La Structure Organisationnelle De La Bank Al Maghrib

ROYAUME DU MAROC MINISTERE DE LA PREVISION ECONOMIQUE ET DU PLAN DIRECTION DE LA STATISTIQUE SOMMAIRE Introduction Principales modifications apportées par le SCN 1993 Modifications au niveau de la structure du système Autres modifications Mise en application du SCN 1993 I- UNITES ET SECTEURS INSTITUTIONNELS Introduction 1.1- Nomenclatures des comptes nationaux 1.2- Unités institutionnelles 1.2.1- Définition 1.2.2- Concepts déterminants dans la définition d’une unité institutionnelle 1.2.2

catégories de risque de crédit …………………………………………… 24 Chapitre III : Démarche d’analyse de la faisabilité d’un crédit …………………… .. 26 Les informations d’identification de l’entreprise .………………………………...…. 27 Les hommes et les structures décisionnelles …………………………………………. 28 La structure technique de l’entreprise …………………………………………………. 31 Diagnostic stratégique et les grandes orientations de l'Entreprise ………………... 31 Les relations bancaires ………………………………………………………………….… 31 L’activité et la commercialisation …………………………………………………

Nous pouvons dire qu’il s’agit d’une révolution dans un environnement caractérisé, jusque là, par des règles prudentielles et une tradition de banques conventionnelles à l'occidentale. Le feu vert donné par la banque centrale Marocaine (Banque Al-Maghreb) aux établissements de crédit pour présenter au public les trois produits Ijara, Moucharaka et Mourabaha, est intervenu le 13 Septembre 2007. Quant à la commercialisation de ces produits, entrée en vigueur à compter du 1er Octobre 2007, elle

Presentation du Groupe BMCE Bank Appartenance au Groupe FinanceCom.............................................................. 4 composition du Conseil d’Administration.................................................. 6 Groupe BMCE Bank dans le monde......................................................................... 8 Profil du Groupe ........................................................................................................................ 9 Actionnariat de BMCE Bank.................

gestion de la paie 31 2ème partie : Le secteur bancaire au Maroc : cas de la BMCE, AWB, la SGMB et la BP 39 Chapitre I : Présentation générale du secteur bancaire Marocain 40 Section 1 : Evolution historique du secteur bancaire marocain 40 Section 2 : Structure et organisation des grandes banques 51 Chapitre II : Enquête sur la GRH auprès des établissements bancaires, cas de la BMCE, AWB, la SGMB et la BP 72 Section 1 : Questionnaire 72 Section 2 : Analyse du questionnaire 76 Conclusion générale 82 Bibliographie

de projets à long terme. Le Qard al Hasan (prêt gracieux), contrat de prêt sans intérêt généralement adossé à une sûreté Instrument de quasi-dette: l'Ijara, contrat de crédit-bail par lequel une partie lour un bien pour un loyer et une échéance déterminés. Le propriétaire du bien (la banque) supporte tous les risques liés à la propriété. Le bien peut être vendu à un prix négociable, ce qui entraîne la vente du contrat Ijara. Ce contrat peut être structuré sous forme d'une location-vente dans

résultats 1.1.1 - Chiffre d’affaires 1.1.2 - Valeur ajoutée 1.1.3 - Charges d’exploitation 1.1.4 - Charges financières 1.1.5 - Résultats d’exploitation 1.1.6 - Résultats courants 1.1.7 - Résultats nets 1.1.8 - Rendement du portefeuille public 1.2 - Structure financière 1.2.1 - Actifs 1.2.2 - Fonds propres 1.2.3 - Endettement 1.2.4 - Trésorerie et placements 1.3 - Indicateurs d’activité des EP 1.4 - Dimension régionale de l’intervention des EP 2 - Ressources humaines des EP 2.1 - Effectifs 2.2 - Charges

Chapitre préliminaire  * Section 1 : Définition de la bourse des valeurs mobilières * Section 2 : Les différentes composantes du marché financier * Chapitre I : Structure organisationnelle du marché boursier * Section 1: Aperçu historique du marché boursier marocain * Section 2 : structure organisationnelle du marché boursier : Deuxième chapitre : les mécanismes de fonctionnement de la BVC * Section 1 : Fonctionnement de la B.V.C * Section 2 : le rôle de la BVC : privatisation

chaussures ; n -3% pour les produits du travail du bois. Par ailleurs, à fin novembre 2011, le taux moyen d’utilisation des capacités de production a atteint 72,6% (source : résultats de l’enquête de conjoncture dans l’industrie réalisée par Bank Al-Maghrib), soit un gain de 0,36 point par rapport à la même période, l’année précédente. Le secteur tertiaire L’activité touristique a terminé l’année 2011 sur une note légèrement positive, avec une augmentation de 1% du nombre d’arrivées. 9

manière fidèle et analytique 1 mois passés à la banque populaire, il paraît indispensable de présenter au préalable l'environnement économique du stage, à savoir le secteur bancaire marocain, puis d'envisager le cadre du stage : banque populaire, la structure et divisions du groupe. Enfin, il sera précisé les différentes missions et tâches que j'ai pu effectuer au sein de l'agence, et les nombreux apports que j'ai pu en tirer.Chapitre I : Aperçu sur le Groupe Banques PopulairesCe chapitre est un aperçu