La Veille De Commerciale De Carrefour

is due to the evolution of industrial production. The standardization of products made possible mass consumption and distribution. But the retail sector has to face new strategic issues. Since fifteen years, there has been many innovations in the commercial sector, and new dealers have appeared. These new dealers aim at satisfying targeted consumer needs and, facing this new competition, original dealers have not much changed. For example, in the sector of sport, hypermarkets are far from being leaders

élevé que chez les clients n’ayant pas subi de catastrophe, ce qui confirme que des clients bien traités quand ils ont de gros problèmes sont fortement fidélisés. Quelques semaines après Xynthia, AXA a par ailleurs lancé une assez grosse opération commerciale : les meilleurs résultats sont venus de CharenteMaritime, ce qui confirme qu’un excellent traitement des clients dans des conditions difficiles a non seulement pour effet de les fidéliser mais également de créer un bouche à oreille très positif

de la centrale, les informer sur les techniques à utiliser pour augmenter leur CA et booster les ventes, sensibiliser sur l’évolution de l’environnement du marché - monter : remonter les informations quali et quanti récoltées lors de nos visites : veilles concurrentielles, nouveaux produits, positionnement prix, OP négociées, emplacements des concurrents en MEA Exemple : les 5C CONTACTER CONNAITRE CONVAINCRE CONCLURE CONSOLIDER 17/12/2010 -6- E. Définition de la FDV La FDV est « l’ensemble

aussi forte avec les 100 principaux annonceurs qui représentent près de 42% des investissements publicitaires. On constate des évolutions contrastées entre les annonceurs, avec des amplitudes très fortes, y compris au sein d’un même secteur : ainsi Carrefour est en léger retrait quand E. Leclerc est en progression. Même tendance inversée pour les constructeurs automobiles entre les acteurs Renault et Peugeot Citroën. Les deux plus fortes progressions sont enregistrées par des annonceurs issus de la grande

étrangers comprend le secteur financier, industriel et services ; ✓ Le segment grand public à travers le réseau des revendeurs représente 80% dont les délais de paiement sont de 30 à 40 jours minimum. Pour la grande distribution comme CARREFOUR et BLANKY les délais de paiement sont prolongés. b2 : Le marché de SABI SYSTEMS : Ce tableau représente les activités par segments répartis par clients : |Familles de produits |Produits

dans la négociation et l’achat en quantités importantes de marchandises. ▪ La pression des distributeurs sur les producteurs Fort de cette position, le distributeur exerce sur le producteur une pression permanente appelée « coopération commerciale » ou marge arrière. Comme éléments de pression nous avons : ← La prime de référencement : qui ouvre la porte de la centrale d’achat ; ← La surprime « gamme nationale » : pour être présent dans tous les magasins de la chaîne ;

SOMMAIRE I.PRESENTATION DE L'ACTION 1. Présentation de l'enseigne p.1 à 4 annexe: annexe: annexe: 2. Présentation de l'unité commerciale p. 5 à 8 annexe: 3. Présentation de l'action animation p. 9 II.STRATEGIE DE L'ACTION ANIMATION PROPOSEE 1. Objectifs p. 10 2. La cible p. 10 3. Les techniques mises en œuvre p. 11 III. PARTIE TECHNIQUE RELATIVE AUX PRODUITS 1. Marché du produit p. 12 à 13 annexe: 5 p18 2. Argumentaire p. 14 IV. DEMARCHE SUIVI

sur l’économie nationale. De sa part sa position et sa consistance, le port va permettre au Maroc de confronter sa position privilégiée en tant que carrefour entre l’Est et l’Ouest, le sud et le nord. Son ancrage au milieu du Détroit de Gibraltar lui confère un point de passage important, et par voie de conséquence un carrefour de l’une des voies de navigation les plus danses en matière de trafic maritime. Il faut également souligne que le choix judicieux du site (à quelques

ANALYSE ET DIAGNOSTIC DE L’UNITE COMMERCIALE 1. Le diagnostic interne d’Auchan Drive Vélizy Environnement Auchan Drive Vélizy : Auchan Drive Vélizy dispose de 8000 références disponibles pour les clients sur le site internet hors promotions saisonnières. Son environnement est propice au gain de nouveaux clients du fait de son implantation au centre commerciale Vélizy 2. Le Drive profite, ainsi que le magasin, de la clientèle potentielle que représente le centre commercial. Nous allons maintenant procéder

n’importe quel magasin de grande récré sur un délai de 3 mois b) Concurrence directe/ indirecte : Concurrence directe Concurrence indirecte Toys’r’us Jouets Club King Jouet Grandes surfaces alimentaires : Leclerc Carrefour Auchan Intermarché Autre : Internet Autres surfaces spécialisées sur différents types d’assortiments du magasin : Cultura (jeux vidéo) Micromania (jeux vidéo) Intersport (jeux de plein air) Décathlon (jeux de plein air) (Plan