La Supérette Discount 2000

SEARS aux USA s'élève en moyenne à 18 milliards de dollars par an (source : LSA N°1662 du 3 février 2000). Pire encore, selon les informations publiées sur le site www.sidep.com la valeur de ces disparitions a doublé en 10 ans en Europe. Prés de 97 euros de marchandises disparaissent chaque seconde; le volume de marchandises qui disparaît chaque année remplirait un convoi de camions de plus de 2000 km!!!. Le volume des marchandises disparues augmenterait de 8% par an et constitue par conséquent

ravitaillement interrompu. S YNTHÈSE DE DOSSIER Le sud à rude épreuve 25 S UJET S Les petits paysans, premières victimes Les mauvais chiffres publiés par la FAO sont d’autant plus inquiétants qu’ils amplifient des évolutions déjà à l’œuvre. Depuis 2000, la malnutrition a augmenté dans les pays les moins avancés (PMA). La consommation alimentaire par habitant, mesurée en calories par habitant et par jour, est tombée de 2 390 calories en 2004 à 2 215 en 2006, et la situation s’est probablement aggravée

de Panorama/Points de vente, un magasin hard discount est un libre service alimentaire avec un personnel réduit, une présentation sommaire, un assortiment limité aux produits de base, des prix bas, peu ou pas de marques nationales, mais des produits sous marques de distributeurs ou des produits sans marque. Le nombre de références est limité (en moyenne entre 1000 et 1500 selon les enseignes), soit dix fois moins que dans un hypermarché. Le hard discount est devenu un des phénomènes de consommation

......353 3.3.2 2ème étape: les années 1985/1990............................................................353 3.3.3 3ème étape: les années 1990/1995............................................................355 3.3.4 4ème étape: les années 1995/2000............................................................357 3.4 Nouvelles composantes de l'organisation logistique chez LaScad.......................358 3.4.1 Principes généraux...................................................................

plus récente sur un parcellaire laniéré ancien. D'autre part, discontinuité fonctionnelle puisque s'y succèdent dans un apparent désordre : stations-services, garages, marchés de voitures d'occasion, supermarchés et hypermarchés, toutes sortes de discounts des boutiques, des pavillons, quelques immeubles urbains, des bars-tabacs, des terrains vagues, des usines et des entrepôts, des jardins aussi. Ici et là une agence bancaire, un restaurant. Parfois une école ou un bureau de poste, ou un commissariat

plus récente sur un parcellaire laniéré ancien. D'autre part, discontinuité fonctionnelle puisque s'y succèdent dans un apparent désordre : stations-services, garages, marchés de voitures d'occasion, supermarchés et hypermarchés, toutes sortes de discounts des boutiques, des pavillons, quelques immeubles urbains, des bars-tabacs, des terrains vagues, des usines et des entrepôts, des jardins aussi. Ici et là une agence bancaire, un restaurant. Parfois une école ou un bureau de poste, ou un commissariat

sont des supports appropriés. 49 Savoir-être Savoir-faire  Chaland (ou Shopper). Il fait ses courses dans un endroit choisi par lui, aussi bien un lieu quelconque (une rue, un quartier, un centre commercial) qu’un point de vente (une supérette, un hypermarché, un commerçant, VPC).  Acheteur (ou Buyer). Il est dans le point de vente (ou regarde le catalogue ou le site web) et achète le produit.  Consommateur (ou Consumer). Il consomme ou utilise le produit. Savoirs Le mix-marketing

se trouvent regroupés avec les groupes scolaires en pleine zone de logements. Les LCR des Groupes scolaires du Luzard, des Totems et des Tilleuls ne sont pas trop éloignés du centre du quartier. Mais le LCR de Bois de la Grange, qui a une petite supérette à proximité, semble très coupé des activités du centre, l’avenue Pierre Mendés France formant une véritable frontière. Dans ce sous-quartier isolé, ce LCR, qui donne non seulement sur la place d’accueil que partage l’entrée de l’école au sud, mais