La Veille De Commerciale De Carrefour

GOUVERNANCE A LA STRATEGIE2 Plan de la Présentation 1 Présentation du secteur portuaire marocain Mode de gouvernance du secteur : Réforme portuaire 2 Stratégie portuaire 203033 Présentation du secteur portuaire marocain 14 ATOUTS GÉOGRAPHIQUES : UN CARREFOUR ENTRE LES DIFFÉRENTS CONTINENTS  ROME FRANCFORT SAO PAULO NEW YORK LE CAIRE PEKIN  Une façade maritime de 3.500 km  Une position au Détroit de Gibraltar  Un maillon logistique stratégique  Un levier d’aménagement du territoire5 OFFRE PORTUAIRE NATIONALE

l'intervention en milieu multiculturel Section 3 : Rôle clé de la fonction ressources humaines III.3.1 Harmonisation des politiques de GRH  III.3.2 Management des conflits III.3.2 Management des conflits Conclusion Conclusion Générale Cas pratique : Carrefour et Promodès Bibliographie Introduction Vues de l’extérieur, toutes les entreprises se ressemblent : des ateliers, des entrepôts, des bureaux, des mouvements incessants d’hommes et de marchandises. Pourtant un examen approfondi montre qu’aucune

S111 La démarche de projet en communication CONCEPTUALISATION 11- Définition Domaine d'application : Toute les activités (communication politique, sociale, culturelle, commerciale, technique, industrielle...) Exemple de projet de communication : Créer une identité visuelle concevoir une campagne d'affichage, promouvoir un nouveau service, organiser un séminaire, produire un film d'entreprise, élaborer une opération de relations presse, réaliser un site internet... Notion de projet :

FIDELISER LE CLIENT DANS LE SECTEUR DE LA GRANDE DISTRIBUTION : AGIR ENTRE DISPOSITIFS ET DISPOSITIONS. RESUME : Depuis les années 1990, les gestionnaires ont bien compris qu’attirer le client au sein du point de vente par le biais d’opérations commerciales ponctuelles ne suffisait plus à le rendre captif. L’observation de deux dispositifs de fidélisation montre que pour pérenniser une relation avec l’acheteur, les distributeurs s’appuient sur une palette très large de dispositions qu’ils attribuent

étude très richement illustrée constitue un document de référence pour les marques qui souhaitent créer du contenu. Une méthodologie ambitieuse L’étude s’est déroulée sur 4 mois de juillet à octobre 2007. Elle a consisté d’abord en un programme de veille France + international (best pratices, articles et livres de référence) permettant de réunir plus de 450 opérations. 200 cas ont fait l’objet d’une analyse sémiologique approfondie. La perception du brand content a ensuite été appréhendée par des

forces et les faiblesses. p.12 5. L’analyse du SWOT. p.13 La fiche problématique. p.14 La bibliographie. p.15 L’introduction. Après avoir été commerciale au sein d’une grande entreprise dans le secteur culturel et technologique, je suis actuellement devenue directrice commerciale dans cette même enseigne après avoir acquis un bon niveau d’expérience dans ce domaine. Aujourd’hui, j’ai la confiance de mon entreprise et dispose de beaucoup de responsabilités. Ma

mon M1 en alternance dans la même agence. Pour présenter brièvement cette agence, c’est un mastodonte de la publicité qui traite avec beaucoup de client nationaux et internationaux. Entité du groupe Publicis, elle a notamment comme client Renault, Carrefour, Orange… Publicis Conseil ne jouit pas d’une image d’agence « créative », en effet les gros comptes pour qui l’agence travail sont très retissant aux créations qui sortent du lot, et préfère de la pub plus « droite ». Néanmoins étant dans cette agence

 I) Le contexte de la mission 1° Le SPACE Le SPACE est un Salon des Productions Animales et Carrefour Européen. C’est le salon de référence pour toutes les productions agricoles. Il est international et existe depuis 1986. Il a lieu chaque année au mois de septembre dans le parc des expositions de Rennes. Ce salon se déroule en Bretagne car c’est la première région de production animale en Europe. Pendant quatre jours, 1 300 exposants dont 386 venants d’une trentaine de pays accueillent 110

la communication Agences * Directeur de clientèle * À la tête d’une équipe de commerciaux, le directeur de clientèle est à la fois un commercial et un manager. La première étape de son travail est de comprendre les attentes de l’annonceur. C’est lui qui analyse les besoins du client, définit la stratégie de communication et lui présente. C’est à lui qu’incombent également les négociations commerciales et le suivi des budgets. * Pendant la réalisation du projet, il anime et encadre l’équipe

logique que les marchands par exemple, cherchent à stimuler l’économie. (A cette période, la France est encore en pleine révolution politique, ce qui explique son retard). De nombreuses inventions technologiques du 18ème vont bouleverser le système commercial et faire naître des produits matériels et des questions sociales jusqu’alors inconnues. -          La machine à vapeur. -          La machine à tisser et à filer (industrie textile) -          Les mutations de l’industrie métallurgique et sidérurgique