La Veille De Commerciale De Carrefour

I – Analyse de l'unité commerciale → Contexte L’unité commerciale à laquelle est rattaché ce projet de développement est La SARL Les Hameaux Bio, supermarché spécialisé dans la vente de produits à caractère biologique. Cette unité commerciale est implantée à Trignac, dans l’agglomération Nazairienne, en Loire-Atlantique. Le site a été créé en 2002 et totalise une surface de 600m2 (dont 450m2 attribués à la vente). → L’offre Hameaux Bio Trignac, offre un assortiment large et peu profond,

TOURISME DE CONGRES A)...des infrastructures Le Palais des Congrès de Paris est un lieu mythique de la capitale. Sa forme architecturale originale et les nombreux salons et spectacles qui s'y déroulent sont une invitation au voyage. C'est un carrefour de plusieurs rencontres et des assemblées internationales qui s'y effectuent dans un cadre authentique et professionnel. Le bâtiment possède quatre amphithéâtres de dimensions et de capacités variables allant de 300 à 3000 personnes, mais également

caractéristiques du produit et services Chercher à satisfaire les besoins et l’intérêt réel du client Ne pas abuser de son pouvoir d’influence sur la décision d’un client Intégrité : Respecter et colporter les valeurs de son entreprise et sa politique commerciale. Défendre ses couleurs Ne conclure une vente que si elle est juste et estimable Respect : Faire preuve de la même considération pour tous ses clients. Chercher à comprendre le client dans sa dimension humaine. Reconnaître la valeur de son client

en bon état des continuités écologiques. Le projet d'aménagement et de développement durables arrête les orientations générales concernant l'habitat, les transports et les déplacements, le développement des communications numériques, l'équipement commercial, le développement économique et les loisirs, retenues pour l'ensemble de l'établissement public de coopération intercommunale ou de la commune. Il fixe des objectifs de modération de la consommation de l'espace et de lutte contre l'étalement urbain

p. 5 I – 3 : Historique p. 6 I – 4 : Une politique commerciale dynamique. p. 7 A. Les offres commerciales B. L’enseigne dans le monde optique. PARTIE II : LE MAGASIN II – 1 : Localisation p. 10 A. Contexte géographique

réception de spam il faut : • Ne pas communiquer une adresse mail publiquement • Utiliser des adresses mails différentes en fonction du domaine (pro, perso, inscription,…) • Refuser la divulgation de votre adresse mail pour des raisons commerciales • N’utiliser pas les liens « unsuscribe » (désinscription), il permet dans la plupart du temps à savoir si une adresse est active. Les réseaux sociaux Depuis l’émergence de ces derniers une augmentation des spam et du social engineering

et garants du libre échange  3 principales : FMI, OMC et BM (banque mondiale) FMI : Assure la stabilité financière des états OMC : Veille à garantir le libre-échange BM : Permet aux Etats d’emprunter à des taux non-inflationniste 3) La révolution des transports a) Le transport maritime Les océans et les mers sont devenus des routes commerciales ( majorité des marchandises transitent par voie maritime) Cause = « Conteneurisation » UTI (unité de transport intermodal)  on minimise

Baraffe Florien Salon Élodie Souillaert Benjamin BTS Technico commercial Projet d'intérêt collectif en partenariat avec les restaurants du cœur Réflexion générale: Mise à plat de l'ensemble des idées envisageables: définition et l'objectif de ce projet, c'est à dire pourquoi et dans quel but réaliser ce projet, notre intention étant d'intervenir dans une association afin de les aider dans leur action et d'apporter notre soutien aux personnes défavorisées afin de leur redonner le sourire

organisationnelle 1) Historique de l’entreprise 2) Organigramme 3) Métiers et services 4) Présenter le style de management de l’entreprise 5) Mes missions 6) Analyse de l’environnement FFOM (SWOT) (Force, Faiblesse, Opportunité et Menace) B. Contexte commercial 1) Présentation du marché de l’entreprise (zone de chalandise) : a. implantation (national, international) b. la tendance (dynamique, stagnation etc.) 2) La clientèle a. Typologie (type de clients : particuliers, administration …) b. Chiffre

la Sanal et en 1965, il décide le rapprochement entre les réseaux Mielle, Sanal, Sadal et Docks du nord. Dès 1968, le groupe a eu la bonne idée de s’intéresser au concept d’hypermarché. Ainsi, un contrat de franchise est signé avec la société Carrefour. Le tout premier hypermarché crée est celui de ..... en septembre 1969. La réussite immédiate engendre la création en seulement cinq ans de dix nouveaux magasins. Les contrats de franchise expirant en 1974, la marque d’enseigne Cora a été mise en