Lancement Boisson Préconisation

de substitution - Compléments alimentaires - Autres boissons chaudes et froides - Autres médicaments en libre-service Cette menace est partiellement forte. L’intensité concurrentielle - Secteur en fort développement (+7% en 2004 en GMS) - Marché atomisé mais dominé par 3 producteurs en GMS et par 1 laboratoire géant dans le circuit sélectif des pharmacies - Investissement publicitaire encore peu important - Forte saisonnalité (boisson chaude plébiscité en hiver mais oubliée lors des fortes

Présentation des matières premières stratégiques Organigramme actuel de la société Création d’un Service Achat Mise en place d’un ERP Création d’une plateforme logistique BRASSERIES REUNIES 3      Fabrication et vente de bières et de boissons gazeuses Nombres d’employés : 1 000 personnes Siège situé à Paris – 6 usines en Province CA : 1 200 M€ 20 % du marché en 2002 Problématique 4  Perte de 5% de CA (soit 60M€) => mauvaise organisation du service Achat Définir une nouvelle

Objectif……………………………………………………………………………… 17 2.1.2) Contenu………………………………………………………………………………18 2.2) Création de mailings :.................................................................................................…20 III Discussion et préconisation :…………………………………………………………….30 3.1) Critique de la méthodologie et résultats :………………………………………………30 3.1.1) Mes actions commerciales…………………………………………………………... 30 3.1.2) Les actions afin d’améliorer la notoriété de Phone Régie…………………………… 31

enfants > 6 ans • Couples + âgés avec enfants éducation à charge • Couples âgés sans enfants à charge chef de famille actif • Couples âgés, mariés, sans enfants à charge, • Agé, seul, en activité • Agé, seul, retraité Type de consommation Vêtements, boissons, loisirs Biens durables, loisirs Logement, équipement, jouets, médicaments Éducation, sport Résidence secondaire, mobilier Voyages, loisirs, résidence de retraite Santé, loisirs Voyages, loisirs, santé Santé 54 Exercice 30 mn Phases du

17h04. © Lavoisier Dénomination Comarquage Communication Communication conjointe Source : adapté de Cegarra et Michel (2001). dossement, par contre, doit aboutir à l’identification d’une seule des marques partenaires. Le nom de la boisson instantanée au thé Nestea – produit créé par Nestlé et Coca-Cola – permet, par exemple, d’identifier clairement la marque Nestlé. Le comarquage consiste à associer une seconde marque (marque invitée) à la marque du producteur du produit ou du service

spécifiques (caractéristiques démographiques, économiques, goûts, habitudes d’achat). Le segment par produits consiste à segmenter les ventes d’un produit générique en sousgroupes : par exemple, le marché des laitages peut être subdivisé en yaourts, lait, boissons lactées, desserts lactés etc. —  Les marchés sont de tailles très diverses allant de la niche aux très grands marchés. —  Différents indicateurs permettent de mesurer la taille d’un marché : ¡  ¡  ¡  NA(nombre d’acheteurs), QA/NA (quantités

service, il est réparti en huit familles. De multiples services sont à la disposition des clients : site internet, carte de fidélité, devis gratuit de création paysagère, livraison d’article, emballage cadeau, rempotage, grand parking, distributeur boissons. Forces | Faiblesses | -offre variée | -la moitié du chiffre d’affaire est réalisé sur le végétal (52%), pour une jardinerie c’est peu | -diversification des univers | -certains services sont payants (livraison) | -produits moyens hauts

Présentation de NETTO Saint-Jacques………………………………………………….p 19 2. Objectifs de l’enquête…………………………………………………………………....p 22 3. Méthodologie mise en œuvre……………………………………………………………p 22 4. Analyse des résultats………………………………………………..…………………...p 23 5. Préconisations……….…………………………………………………………………...p 29 6. Analyse personnelle……………………………………………………………………..p 31 Conclusion………………………………………………………………………………..p 32 Table des annexes……………………………………………………………………….p 33 Table des figures………………………………………………………………………...p 41

hautement personnalisé Fidélisation Mémoire professionnel Préconisations En CDI chez Traiteur Dupont, j’ai dès mon arrivée pensé à adapter mon mémoire à mon activité. Profiter de cette réflexion approfondie pour contribuer à la performance de Dupont. L’ensemble de ce mémoire est orienté sur l’activité Traiteur de la société puisqu’elle constitue mon quotidien. Mes recherches dans la thèse ont pu clairement orienter ces préconisations en mettant en relief des actions les plus adaptées pour cette

vous accompagne dans cette réflexion. Quels média et à quels coûts pour toucher la ou les cibles ? Outils de veille, construction de plans média et mesure de performance, études consommateurs… ÉLABORATION D’UNE STRATÉGIE DE COMMUNICATION LA PRÉCONISATION ET LA RECOMMANDATION DE PLANS MÉDIA LA MISE EN PLACE D’OPÉRATIONS DE PARTENARIATS MÉDIA : OBJECTIF : Achat média au meilleur coût. - Émerger de manière différente dans les média. ACTION : Mise en place d’opérations impactantes renvoyant aux