La Vitrine Et Le Merchandising

pour leurs clients comme le fait DISNEY. Certaines marques de produits tangibles souhaitent valoriser un vécu de consommation. RALPH LAUREN * Lieu de vente qui favorise l’achat. * Véritable expérience car vitrine de la marque : mise en valeurs à travers le merchandising, le mobilier, etc. * Authenticité : Un véritable hôtel particulier. Certaines marques proposent comme expérience de visiter des magasins emblématiques. « Apple Stores », « Niketown ». Les produits sont mis en

tous les services possibles à nos clients. Je suis donc confronté à une multitude de projets différents, allant de la création d’outils imprimés, jusqu’au design de flacons de parfums ou produits Unilever, en passant par du design digital ou du merchandising... H.G et L.F : Qu’est ce qui te plaît le plus dans ton travail ? P-E.L : La variété! Chaque projet est différent, chaque client, chaque marque a son univers. J’ai un métier différent chaque jour, il faut constamment se réinventer, suivre

pour susciter l’intérêt des clients et l’éclairage, qui se compose d’ampoule qui éclaire la promotion et recouvert d’un filtre de couleur rouge pour donner une ambiance à la promotion. Les vitrines elles aussi ont été décorées avec des mannequins qui portent les vêtements de l’opération, de la fausse neige pour évoquer NOEL et une PLV de l’opération pour attirer les clients. -Quand les livraisons sont arrivées, les produits ont tous étés

Moyens : les moyens utilisés sont : Technologies : utilisation de l’intranet pour avoir accès à l’hebdo (journal de bord transmit par le siège, qui donne les directives à suivre et information des semaines avenir), de plus téléchargement du Book de merchandising. Techniques : contrôle du stock à l’aide de la base de données pour versifier si les articles dont on a besoins pour la nouvelle collection sont bien réceptionnés. Utilisations de PLV et ILV, de mannequins entiers et de bustes. Humains : l’ensemble

• Excellente connaissance de l’économie régionale et de ses représentants (chambre de commerce, collectivités locales…).• Savoir-faire managérial afin de coacher efficacement ses équipes commerciales.• Connaissance des méthodes de vente et de merchandising pour épauler et conseiller ses équipes commerciales sur le terrain.• Culture marketing et technique, pour dialoguer avec des interlocuteurs variés.• Bonne culture financière afin de prendre en main la réalisation de son budget et d’assurer un reporting

de la semaine et décembre et janvier représente 30% du C.A de l’année. Cergy fait partie de la région qui génère le plus de chiffre d’affaire. Avant la région faisait partie du top 5 du réseau mais aujourd’hui grâce au flagship (vitrine de la marque, Champ Elysée, Rivoli etc.…) ils sont devenus leader au niveau national. ------------------------------------------------- A – Le contexte géographique 1) Présentation du marché local La zone de chalandise : courbe isochrone

01/10/2011 DOSSIER MERCHANDISING SOMMAIRE Présentation générale I/ Camaïeu - Identité de l’entreprise - Activités et services proposés II/ Forme De Commerce Franchise III/ Implantation Géographique - Plan de la région, de la localité - Plan de circulation - Possibilités de stationnement - Dynamique commerciale du secteur - Concurrence - Zone de chalandise IV/ Profil De La Clientèle - CSP (profession, niveau de vie) - Comportement et attentes des clients V/ Réalisation

l’OCP et la CERP. Notre nombre de ventes estimé pour la 1ère année est de 285000 produits environ. Nous voulons avoir à disposition un stock correspondant à 2 mois. Nous prévoyons donc un stock permanent de 50000 produits. Concernant le merchandising dans la pharmacie, nous proposerons aux pharmaciens des présentoirs pour le comptoir pouvant contenir 12 produits. Nos délégués pharmaceutiques encourageront les pharmaciens à disposer les produits dans les rayons à un niveau visuel (c'est-à-dire

Communication média fréquente, avec de nombreuses offres promotionnelles grâce au mailing, sms et courrier.   - Le réseau ne laisse qu’une légère autonomie aux UC qui ne permet pas au magasin de s’adapter a la clientèle et magasin notamment au niveau merchandising. - Le réseau ne cible que le prêt à porter masculin ce qui laisse le prêt a porter femme et enfant de coter. L’assortiment . Répartition . Evolution Magasin - Le panier moyen de l’UC est de 55€ avec un indice de vente de 2.2, le magasin est souvent

Définition 2. Organisation d’une offre promotionnelle chez Darjeeling 3. Etude de l’offre promotionnelle 4. Présentation de la gamme 5. Mise en place de l’offre promotionnelle - Fiche produit - Réaménagement du magasin - ILV – PLV - Les articles - La vitrine 6. Bilan de l’offre promotionnelle Conclusion de mon stage 3 4 5 6 7 8 8 9 10 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 -2- Introduction : Darjeeling, mon choix… Un choix réfléchi… une continuité. Mon deuxième stage s’est déroulé chez Darjeeling, boutique