La Supérette Discount 2000

concurrencé par la vente à domicile, réduit son accessibilité. La pression exercée par la disponibilité accrue des produits de substitution pourrait, par ailleurs, expliquer la légère baisse de son prix. Un gramme d’héroïne brune acheté à Paris en 2000 valait 375 francs, contre 475 francs en 1999. Dans le milieu techno, les hallucinogènes font un retour remarqué. Faible prix, effets visuels autant qu’auditifs, administration simple (par voie orale) et possibilité de le combiner avec d’autres substances:

concurrencé par la vente à domicile, réduit son accessibilité. La pression exercée par la disponibilité accrue des produits de substitution pourrait, par ailleurs, expliquer la légère baisse de son prix. Un gramme d’héroïne brune acheté à Paris en 2000 valait 375 francs, contre 475 francs en 1999. Dans le milieu techno, les hallucinogènes font un retour remarqué. Faible prix, effets visuels autant qu’auditifs, administration simple (par voie orale) et possibilité de le combiner avec d’autres substances:

l’enquête vise à la description ou à l’explication. Exemples : A) Description : on veut connaître le comportement d’achat des consommateurs d’une supérette (temps consacré, montant dépensé, produits consommés, etc.)ex connaître le …….dans les grandes surface. Il est évident qu’il suffit de consulter les personnes se trouvant dans cette supérette. B) Explication : raison de la stagnation du commerce en centre- ville. Dans ce cas, la population –mère correspond à celle de la zone de chalandise

grande marque. Marché de niche même si la tendance est à la démocratisation de son usage. Le panier moyen est encore faible : 4.40 euros par an par consommateur. Le taux de notoriété du commerce équitable chez les Français était de 9 % seulement en 2000. Il est de 95 % en 2009 LA DEMANDE LE CONSOMMATEUR AU NIVEAU MONDIAL Chiffres et tendances marquant le secteur (annexe 3):  1.5 milliards de tasses de café bues par jour, en augmentation nette sur la dernière décennie (+18%).  Le marché du café

ultra-cconcurrentiel tendent à favoriser les stratégies de niche, en se différenciant et en améliorant les qualités intrinsèques des produits; dans le but de justifier leur position sur le marché. Un prix trop bas s'il n’est pas accompagné d’un positionnement « discount » n’est donc pas nécessairement un gage de réussite. Néanmoins, certaines notions peuvent quand à elles être corrélées au marketing sensoriel: la personnalisation de l’offre, l’amélioration des services, l'innovation. Il apparait clairement

si l’enquête vise à la description ou à l’explication. Exemples : A) Description : on veut connaître le comportement d’achat des consommateurs d’une supérette (temps consacré, montant dépensé, produits consommés, etc.)ex connaître le …….dans les grandes surface. Il est évident qu’il suffit de consulter les personnes se trouvant dans cette supérette. B) Explication : raison de la stagnation du commerce en centre- ville. Dans ce cas, la population –mère correspond à celle de la zone de chalandise (la

débouchés : la distribution automatique Le parc Selon les dernières données diffusées par la NAVSA (Chambre syndicale Nationale de Vente et Services Automatiques), 580 000 distributeurs étaient en service en France en 2001 (+3,1% par rapport à 2000) et ont été à l’origine de 3,6 milliards d’actes de consommations. En 2001, le chiffre d’affaires réalisé par la distribution automatique dans son ensemble s’est élevé à 2 milliards d’euros et le chiffre d’affaires des gérants de distributeurs automatiques

Châteaulin et du Porzay 431 500 67 67 Pays de Douarnenez 498 489 149 49 Pays de Quimperlé 478 574 121 131 Pays Fouesnantais 499 303 0 412 Pays Glazic 335 461 0 0 Cornouaille 495 612 131 144 Alimentaire = hypermarché, supermarché, hard discount alimentaire, Supérette, alimentation générale, produits diététiques, surgelés, cave à vin, poissonnerie Équipement de la maison = généraliste traditionnel, généraliste contemporain, spécialiste salons, spécialiste literie, spécialiste cuisine et sdb, ébenisterie

économique, la consommation s’est maintenue dans le secteur particulier des déodorants. Toutefois, les gens ont fait plus attention à leurs dépenses, ce qui a profité à la grande distribution (Etude Xerfi : produits d’hygiène et de toilette). En 2000, les produits se vendaient à 43,5% en hypermarchés, 22,1% en supermarchés et 34,4% dans les autres circuits de distribution. En France, contrairement à l’Allemagne ou à l’Italie dont les habitants sont aussi de grands consommateurs de déodorants

répondent plus totalement aux exigences de la modernité, sur le plan sanitaire et de l’hygiène, mais également sur le plan économique. D’autre part, la distribution moderne, avec ses différents niveaux et circuits – hypermarchés, supermarchés et supérettes – mais également avec ses fonctions horizontales de centrales d’achat, de centres d’entreposage et de conditionnement, est un passage obligé vers la modernisation des économies. C’est ainsi que le secteur de la grande distribution bénéficie d’une