La Supérette Discount 2000

grossistes, de centrales d’achat ou de référencement, de courtiers,… Dans la fonction de détail : de grandes surfaces à dominante alimentaire (hypermarché, supermarché, hard-discount…), de grandes surfaces spécialisées (dans un domaine non alimentaire : le bricolage, les produits culturels…), de magasins de proximité (supérette, boucherie…), d’entreprises de vente à distance (VAD) ou encore d’entreprises de distribution automatique. Les fonctions de la distribution : Le développement d’économies

Chaque intermédiaire appliquant une marge en fonction de sa valeur ajoutée, le prix final d'un produit y est typiquement de 20% à 30% plus élevé que sur d'autres marchés industrialisés. Inversement, il se peut qu'un produit français vendu par un hard-discounter allemand pratiquant des marges plus faibles que la concurrence soit, malgré un canal de distribution de longueur comparable, proposé moins cher en Allemagne qu'en France. Des produits de la maison “L'Oréal” en sont un exemple. Se laver les cheveux

si l’enquête vise à la description ou à l’explication. Exemples : A) Description : on veut connaître le comportement d’achat des consommateurs d’une supérette (temps consacré, montant dépensé, produits consommés, etc.)ex connaître le …….dans les grandes surface. Il est évident qu’il suffit de consulter les personnes se trouvant dans cette supérette. B) Explication : raison de la stagnation du commerce en centre- ville. Dans ce cas, la population –mère correspond à celle de la zone de chalandise (la

l’enquête vise à la description ou à l’explication. Exemples : A) Description : on veut connaître le comportement d’achat des consommateurs d’une supérette (temps consacré, montant dépensé, produits consommés, etc.)ex connaître le …….dans les grandes surface. Il est évident qu’il suffit de consulter les personnes se trouvant dans cette supérette. B) Explication : raison de la stagnation du commerce en centre- ville. Dans ce cas, la population –mère correspond à celle de la zone de chalandise

homologues dans le monde. Pourtant, force est de constater que la France recule dans le classement mondial des pays exportateurs sur le secteur agroalimentaire, passant de la première place, au coude-à-coude avec les États-Unis, au début des années 2000 à la quatrième aujourd’hui après les Etats-Unis, les Pays-Bas et l’Allemagne. Les principaux axes de la politique industrielle du gouvernement en faveur des IAA doivent créer un contexte favorable au développement économique et à la compétitivité des

les prix. Là où ils sont implantés, ils créent un certain dynamisme de par leur attractivité. Parmi le type de magasins concernés : les hypermarchés, les supermarchés, les supérettes, les magasins populaires, les grands magasins (plutôt en centre ville), les grandes surfaces spécialisées et enfin les magasins de hard discount. Le format qui nous intéresse ici, et le format d’unité commerciale spécialisée. Généralement ce sont de vastes magasins : de 1 000 à 10 000 m2. Ces grandes surfaces spécialisées

l’enquête vise à la description ou à l’explication. Exemples : A) Description : on veut connaître le comportement d’achat des consommateurs d’une supérette (temps consacré, montant dépensé, produits consommés, etc.)ex connaître le …….dans les grandes surface. Il est évident qu’il suffit de consulter les personnes se trouvant dans cette supérette. B) Explication : raison de la stagnation du commerce en centre- ville. Dans ce cas, la population –mère correspond à celle de la zone de chalandise

baromètres (enquêtes répétitives dur individus différents) : on fait une enquête répétitive mais pas auprès des mêmes gens, on reconstitue à chaque fois un nouvel échantillon. -Les études omnibus : 3 questions posées à 1000 personnes coûtent entre 2000 et 3000€ chez BVA et NS Sofres. Ce ne sont pas des questions répétitives et elles ne sont jamais posées aux mêmes personnes. Fourre tout où on agrège des questions posées par différentes entreprises. 3) Les différentes étapes d’une étude de marché

les prix. Là où ils sont implantés, ils créent un certain dynamisme de par leur attractivité. Parmi le type de magasins concernés : les hypermarchés, les supermarchés, les supérettes, les magasins populaires, les grands magasins (plutôt en centre ville), les grandes surfaces spécialisées et enfin les magasins de hard discount. Le format qui nous intéresse ici, et le format d’unité commerciale spécialisée. Généralement ce sont de vastes magasins : de 1 000 à 10 000 m2. Ces grandes surfaces spécialisées

9 17 27 27 31 Chapitre 2 - Une crise marquant l’essoufflement d’un cycle technologique ? 1. L’ampleur de la crise invite à réfléchir à un tournant durable du rythme de croissance 2. La maturité des « valeurs » technologiques des années 2000 3. L’innovation interrompue ou relancée ? Quels enjeux de politiques publiques ? 36 37 40 44 51 Chapitre 3 - Les nouvelles interfaces industrie-services : un gisement potentiel de croissance ? 1. Un renversement de la dynamique industrie-services