La Veille Commerciale D Apple

B.T.S. Management commercial opérationnel - Session 2022 DÉVELOPPEMENT DE LA RELATION CLIENT ET VENTE CONSEIL (E41)COMPTE-RENDU D’ACTIVITECompte rendu d’activité n°Titre de l’activité : CANDIDAT(E)UNITÉ COMMERCIALENOM : DjirePRÉNOM(S) : AmadouRAISON SOCIALE : Restauration Rapide ADRESSE : Centre Commercial Val D'Europe Porte de la Volga à côté de La Grande Récrée Niveau 0, 77700 Serris COMPETENCES CLES MOBILISEES

effectué entre Nike et Apple. Le partenariat est un phénomène en vogue au niveau international qui se définit comme une association active entre deux ou plusieurs acteurs différents qui acceptent de mettre en commun leurs atouts, tout en gardant une certaine autonomie, et ce afin de réaliser des objectifs en communs qui découle d’un problème ou d’un besoin identifié dans lequel ils ont une responsabilité, un intérêt, une motivation, voire une obligation. Le 23 Mai 2006, Apple : multinationale qui

sauver ................................................................................................................ 17 B. Quel processus amène à une diversification............................................................18 a. La veille marketing et commerciale ......................................................................18 b. La R&D ....................................................................................................................19 c. Les décisionnaires ......

Identité de l’entreprise : Fiche d'identité du groupe Société GénéraleNom Commercial Groupe Société GénéraleAdresse du siège social 29 BD HAUSSMANN 75009 PARISSite Internet https://www.societegenerale.com/frStatut RCS Immatriculée au RCS le 01-12-1920N°SIRET 55212022200013Code APE 6419ZDate de création 4 mai 1864Forme Juridique SA à Conseil d'AdministrationNationalité Française Type d'Organisation Société Commerciale Noms des dirigeants Frédéric OudéaDiony LebotPhilippe AymerichSéverin CabannesWilliam

achète l’image : les pull Abercrombie ne sont pas de très bonne qualité mais on achète une image). 2. Que peut-on marketer ? Tous les biens peuvent être marketer (huile d’olive qui ressemble à un parfum). Même les expériences et les évènements (Apple Store ; Adidas) et les fêtes de musiques, musées, les organisations et les personnes (UPEC), les associations (restaurant du cœur), la musique, le cinéma, la politique (construction de la campagne d’Obama qui cible les jeunes) et même les églises.

dernières ont changé de nom pour La Baie en 1972 et tous les nouveaux magasins de la chaîne ouverts par la suite au Québec portent le même nom. Elle est la chaîne principale de la Compagnie de la Baie d’Hudson (HBC) qui est la plus vieille société commerciale d'Amérique du Nord. La Baie (The Bay en anglais) est une chaîne de 100 grand magasins canadiens où on retrouve des rayons de vêtements, chaussures, bijouterie, lingerie et produits de beauté, etc. Elle vend des articles de qualité à prix moyen-élevé

| | | |LIEU DE REALISATION DU CONTRAT (UNITE COMMERCIALE) : | |

relations commerciales, transmettre des informations en temps de guerre. Afin de remplir toutes ces fonctions la communication a évolué, principalement en étant locale puis à distance mais aussi en termes de temps, de moyens et de technologies. C’est ce que nous verrons en étudiant tout d’abord les principales évolutions techniques de l’objet qu’est la communication à distance, avec comme support une frise chronologique. Puis nous envisagerons le futur de la communication à distance avec une veille technologique

inférieur Produits de substitution FORT Le pouvoir de négociation fort sur le plan matériel mais faible sur le plan logiciel les applications, jeux, système d’exploitation) Pouvoir de négociation des clients FORT Intensité concurrentiel Apple, Samsung, Blackberry, etc Pouvoir de négociation des fournisseurs FAIBLE FORT Sources d'approvisionnement de substitution sont nombreuses, tout comme les fournisseurs Clientèle : particuliers et professionnels Menace de nouveaux entrants

ou de l’immatériel. Ces éléments constituent le patrimoine intellectuel de l’entreprise et recouvrent notamment la propriété industrielle (droit des brevets) ainsi que la propriété commerciale (marques) (Pascaud et Piotraut, 1994). Ce patrimoine, en permanente évolution du fait de l’innovation technologique ou commerciale dont font preuve les entreprises, comprend les connaissances scientifiques et techniques développées en interne ou acquises auprès de tiers, ainsi que des actifs tels que les marques