................................................................................... 30 2.1 Les stratégies de communication environnementale 32 2.1.1 Les chartes environnementales ........................................................................... 32 3 UN REEL ENGAGEMENT .......

- Les supports de communication : Pour développer l’image de marque au sein du réseau et auprès du grand public, IKKS développe une charte cohérente autour de son image sur tous les supports de vente et de présentation de marque. Selon les stratégies régionales, IKKS organise des campagnes d’affichage et des publicités locales... catalogue   plv sacherie - Les vitrines et le merchandising : Des posters en voile translucide créent une ambiance feutrée et laissent deviner

collections Comptoir de Cotonniers qui se complètent et qui sont susceptibles de plaire aux mères comme aux filles. Comptoir des Cotonniers a su se positionner en tête des marques de prêt-à-porter féminin, vendues dans les grands magasins, type Galeries Lafayette ou Printemps. On compte aujourd’hui 300 boutiques en France et en Europe. C’est un concept qui a du succés et on constate que les bénéfices évoluent agréablement, la société enregistre une croissance régulière de 30% chaque année. Aujourd’hui