La Veille De Commerciale De Carrefour

Batista, notamment présent dans le secteur minier. …Ric Chalmet DATE-CHARGEMENT: 14 Mars 2011 [pic] Le Journal des Finances samedi 15 janvier 2011 Distribution; Carrefour AUTEUR: M.B. RUBRIQUE: LES VALEURS FRAN«AISES; Page 13 No.6424 LONGUEUR: 332 mots Les résultats de Carrefour Planet sont ´ très prometteurs ª, s'est félicitée le distributeur lors de la publication de son chiffre d'affaires 2010. Ce nouveau concept d'hypermarchÈ à Été testÈ dans six magasins pilotes

l’événement avec sa nouvelle agence de Yaoundé (Cameroun), qui propose les marques Avis, LOXEA, Otis, JCB, Massey Ferguson et Culligan. Enfin, le 21 juin, le nouveau showroom Hyundai a ouvert ses portes au Motorcity de Circle Square, un complexe commercial situé à Forbach, à l’Île Maurice. L’actualité du Groupe et des filiales continue sur l’intranet myCfao.com Contact - Juillet 2014 3 madagascar Droit au but Partenaire officiel de la Coupe du Monde de la FIFA 2014, Hyundai occupe le terrain

sont : L’assortiment (gamme de produit) caractérisée par la largeur, profondeur, hauteur. Les services complémentaires (extensions de garantie, commandes via internet) Le prix et sa stratégie (pénétration, écrémage, alignement) Les performances commerciales (CA, Marge, panier moyen, part de marché, seuil de rentabilité...) Analyse de la politique de communication (offre promotionnelle, publicité, marketing direct…) 2.2 ETAPE 2 : Situer l’offre sur son marché quantitativement à l’aide d’indicateurs

BRESSIS Enseignement supérieur BTS MUC Management des Unités Commerciales S’ouvrir au monde et réussir … 14 semaines d’immersion totale en entreprise pour les 2 années d’études. Des missions professionnelles de préparation et de suivi jusqu’à 10 journées par année scolaire. Une collaboration tout au long de l’année entre vos tuteurs en entreprise et vos enseignants L’Analyse et la Conduite de la Relation Commerciale - 1ère année Objectifs du stage ACRC : Mettre en œuvre des activités

BALDONI Nicolas ADRESSE : 12 rue Gérard Toulon - ZAC du Liourat Centre Commercial CARREFOUR 13127 VITROLLES FORME JURIDIQUE : Société par Actions Simplifiée (SAS) ACTIVITE PRINCIPALE : Eco-jardinerie SURFACE DE VENTE : 6000 m2 EFFECTIF EN PERSONNEL : 35 Zone de chalandise IMPLANTATION : Zone commerciale CONCURRENCE : Pas de concurrence directe CLIENTELE : Tout type de clientèle Politique commerciale PRODUITS - Matériel de jardinage (outils de semence, graines et plants

acteurs……………………page 6 A. Objectifs du circuit de distribution B. Différents types de circuits C. Rôle de la centrale d’achat D. Rôle de la logistique III. Stratégie commerciale et marketing Champion……………………………page 9 A. Le merchandising B. La communication C. La marque de distributeur V. Le système informatique intégré Carrefour: Caroline……………………page 15 IV. La législation dans le secteur de la grande distribution………………page 18 A. Hygiène, gestion des risques et législation B. Législation

(Annexe1) décrit la situation des opérateurs en 2010 : Avec le rachat de Metro, le groupe Label'Vie monte en puissance, mais reste challengé de Marjane Holding avec ses 52 magasins Marjane et Acima. Label'Vie qui possède jusque là 20 magasins -dont deux Carrefour-, met la main sur les huit hypermarchés pratiquement opérationnels. Aswak Essalam vise également une croissance régulière avec deux ouvertures chaque année. En 2013 : Le groupe Marjane active le développement de son réseau avec neuf nouveaux magasins

que la réglementation environnementale intensifie leurs obligations et les volumes retournés. Ils déléguèrent alors cette tâche aux logisticiens. Bien avant que la logistique inversée ne trouve sa place dans les grandes firmes industrielles ou commerciales, certains secteurs avait déjà mis en place un type de logistique inversée relativement performant. La presse par exemple, pour remonter les invendus ; les pharmacies, pour récupérer des produits toxiques ou dangereux ; ou encore les entreprises

synergies afin de multiplier à moindre frais la rentabilité de leur réseau respectif et de contribuer à l’élargissement des zones géographiques desservies. Elles ont alors pris la forme d’accords 17 Flux n° 65 Juillet - Septembre 2006 commerciaux, de filiales communes, de prises de participations croisées, de coopération sur le terrain des achats au travers de plates-formes virtuelles (pour la maintenance et l’ingénierie, le carburant, la restauration et le service à bord, l’assistance aéroportuaire

115 116 116 124 Rapport de gestion de Carrefour Comptes Annexe aux comptes sociaux Rapport général des Commissaires aux Comptes Résolutions 144 157 161 163 RAPPORT LSF – 2006 PARC DE MAGASINS STATISTIQUES COMMERCIALES ADRESSES DES PRINCIPALES FILIALES COMPTES SOCIAUX 128 138 139 59 61 Comptes consolidés 61 Rapport de Gestion 70 Comptes Dans les pages qui suivent, le Rapport Financier du groupe Carrefour présente les résultats du Groupe sur les trois exercices